信息系统项目管理师考试变更控制流程试题及答案

信息系统项目管理师考试变更控制流程试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于变更控制流程的说法，正确的是：

A.变更控制流程旨在确保项目目标的实现

B.变更请求的提出和审查是变更控制流程的关键环节

C.变更控制流程应遵循一定的顺序和步骤

D.变更控制流程的执行需要项目团队的全体成员参与

E.变更控制流程结束后，项目文档需要及时更新

2.以下哪些文档在变更控制流程中需要更新：

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目质量计划

E.项目沟通计划

3.在变更控制流程中，以下哪个角色负责对变更请求进行技术评估：

A.项目经理

B.项目团队

C.项目质量保证

D.项目变更控制委员会

E.客户代表

4.以下哪些情况可能触发变更请求：

A.项目进度延误

B.项目范围变更

C.项目预算超支

D.技术问题

E.客户需求变更

5.变更控制流程的目的是：

A.确保项目目标的实现

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目风险

D.提高客户满意度

E.优化项目资源分配

6.以下哪些步骤属于变更控制流程：

A.变更请求的提出

B.变更请求的审查

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

7.变更控制流程中，以下哪些角色负责对变更请求进行经济评估：

A.项目经理

B.项目团队

C.项目财务部门

D.项目变更控制委员会

E.客户代表

8.以下关于变更控制流程的描述，正确的是：

A.变更控制流程的执行需要遵循一定的顺序和步骤

B.变更控制流程的执行需要项目团队的全体成员参与

C.变更控制流程的执行需要项目干系人的支持和监督

D.变更控制流程的执行需要遵守项目管理制度

E.变更控制流程的执行需要遵循变更请求的优先级

9.在变更控制流程中，以下哪个角色负责对变更请求进行风险评估：

A.项目经理

B.项目团队

C.项目风险管理部门

D.项目变更控制委员会

E.客户代表

10.以下哪些情况可能导致变更请求被拒绝：

A.变更请求不符合项目目标

B.变更请求对项目进度造成严重影响

C.变更请求对项目预算造成超支

D.变更请求对项目质量造成影响

E.变更请求对项目团队资源造成压力

二、判断题（每题2分，共10题）

11.变更控制流程的执行只需要项目团队参与即可，无需项目干系人的支持和监督。（）

12.变更请求的提出和审查是变更控制流程的关键环节。（）

13.变更控制流程的目的是为了提高项目团队的工作效率。（）

14.变更控制流程的执行需要遵守项目管理制度。（）

15.变更控制流程的执行需要遵循变更请求的优先级。（）

16.变更控制流程的执行需要遵循一定的顺序和步骤。（）

17.变更控制流程的执行需要项目团队的全体成员参与。（）

18.变更控制流程的执行需要项目干系人的支持和监督。（）

19.变更控制流程的执行需要遵循变更请求的优先级。（）

20.变更控制流程的执行需要遵守项目管理制度。（）

二、判断题（每题2分，共10题）

21.变更控制流程的目的是确保项目目标的实现，而不是为了增加项目的工作量。（）

22.在变更控制流程中，所有变更请求都必须经过项目变更控制委员会的批准。（）

23.变更控制流程中，项目经理有权单方面批准任何变更请求。（）

24.变更控制流程的执行过程中，如果变更请求对项目进度没有影响，则可以直接实施。（）

25.变更控制流程中，变更请求的提出者需要提供变更请求的详细说明和理由。（）

26.变更控制流程结束后，所有变更都必须在项目文档中进行记录和更新。（）

27.变更控制流程的执行过程中，如果变更请求对项目预算有影响，项目经理可以自行调整预算。（）

28.变更控制流程中，变更请求的提出者有权随时撤回其提出的变更请求。（）

29.变更控制流程的目的是为了优化项目资源分配，提高项目效率。（）

30.变更控制流程的执行过程中，变更请求的审查应当基于变更对项目目标的影响程度进行。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

31.简述变更控制流程的主要步骤。

32.解释什么是变更控制委员会，并说明其角色和职责。

33.如何评估变更请求对项目的影响？

34.在变更控制流程中，如何确保变更的透明度和可追溯性？

四、论述题（每题10分，共2题）

35.论述变更控制流程在信息系统项目管理中的重要性，并结合实际案例进行分析。

36.阐述如何有效管理项目中的变更，以减少变更带来的风险和负面影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：变更控制流程旨在确保项目目标的实现，变更请求的提出和审查是其关键环节，流程需遵循顺序和步骤，且需更新项目文档。

2.ABCDE

解析思路：变更控制流程中，所有涉及项目范围、进度、预算、质量及沟通的文档都需要更新。

3.D

解析思路：项目变更控制委员会负责对变更请求进行技术评估。

4.ABCDE

解析思路：项目进度延误、范围变更、预算超支、技术问题和客户需求变更都可能触发变更请求。

5.ABCDE

解析思路：变更控制流程旨在确保项目目标的实现，提高工作效率，降低风险，提高客户满意度，并优化资源分配。

6.ABCDE

解析思路：变更控制流程包括提出、审查、批准、实施监控和效果评估等步骤。

7.C

解析思路：项目财务部门负责对变更请求进行经济评估。

8.ABCDE

解析思路：变更控制流程的执行需遵循顺序和步骤，需项目团队参与，需遵守管理制度，需遵循变更请求的优先级。

9.D

解析思路：项目变更控制委员会负责对变更请求进行风险评估。

10.ABCDE

解析思路：变更请求不符合项目目标、对项目进度造成严重影响、对项目预算造成超支、对项目质量造成影响、对项目团队资源造成压力，这些情况可能导致变更请求被拒绝。

二、判断题（每题2分，共10题）

11.×

解析思路：变更控制流程的目的是确保项目目标的实现，不增加工作量。

12.√

解析思路：所有变更请求都需要经过项目变更控制委员会的审查。

13.×

解析思路：项目经理无权单方面批准变更请求，需遵循变更控制流程。

14.√

解析思路：变更控制流程的执行需遵守项目管理制度。

15.√

解析思路：变更控制流程的执行需遵循变更请求的优先级。

16.√

解析思路：变更控制流程的执行需遵循一定的顺序和步骤。

17.√

解析思路：变更控制流程的执行需项目团队的全体成员参与。

18.√

解析思路：变更控制流程的执行需项目干系人的支持和监督。

19.√

解析思路：变更控制流程的执行需遵循变更请求的优先级。

20.√

解析思路：变更控制流程的执行需遵守项目管理制度。

三、简答题（每题5分，共4题）

31.变更控制流程的主要步骤包括：提出变更请求、审查变更请求、批准变更请求、实施变更和评估变更效果。

32.变更控制委员会是一个由项目经理、技术专家、财务专家等组成的团队，负责审查、批准和监控项目变更。

33.评估变更请求对项目的影响包括对项目范围、进度、成本、质量、风险等方面的影响。

34.确保变更的透明度和可追溯性可以通过记录变更日志、更新项目文档、定期沟通和审查变更来实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

35.变更控制流程在信