队组自主安全管理制度

队组自主安全管理制度总则目的为加强队组自主安全管理，落实安全生产责任制，提高队组安全管理水平，预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司内各生产经营队组。基本原则1.以人为本：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，做到防患于未然。3.全员参与：充分调动队组全体员工的积极性和主动性，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。4.持续改进：不断总结经验教训，持续完善安全管理制度和措施，提高队组自主安全管理水平。安全管理职责队长安全职责1.队长是队组安全管理的第一责任人，对队组的安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全管理制度，组织制定并实施队组安全管理制度和操作规程。3.组织制定并实施队组安全工作计划和目标，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。4.组织开展队组安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工持证上岗。5.负责队组安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。6.组织制定并实施队组应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。7.及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。班组长安全职责1.班组长是本班组安全管理的直接责任人，负责本班组的安全生产工作。2.贯彻执行队组安全管理制度和操作规程，组织本班组员工开展安全生产活动。3.组织本班组员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.负责本班组安全设施设备的日常检查和维护，及时发现并报告安全隐患。5.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.组织本班组开展安全隐患排查治理工作，落实整改措施。7.负责本班组的现场安全管理，制止和纠正违章作业、违反劳动纪律的行为。8.发生事故时，及时组织本班组员工进行应急处置，并向上级报告。员工安全职责1.遵守国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全管理制度，遵守本岗位操作规程。2.积极参加安全教育培训，提高安全意识和操作技能，做到持证上岗。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施设备。4.发现安全隐患及时报告，积极参与安全隐患排查治理工作。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。6.积极参与应急救援工作，掌握必要的应急救援知识和技能。安全培训教育培训计划制定1.队组应根据实际情况，制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训时间、培训人员等。2.培训计划应包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识培训、应急救援培训等。培训内容1.安全生产法律法规：国家安全生产方针、政策、法律法规等。2.公司安全管理制度：公司安全管理各项规章制度、操作规程等。3.安全知识：安全操作规程、安全事故案例分析、安全风险防范等。4.岗位技能：本岗位操作技能、设备维护保养知识等。5.应急救援知识：火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法、逃生技巧等。培训方式1.集中培训：定期组织员工进行集中培训，邀请专家或公司内部安全管理人员授课。2.现场培训：结合现场实际操作，由班组长或技术骨干进行现场培训。3.网络培训：利用网络平台，发布安全培训资料，供员工自主学习。4.案例分析：通过分析安全事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。培训记录1.队组应建立安全培训教育档案，记录员工培训情况，包括培训时间、培训内容、培训人员、考核成绩等。2.培训记录应真实、完整，保存期限不少于[X]年。安全检查与隐患排查治理安全检查1.日常检查：班组长应每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。2.定期检查：队组应每周组织一次全面的安全检查，对生产设备、安全设施、作业环境等进行检查。3.专项检查：根据季节特点、生产任务等，组织开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应立即进行整改。能够立即整改的，要当场整改；不能立即整改的，要制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，确保整改到位。2.建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，包括隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等。3.对重大安全隐患，应及时向上级报告，并采取有效的防范措施，防止事故发生。安全设施设备管理设施设备配备1.根据生产需要，配备必要的安全设施设备，如消防器材、通风设备、防护用品等。2.安全设施设备应符合国家标准和行业标准，确保其质量可靠、性能良好。设施设备维护保养1.建立安全设施设备维护保养制度，明确维护保养责任人和维护保养周期。2.定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行。对发现的问题及时进行维修或更换。3.做好安全设施设备的运行记录，记录设备运行情况、维护保养情况等。设施设备更新改造1.根据生产发展和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新改造。2.安全设施设备更新改造应符合国家相关标准和规定，确保其安全性和可靠性。现场安全管理作业环境管理1.保持工作现场整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻。2.对作业现场的粉尘、噪声、有毒有害气体等进行有效治理，确保员工工作环境符合职业卫生标准。作业行为管理1.员工应严格遵守操作规程，严禁违章作业、违反劳动纪律。2.加强对员工作业行为的监督检查，及时纠正违章行为。危险作业管理1.对动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业，应严格执行审批制度。2.作业前应进行风险评估，制定安全措施，确保作业安全。3.作业过程中应安排专人监护，确保作业人员遵守安全规定。应急管理应急预案制定1.队组应根据实际情况，制定本队组应急预案，包括火灾应急预案、地震应急预案、泄漏应急预案等。2.应急预案应明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资等内容。应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。2.演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、泄漏处置等。3.演练结束后，应及时总结经验教训，对应急预案进行修订完善。应急救援物资管理1.配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品等。2.对应急救援物资进行定期检查和维护，确保其完好有效。3.建立应急救援物资台账，记录物资名称、数量、存放地点、检查维护情况等。安全文化建设宣传教育1.利用宣传栏、标语、横幅等形式，宣传安全知识和安全文化，营造良好的安全氛围。2.定期组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动，提高员工安全意识和参与度。激励机制1.建立安全奖励制度，对在安全工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。2.对发生安全事故的队组和个人，按照公司规定进行严肃处理。考核与奖惩考核内容1.安全管理制度执行情况。2.安全培训教育情况。3.安全检查与隐患排查治理情况。4.安全设施设备管理情况。5.现场安全管理情况。6.应急管理情况。考核方式1.定期考核：每月或每季度对队组进行一次安全考核。2.不定期抽查：对队组安全管理情况进行不定期抽查。奖惩措施1.对安全管理工作成绩突出的队组和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对安全管理工作不力，存在安全隐患或发生安全事