盛世影响力教育集团岗前培训

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岗前培训-------

王绎智你的梦想是什么?十年后的你?二十年后的你?

你这一辈子将成为什么样的人？你这一生到底要做一翻什么样的事业？你这一生到底要过什么样的生活？开什么样的车子？住什么样的房子？你这一生的方向该往哪里去？你要交什么样的朋友？请写下你人生的十大梦1、

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签名：

年

月

日今年的核心目标：

3年的核心目标：

5年的核心目标：

10年的核心目标：

20年的核心目标：

30年的核心目标：

我一定会实现以上所有的梦想

签名：

年

月

日为什么还没有达成？是你不够努力？还是你的方法有错误？还是……？

思想观念行为结果

你不可能按过去的思考模式和行为方法想得到所你期望的结果，因为过去的行为及思考模式只会让你得到现在的结果，假如你对现在的结果不太满意，表示你思考的模式和行为方式要有所改变从现在开始你是否愿意开始想你还没能实现目标的原因？你是否愿意把时间安排在做最有生产力的事情？你是否愿意每天拿一点时间来思考你所做的事？你是否愿意每天都给自己一点学习的时间？你是否愿意为你的人生而付出，改变你的一生。要賺多少才够用？您想过吗？我们需要什么呢？房子孩子家用车子退休孝顺父母休闲、旅遊房子在买一栋象样点的房子，包括装修约50万车子买辆还算安全的車约15万约十年换一次车1500×12月×30年孩子想生几个孩子呢？只生一个好不包括留学【哈佛一培养一个孩子到孝顺父母一个月给父母每人300元夫妻双方四个人您要孝顺父母的钱家庭开支3000×12個月×30年＝108万元一家三口，每月开休闲生活看电影旅行郊遊30万一年花一万，退休金退休后再活15年每个月和老伴用2000×12个月×15年＝36万元统计一下房子50万车子100万孩子30万父母43.2万家用108万休闲30万晚年36万总共397.2万元（不计生病、失业等意外开销）397.2万仔细看，沒错！397.2万÷30年÷12個月＝1万1033元您每月只要都能有1万1033元的收入，我国目前上班族平均收入并不高，假设平均一个月3千×2人×12月×30年＝夫妻一起工作赚钱总共216万元还差181万元181万÷30÷12＝5千多元【每月还差这么多】不买房不管父母生计省43.2万取消休闲省30万这样还差77.8万，每月仍須怎么办呢？不吃不喝不穿不住不交际不结婚不生孩子省30万不买车还记得你的梦想吗?自己梦想还记得你的梦想吗?自己梦想

改变自己-

提升能力

能力是什么？

能力和收入的关系？2030406080求学期成长期成熟期稳定期休养期

如何快速提升自己的能力？找到自己的人生舞台

选择大于努力！找到自己的人生舞台选对行业公司团队如何选择优势行业发展的空间行业的成长空间公司的成长空间个人的成长空间如何选择优势行业好的“钱”景

如何选择优势行业快速积累人脉人脉等于钱脉？优质的人脉才等于钱脉如何选择优势行业有意义有成就感如何选择优势行业快速自我成长如何选择优势行业跟对团队培训咨询行业前景企业咨询（诊断）任务有三项：一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案；二是指导实施改进方案；三是传授经营管理理论和科学方法，培训各级管理干部，从根本上提高企业综合素质。咨询培训市场空间80年代：个体经济出现90年代：改革开放使入快车道，民营企业大量出现21世纪：中国入世竞争日益激烈2001年12月11日中国加入世贸组织。２００５年大多数中国企业都将有外贸经营权2005年,大部分行业保护期结束中国进入与狼共舞时代中国民营企业的寿命？

2.37年——2.68年为什么？竞争激烈科技发展经营思想

······中国企业协会调查报告:2003年5月12号公布22%没有培训0.1%正规63%不正规13%正规+不正规咨询培训行业的“钱”景

咨询的市场有多大？

2010年30亿

2015年50亿！年增长率16.8%!咨询培训行业的“钱”景

培训的市场有多大？

1996年21.85亿

2001年300亿

2004年1000亿年增长率30%-40%！咨询培训行业的“钱”景美国的培训业

1999年:510亿美元

2000年:540亿美元

2001年:570亿美元估计:2005年750亿以上

平均每个员工1242元绩优公司超过6%增长5%咨询培训行业的“钱”景

大公司投入

1970年—1988年1/3的500强管理问题+产品问题人的问题！

IBM：20亿美圆1000万美圆/年“中国培训”的发展与趋势培训行业启蒙阶段行业化产业化11培训行业

启蒙阶段行业化产业化2培训认同度不需不信盲信理性药品大米饭保健品培训理念3物质资本人力资本怕学好离职怕没学好就离职专职培训师的任务管理者就是培训者以老师为主以客户需求为导向使用你培训你消费福利投资6培训购买者竞争的层次与特征：

计划经济状态-------不淘汰

计划向市场转型状态-------静淘汰（淘汰不合适的人）

完全市场经济状态-------动淘汰（淘汰不进步的人）

外企民营企业国有企业

企业个人大企业中企业小企业7培训管理随机性：没有专门的职能部门及专职管理人员没有专职的员工培训讲师没有专门的课程没有培训计划没有具体的培训目标，与绩效指标没有训前针对性的需求研究没有训后评估随机性系统化标准化8培训者讲师队伍组成：单一化多元化讲师角色担纲：专职讲师管理教练讲师服务形态：单兵作战集团化讲师工作模式：客串职业化讲师技术来源：“半路出家”专业化培训费9消费性福利性投资性随机性预算制培训内容10知识技能态度思维方式个人能力团队合作12培训目的为失误而训为绩效而训以强化工作技能为主以提升个人素质为主为生存而训为发展而训培训方式13集中式岗位状态文件学习式报告讲座式交流研讨式游戏体验式给答案让学员自己找答案注重知识传授注重行为改变课学讲述式多媒体效互式灌输式互动式培训结果工作评估现场评估绩效评估全国培训公司情况、山东培训公司情况14各培训公司分析全国山东公司名称规模/人数产品卖点销售方式核心竞争力缺点聚成管理顾问有限公司100

学习卡（公开课）价格便宜、系统化培训会议营销产品价格/员工大型公开课不能满足企业培训的实用需求行动力企业管理咨询有限公司10李践（盈利模式）全国知名老师/俱乐部电话不明显和传统代理公司一样：讲师主导/产品单一实践家管理咨询有限公司20林伟贤全国知名老师/俱乐部电话+拜访老师的知名度课程单一/不能满足系统要求慧泉企业管理顾问有限公司15余世维/学习卡全国知名老师电话+拜访老师的知名度营销模式老套济南众行管理顾问有限公司20系统内训系统化内训电话+公关老师合伙人制/时代光华教育科技有限公司10移动商学院课程选择电话+拜访不明显单一/不够灵活济南邦越人文机构20教练技术课程独特/效果好（修正心态、提升能力）感召不明显价格约束/课程单一济南兰夫企业管理咨询有限公司20教练技术课程独特/效果好（修正心态、提升能力）感召不明显价格约束/课程单一沙鸥国际20教练技术课程独特/效果好（修正心态、提升能力）感召不明显价格约束/课程单一山东培训公司调查公司能给你什么？一、学习的机会二、成长的空间三、现金的回报四、能力的提升一、学习的机会岗前培训专业销售技巧培训职业管理技能培训名师培训三、现金的回报

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