辅警管理动态管理制度

辅警管理动态管理制度一、总则（一）目的为加强辅警队伍建设，规范辅警管理，保障辅警依法履行职责，提高辅警队伍整体素质和战斗力，结合本单位实际，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本单位聘用的所有辅警人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依据国家法律法规和相关政策规定，规范辅警的招聘、使用、考核、奖惩等管理行为。2.严格要求原则：对辅警的政治素质、业务能力、纪律作风等方面提出高标准、严要求，确保辅警队伍的战斗力。3.动态管理原则：根据辅警的工作表现、业务能力、纪律遵守等情况，实行动态考核和管理，激励辅警积极工作，不断提升自身素质。4.保障权益原则：充分保障辅警的合法权益，关心辅警的工作和生活，为辅警创造良好的工作环境。二、招聘与录用（一）招聘计划根据工作需要，由用人部门提出辅警招聘计划，经单位人事部门审核后，报单位领导审批。招聘计划应明确招聘岗位、人数、条件等内容。（二）招聘条件1.具有中华人民共和国国籍；2.拥护中华人民共和国宪法，遵守国家法律法规，品行端正；3.年满18周岁以上、35周岁以下（特殊岗位可适当放宽年龄限制）；4.具有高中以上文化程度；5.身体健康，体貌端正，无残疾、无口吃、无色盲、无色弱、无纹身等影响面容且身体外观和基本功能的疾病；6.具备履行岗位职责所需的工作能力；7.法律、法规规定的其他条件。（三）招聘程序1.发布公告：通过单位官网、微信公众号、当地媒体等渠道发布辅警招聘公告，公告内容包括招聘岗位、人数、条件、程序、报名方式等。2.报名：应聘人员在规定时间内，通过现场报名或网上报名的方式，提交报名材料，包括个人简历、身份证、学历证书、户口本等相关证明材料的原件及复印件。3.资格审查：单位人事部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的应聘人员名单。4.考试：考试分为笔试、面试和体能测试。笔试主要考察应聘人员的公共基础知识、法律知识、时事政治等；面试主要考察应聘人员的语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力等；体能测试按照公安机关辅警体能测评项目和标准执行。5.体检：根据考试成绩，按照招聘人数1:1的比例确定参加体检人员名单。体检标准参照公务员录用体检通用标准执行。6.考察：对体检合格的人员进行考察，重点考察其政治素质、道德品质、工作表现、遵纪守法等情况。7.公示：对拟聘用人员名单进行公示，公示期为7个工作日。公示无异议的，办理聘用手续。（四）录用新录用的辅警实行试用期制度，试用期为3个月。试用期内，由用人部门负责对其进行岗位培训和考核。试用期满考核合格的，予以正式录用；考核不合格的，取消聘用资格。三、岗位职责与工作纪律（一）岗位职责1.协助公安机关执法岗位人民警察开展执法执勤和其他勤务活动；2.协助开展治安巡逻、卡口值守、接处警、应急救援、服务群众等工作；3.协助开展交通管理、消防安全管理等工作；4.协助开展社区警务、安全防范、信息采集等工作；5.完成公安机关交办的其他辅助性工作任务。（二）工作纪律1.遵守国家法律法规和单位的各项规章制度，服从命令，听从指挥；2.严格遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工，不得擅自离岗、脱岗；3.严格遵守保密制度，不得泄露工作秘密和警务工作信息；4.严禁参与赌博、吸毒、嫖娼等违法违纪活动；5.严禁利用职务之便谋取私利，不得接受当事人及其家属的财物、宴请等；6.严禁在工作中弄虚作假、徇私舞弊；7.严格遵守警容风纪规定，保持良好的形象和精神状态。四、培训与发展（一）培训计划单位人事部门根据辅警队伍建设需要和辅警个人发展需求，制定年度培训计划。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。（二）培训内容1.政治理论培训：学习党的路线方针政策、国家法律法规等，提高辅警的政治素质和法律意识。2.业务知识培训：根据辅警的岗位职责，开展治安管理、交通管理、消防管理、应急救援等业务知识培训，提高辅警的业务能力。3.技能培训：开展体能、技能训练，包括队列训练、擒拿格斗、武器警械使用等，提高辅警的身体素质和实战能力。4.职业道德培训：加强辅警的职业道德教育，培养辅警的敬业精神、奉献精神和服务意识。（三）培训方式1.集中培训：定期组织辅警参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.岗位练兵：通过开展岗位练兵活动，让辅警在实际工作中锻炼提高业务能力。3.