超限治理安全管理制度_第1页
超限治理安全管理制度_第2页
超限治理安全管理制度_第3页
超限治理安全管理制度_第4页
超限治理安全管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

超限治理安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司超限治理工作,有效预防和减少超限运输引发的安全事故,保障公司人员生命安全和财产安全,确保公司生产经营活动的正常进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内涉及超限运输车辆的管理、运输作业以及相关人员的行为规范。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将超限治理安全工作放在首位,确保运输过程安全可靠。2.依法依规原则:严格遵守国家和地方有关超限运输管理的法律法规和政策要求。3.综合治理原则:从车辆管理、人员培训、运输过程监控等多方面进行综合治理,形成长效机制。二、职责分工(一)安全管理部门1.负责制定、修订和完善超限治理安全管理制度,并监督制度的执行情况。2.组织开展超限治理安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。3.定期对公司的超限运输车辆进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。4.参与超限运输事故的调查和处理,提出改进措施和建议。(二)车辆管理部门1.负责超限运输车辆的日常管理,包括车辆的选型、采购、登记、上牌、保险等。2.建立车辆技术档案,记录车辆的维护保养、检测、维修等情况。3.组织实施车辆的定期维护保养和检测工作,确保车辆技术状况良好。4.对超限运输车辆的驾驶员进行资格审查和备案管理。(三)运输部门1.负责制定超限运输作业计划,合理安排运输路线和时间,确保运输任务安全、高效完成。2.对运输过程进行全程监控,及时掌握车辆的行驶状态和货物情况,发现问题及时处理。3.配合安全管理部门和车辆管理部门做好超限运输车辆的安全管理工作。(四)驾驶员1.严格遵守超限治理安全管理制度和操作规程,确保运输过程安全。2.定期参加安全培训和教育活动,提高安全意识和应急处理能力。3.对所驾驶的车辆进行日常检查和维护,发现问题及时报告。4.如实记录运输过程中的相关信息,配合公司做好超限运输管理工作。三、超限运输车辆管理(一)车辆选型与采购1.根据公司运输业务需求,选择符合超限运输要求的车辆型号和规格。2.在采购车辆时,确保车辆具备合法的手续和证件,符合国家安全技术标准。3.车辆的技术参数应满足超限运输的承载能力、行驶稳定性等要求。(二)车辆登记与上牌1.新购置的超限运输车辆应及时到当地车辆管理部门办理登记手续,领取车辆号牌和行驶证。2.按照规定在车辆显著位置悬挂超限运输车辆标志,标明车辆的核定载质量、轴载质量等信息。(三)车辆技术档案管理1.建立每辆超限运输车辆的技术档案,档案内容包括车辆基本信息、维护保养记录、检测报告、维修记录、事故记录等。2.技术档案应妥善保管,便于查询和追溯车辆的使用情况和安全状况。(四)车辆定期维护保养与检测1.制定车辆定期维护保养计划,明确维护保养的项目、周期和责任人。2.按照计划对车辆进行维护保养,包括车辆的清洁、润滑、紧固、调整、更换零部件等工作。3.定期将车辆送到具备资质的检测机构进行检测,确保车辆的各项技术指标符合要求。4.对检测中发现的问题及时进行维修处理,严禁车辆带故障运行。四、驾驶员管理(一)驾驶员资格审查1.招聘驾驶员时,严格审查其驾驶证准驾车型、驾龄、从业资格证等相关资质证书。2.确保驾驶员具备相应的超限运输驾驶资格和经验,无违法违纪记录。(二)驾驶员培训与教育1.定期组织驾驶员参加超限治理安全培训,培训内容包括法律法规、安全操作规程、应急处理等方面。2.培训结束后,对驾驶员进行考核,考核合格后方可继续从事超限运输工作。3.鼓励驾驶员参加安全知识竞赛、技能比武等活动,提高驾驶员的安全意识和业务水平。(三)驾驶员日常管理1.建立驾驶员档案,记录驾驶员的基本信息、培训情况、违章记录、事故情况等。2.对驾驶员的工作表现进行定期评价,对表现优秀的驾驶员给予奖励,对存在问题的驾驶员进行批评教育和整改。3.要求驾驶员严格遵守公司的各项规章制度,按时完成运输任务,确保运输安全。五、超限运输作业管理(一)作业计划制定1.根据货物的性质、重量、尺寸等情况,制定详细的超限运输作业计划。2.作业计划应包括运输路线、运输时间、车辆安排、人员配备、安全措施等内容。3.在制定作业计划时,充分考虑道路状况、交通流量、天气条件等因素,确保运输安全。(二)运输路线规划1.选择路况良好、桥梁承载能力满足要求、交通管制较少的路线进行超限运输。2.在运输前,对运输路线进行实地勘察,了解路线上的桥梁、涵洞、隧道等设施的承载能力和限高、限宽情况。3.根据勘察结果,对运输路线进行合理调整,确保车辆能够安全通行。(三)运输过程监控1.利用卫星定位系统(GPS)、行车记录仪等设备对超限运输车辆进行实时监控,及时掌握车辆的行驶状态和货物情况。2.监控人员应定期查看监控数据,发现异常情况及时通知驾驶员进行处理,并做好记录。3.要求驾驶员在运输过程中保持通讯畅通,随时接受公司的调度和指挥。(四)现场安全管理1.在超限运输作业现场,设置明显的安全警示标志,安排专人负责现场安全管理。2.对货物进行合理装载和固定,确保货物在运输过程中不发生移动、倾斜、掉落等情况。3.在车辆行驶过程中,密切观察车辆的行驶状态,发现问题及时采取措施进行处理。(五)应急处置1.制定超限运输应急预案,明确应急处置的流程和责任分工。2.定期组织驾驶员和相关人员进行应急演练,提高应急处置能力。3.在运输过程中发生事故或紧急情况时,驾驶员应立即采取应急措施,并及时报告公司和相关部门。公司应迅速启动应急预案,组织救援和处置工作,最大限度地减少损失和影响。六、安全检查与隐患排查(一)安全检查计划1.制定超限运输安全检查计划,明确检查的内容、方式、周期和责任人。2.安全检查应包括车辆安全状况、驾驶员资质、运输作业过程等方面。(二)定期安全检查1.安全管理部门每月组织一次对超限运输车辆和运输作业的全面安全检查。2.车辆管理部门和运输部门每周对所属车辆和运输作业进行一次自查。(三)专项安全检查1.在重大节日、重要活动、恶劣天气等特殊时期,组织开展专项安全检查。2.针对超限运输作业中的重点环节和部位,如车辆装载、货物固定、运输路线等,进行专项检查。(四)隐患排查与整改1.对安全检查中发现的问题和隐患进行详细记录,建立隐患排查台账。2.分析隐患产生的原因,制定相应的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。3.对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。对整改不力的责任人进行严肃处理。七、考核与奖惩(一)考核内容1.对超限运输安全管理工作进行考核,考核内容包括制度执行情况、车辆管理、驾驶员管理、运输作业安全等方面。2.建立量化考核指标体系,对各项考核内容进行评分。(二)奖励措施1.对在超限运输安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。(三)惩罚措施1.对违反超限治理安全管理制度的部门和个人,视情节轻重给予批评教育、罚款、停职、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论