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文档简介
门店商品效期管理制度总则目的为加强门店商品效期管理,确保商品在有效期内销售,减少过期商品损失,保障消费者权益,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司旗下所有门店的商品效期管理工作。职责分工1.门店店长全面负责门店商品效期管理工作的组织与实施。监督检查各部门效期管理工作的执行情况,及时发现并解决问题。2.商品采购部门严格把控商品采购渠道,确保所采购商品的质量和效期符合要求。与供应商协商合理的采购数量和交货期,避免因采购不当导致商品积压过期。3.仓库管理人员负责商品的出入库管理,按照先进先出原则进行货物摆放和发货。定期盘点库存商品,及时清理临近效期商品,并做好记录。4.门店销售人员了解商品效期情况,优先推荐临近效期商品,并向顾客做好解释说明。收集顾客对商品效期的反馈信息,及时反馈给相关部门。商品效期标准定义1.保质期:指产品在正常储存条件下,保证质量的期限。2.临界期:距离保质期届满前的[X]天,具体天数可根据不同商品特性确定,如食品一般为30天,药品一般为6个月等。3.过期商品:超过保质期的商品。不同品类商品效期规定1.食品类一般食品保质期按照国家标准执行,如饮料、零食等保质期多为12个月至24个月不等。生鲜食品保质期较短,需严格控制进货量和销售速度,如蔬菜水果一般为13天,肉类、蛋类一般为12天,奶制品一般为12周等。2.药品类严格遵循药品监管部门规定的效期要求,各类药品保质期差异较大,从几个月到数年不等。需建立专门的药品效期管理台账,详细记录药品名称、规格、生产日期、有效期等信息。3.日用品类如洗发水、沐浴露、护肤品等保质期一般为23年。化妆品类需特别关注开封后的使用期限,一般标注在产品包装上,如口红开封后保质期约为12年,乳液开封后保质期约为612个月等。4.其他品类根据商品特性制定相应的效期标准,如文具类保质期较长,可达数年;电池类保质期一般为12年等。商品采购环节的效期管理供应商选择与评估1.优先选择信誉良好、生产管理规范、产品质量稳定且效期管理严格的供应商。2.对新供应商进行实地考察,了解其生产工艺、质量控制体系以及效期管理措施。3.定期对供应商进行评估,包括商品质量、交货期、效期管理等方面,对于效期管理不善的供应商予以警告或淘汰。采购合同管理1.在采购合同中明确商品的质量标准、保质期要求、退换货条件以及因效期问题产生的责任承担等条款。2.要求供应商提供商品的生产日期、保质期、有效期至等详细信息,并确保信息准确无误。3.约定合理的采购数量和交货期,避免因库存积压导致商品过期。到货验收1.仓库管理人员在商品到货时,应仔细核对送货单与采购合同,检查商品的生产日期、保质期等信息是否与合同一致。2.对商品的外观、包装等进行检查,如发现有损坏、变质等情况,应及时与供应商联系处理。3.按照验收标准对商品进行抽样检验,确保商品质量合格后方可入库。商品储存环节的效期管理仓库布局与规划1.根据商品的特性和效期要求,合理规划仓库布局,设置不同的存储区域,如常温区、冷藏区、阴凉区等。2.按照先进先出原则,对商品进行分类分区摆放,将临近效期商品放置在易于查看和发货的位置。库存管理1.建立完善的库存管理制度,定期盘点库存商品,确保账实相符。2.对库存商品的效期进行跟踪管理,通过库存管理系统设置效期预警功能,当商品临近临界期时,系统自动发出提醒。3.对于临近效期商品,仓库管理人员应及时填写《临近效期商品登记表》,详细记录商品名称、规格、生产日期、有效期至、库存数量等信息,并上报店长。温湿度控制1.对于有特殊温湿度要求的商品,如冷藏食品、药品等,仓库应配备相应的温湿度调节设备,并定期进行检查和维护,确保温湿度符合要求。2.安装温湿度监测系统,实时监控仓库温湿度情况,并做好记录。如温湿度出现异常,应及时采取措施进行调整,并查找原因予以解决。商品销售环节的效期管理销售人员培训1.定期组织销售人员进行商品效期管理知识培训,使其了解不同品类商品的效期标准、识别方法以及销售技巧。2.培训内容包括效期对商品质量和销售的影响、如何向顾客推荐临近效期商品并做好解释工作等。销售管理1.销售人员在销售商品时,应优先推荐临近效期商品,并向顾客说明商品的效期情况,提醒顾客合理安排使用时间。2.对于顾客对商品效期提出的疑问,销售人员应耐心解答,不得隐瞒或误导顾客。3.建立商品销售记录,详细记录商品名称、销售日期、顾客信息等,以便追溯商品流向和效期情况。促销活动管理1.在开展促销活动时,应优先选择临近效期商品,但要确保促销活动的合法性和真实性,不得虚假宣传。2.对促销活动中涉及的临近效期商品,要明确标注效期情况,并告知顾客促销商品的退换货政策。过期商品处理过期商品识别与清理1.仓库管理人员在日常盘点和巡查过程中,要仔细检查商品的效期,及时发现过期商品。2.对于确认过期的商品,应立即清理出库存区域,放置在专门的过期商品存放区,并做好标识,防止与正常商品混淆。报废处理流程1.填写《过期商品报废申请表》,详细说明过期商品的名称、规格、数量、过期原因等信息,经店长审批后执行报废处理。2.对于食品类过期商品,应按照相关法律法规要求进行无害化处理,如销毁、深埋等;对于药品类过期商品,必须严格按照药品监管部门的规定进行销毁,不得随意丢弃。3.记录过期商品的报废处理过程,包括处理时间、处理方式、处理人员等信息,以备追溯和查询。责任追究1.对于因人为疏忽或管理不善导致商品过期的情况,要追究相关责任人的责任,视情节轻重给予相应的处罚,如警告、罚款、降职等。2.对在商品效期管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,以激励全体员工积极做好效期管理工作。效期管理监督与检查内部监督机制1.成立由店长牵头,采购、仓库、销售等部门负责人组成的商品效期管理监督小组,定期对门店的效期管理工作进行检查和评估。2.监督小组通过查看库存记录、销售记录、实地盘点等方式,检查各部门效期管理工作的执行情况,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。定期检查与不定期抽查1.门店每周至少进行一次商品效期专项检查,重点检查库存商品的效期情况、临近效期商品的处理情况以及销售人员对效期知识的掌握情况等。2.公司总部每月对各门店进行一次不定期抽查,对效期管理工作进行全面评估,确保制度的有效执行。数据分析与持续改进1.定期收集和分析商品效期管理相关数据,如过期商品数量、过期原因、效
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