信息系统项目管理师考前策略试题及答案

信息系统项目管理师考前策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪项不是项目范围管理的内容？

A.定义项目范围

B.创建WBS

C.管理项目风险

D.管理项目变更

2.以下哪个选项不是项目管理过程中的典型阶段？

A.启动

B.计划

C.实施与监控

D.回收

3.在项目质量管理中，以下哪种工具和技术用于验证软件产品是否满足既定的质量标准？

A.风险识别

B.质量规划

C.审核与检查

D.问题解决

4.以下哪项不是项目管理计划的一个组成部分？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.人力资源计划

D.风险应对计划

5.在项目管理中，以下哪项是项目时间管理的一个关键要素？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围

C.资源分配

D.甘特图

6.以下哪项不是项目沟通管理的内容？

A.确定沟通需求

B.准备项目沟通

C.进行沟通活动

D.沟通审计

7.以下哪个选项是项目管理中用于识别风险的方法？

A.SWOT分析

B.水平分析

C.罗宾斯图

D.蒙特卡洛分析

8.在项目成本管理中，以下哪种方法用于预测项目未来成本？

A.类比估算

B.参数估算

C.概算

D.精确估算

9.以下哪个选项不是项目风险管理计划的一部分？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

10.在项目人力资源计划中，以下哪项不是人力资源管理的一个组成部分？

A.组织结构图

B.项目角色与职责

C.招聘策略

D.职业发展规划

11.在项目质量管理中，以下哪种方法用于识别和纠正质量问题？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量审计

D.质量规划

12.以下哪个选项不是项目沟通计划的一部分？

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.沟通记录

13.在项目成本管理中，以下哪种方法用于识别和控制成本变更？

A.预算管理

B.成本控制

C.成本估算

D.成本预算

14.以下哪个选项不是项目进度管理的一个关键要素？

A.资源分配

B.时间规划

C.里程碑计划

D.项目范围

15.在项目质量管理中，以下哪种工具和技术用于确定质量要求？

A.审核与检查

B.矩阵图

C.流程图

D.质量规划

16.以下哪个选项不是项目管理计划的一部分？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目时间计划

D.项目沟通计划

17.在项目进度管理中，以下哪种方法用于调整项目进度？

A.优先级排序

B.时间压缩

C.进度缓冲

D.时间估算

18.以下哪个选项不是项目风险管理计划的一部分？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

19.在项目质量管理中，以下哪种方法用于评估项目成果是否符合质量标准？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量审计

D.质量规划

20.以下哪个选项不是项目管理计划的一部分？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目时间计划

D.项目沟通计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一旦确定，就不得进行任何修改。（×）

2.项目经理应该只关注项目的执行过程，而无需关心项目的启动和收尾阶段。（×）

3.项目范围说明书是项目管理计划的核心文档之一。（√）

4.在项目质量管理中，质量控制是在项目实施过程中进行的。（√）

5.项目进度管理只关注项目的按时完成，而不考虑项目成本。（×）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队内部的信息流通。（√）

7.项目风险管理计划应该包含所有可能的风险，并制定相应的应对策略。（√）

8.项目人力资源计划应该详细列出每个项目成员的角色和职责。（√）

9.项目质量管理计划应该与项目范围说明书相一致。（√）

10.项目沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述项目管理中风险管理计划的三个主要组成部分。

4.简要说明项目沟通计划中应该包含哪些关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系。

2.论述在项目管理过程中，如何有效地进行团队建设和管理，以提高项目成功的概率。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.C.管理项目风险

解析：项目范围管理主要包括定义项目范围、创建WBS、验证范围和控制范围四个过程，而管理项目风险属于项目风险管理的内容。

2.D.回收

解析：项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，回收并不是项目管理过程中的一个典型阶段。

3.C.审核与检查

解析：审核与检查是项目质量管理中的一种工具和技术，用于验证软件产品是否满足既定的质量标准。

4.A.项目章程

解析：项目管理计划是由项目管理团队制定的，它包括项目管理范围说明书、项目管理计划、项目范围说明书和项目管理控制计划等，而项目章程是项目启动阶段的输出。

5.D.甘特图

解析：甘特图是项目进度管理中的一种可视化工具，用于表示项目活动的时间线。

6.D.沟通审计

解析：项目沟通管理包括确定沟通需求、准备项目沟通、进行沟通活动和监控沟通，沟通审计并不是沟通管理的内容。

7.A.SWOT分析

解析：SWOT分析是项目管理中用于识别风险的一种方法，它分析项目的优势、劣势、机会和威胁。

8.D.精确估算

解析：精确估算是在项目成本管理中用于预测项目未来成本的一种方法，它基于详细的数据和模型。

9.D.风险监控

解析：风险监控是项目风险管理计划的一部分，它涉及跟踪已识别的风险，并评估新的风险。

10.D.职业发展规划

解析：项目人力资源计划包括组织结构图、项目角色与职责、招聘策略和职业发展规划等，职业发展规划是其中的一部分。

二、判断题

1.×

解析：项目管理计划是一个动态文档，它需要根据项目进展情况进行调整。

2.×

解析：项目经理需要关注项目的整个生命周期，包括启动、规划、执行、监控和收尾。

3.√

解析：项目范围说明书是项目管理计划的核心文档之一，它详细描述了项目的范围和边界。

4.√

解析：质量控制是在项目实施过程中进行的，它确保项目产出符合既定的质量标准。

5.×

解析：项目进度管理需要平衡时间、成本和质量之间的关系，确保项目按时、按预算和满足质量要求。

6.√

解析：项目沟通管理确保项目团队内部的信息流通，包括内部和外部沟通。

7.√

解析：风险管理计划应该包含所有可能的风险，并制定相应的应对策略。

8.√

解析：项目人力资源计划应该详细列出每个项目成员的角色和职责。

9.√

解析：项目管理计划应该与项目范围说明书相一致，确保项目目标明确。

10.√

解析：项目沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。

三、简答题

1.解答思路：项目范围管理的三个主要过程是定义项目范围、创建WBS和验证范围。定义项目范围确定项目的范围边界，创建WBS将项目分解为可管理的任务，验证范围确保实际成果符合项目范围。

2.解答思路：关键路径法（CPM）通过确定项目中所有活动的最早开始时间（EST）和最迟开始时间（LST），以及活动的总浮动时间（TF），来识别项目中的关键路径。

3.解答思路：风险管理计划的主要组成部分包括风险识别、风险分析和风险应对。风险识别识别项目可能面临的风险，风险分析评估风险的可能性和影响，风险应对制定应对风险的策略。

4.解答思路：项目沟通计划应包含沟通需求、沟通方法、沟通渠道和沟通记录。沟通需求确定项目相关方的沟通需求，沟通方法选择合适的沟通方式，沟通渠道确保信息有效传递，沟通记录保留沟通的记录和文档。

四、论述题

1.解答思路：在信息系统项目管理中，平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系需要综