在线学习：利用网络平台，为辅警提供在线学习课程，方便辅警自主学习。4.交流学习：组织辅警到先进单位进行交流学习，借鉴先进经验和做法。（四）职业发展1.建立辅警职业发展通道，根据辅警的工作表现、业务能力、学历水平等，为辅警提供晋升机会。2.对表现优秀的辅警，在评先评优、奖励表彰等方面给予优先考虑。3.鼓励辅警参加各类职业资格考试，取得相应职业资格证书的，给予一定的奖励。五、考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核应全面、客观、公正地反映辅警的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：以辅警的工作业绩为重点，考核其履行岗位职责的情况。3.民主公开原则：考核过程应公开透明，充分听取辅警本人、同事和服务对象的意见。（二）考核内容1.德：主要考核辅警的政治素质、道德品质、工作态度等。2.能：主要考核辅警的业务能力、工作水平、组织协调能力等。3.勤：主要考核辅警的工作纪律、出勤情况、工作积极性等。4.绩：主要考核辅警的工作业绩、工作成效、完成任务情况等。5.廉：主要考核辅警的廉洁自律情况，是否存在违法违纪行为。（三）考核方式1.平时考核：由用人部门负责对辅警进行日常考核，记录辅警的工作表现和业绩。2.年度考核：每年年底，由单位人事部门组织对辅警进行年度考核。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。（四）考核结果运用1.年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果与辅警的绩效工资、奖励表彰、晋升晋级等挂钩。2.连续两年年度考核优秀的辅警，在晋升晋级、评先评优等方面给予优先考虑。3.年度考核不合格的辅警，取消当年绩效工资，并视情况进行诫勉谈话、岗位调整或辞退。（五）奖励1.对在工作中表现突出、有显著成绩和贡献的辅警，给予奖励。奖励分为嘉奖、三等功、二等功、一等功。2.奖励的条件包括：在维护社会治安、打击违法犯罪、服务群众等工作中表现突出；在抢险救灾、应急救援等工作中表现英勇；在完成重大任务、重点工作中发挥重要作用等。3.奖励的程序：由用人部门提出奖励建议，经单位人事部门审核后，报单位领导审批。（六）惩处1.对违反单位规章制度、工作纪律或存在违法违纪行为的辅警，给予惩处。惩处分为警告、记过、记大过、降级、撤职、辞退。2.惩处的条件包括：违反工作纪律，迟到、早退、旷工等；违反保密制度，泄露工作秘密；利用职务之便谋取私利；参与违法违纪活动等。3.惩处的程序：由用人部门进行调查核实，提出惩处建议，经单位人事部门审核后，报单位领导审批。六、薪酬与福利（一）薪酬结构辅警薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资等构成。（二）基本工资根据辅警的学历、工作年限等因素确定基本工资标准。（三）绩效工资根据辅警的考核结果发放绩效工资，考核结果与绩效工资挂钩。（四）加班工资辅警因工作需要加班的，按照国家有关规定发放加班工资。（五）福利待遇1.按照国家有关规定，为辅警缴纳社会保险和住房公积金。2.为辅警提供必要的工作装备和劳动保护用品。3.按照规定为辅警安排年休假、婚假、产假、陪产假、丧假等带薪休假。4.对生活困难的辅警，给予适当的生活补助。七、日常管理（一）请销假制度1.辅警请假应提前填写请假申请表，按照审批权限报相关领导审批。2.请假1天以内的，由用人部门负责人审批；请假2天至5天的，由单位分管领导审批；请假5天以上的，由单位主要领导审批。3.辅警请假获批后，应将请假申请表交单位人事部门备案。4.辅警请假结束后，应及时向审批领导销假。未按时销假的，按旷工处理。（二）着装管理1.辅警应按照规定着装，保持警容严整。2.着装时应遵守以下规定：不得混穿不同制式警服；不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿；不得在警服上佩戴其他与辅警身份无关的标志；不得穿着警服从事非警务活动。（三）证件管理1.辅警工作证件是辅警履行职责的凭证，应妥善保管，不得转借、冒用。2.辅警离职时，应将工作证件交回单位。（四）车辆管理1.辅警驾驶单位车辆应遵守交通法规，确保行车安全。2.车辆使用完毕后，应及时归还单位，并做好车辆清洁和保养工作。3.严禁将单位车辆用于非警务活动。八、监督与投诉（一）内部监督1.单位建立健全内部监督机制，加强对辅警队伍的日常管理和监督。2.单位纪检监察部门负责对辅警的违法违纪行为进行调查处理。（二）外部监督1.主动接受社会监督，设立举报电话、举报邮箱等，及时受理群众的举报和投诉。2.定期向社会公布辅警队伍建设情况，接受社会公众的监督和评价。（三）投诉处理1.对群众的举报