2024年系统规划与管理师考试实践技巧总结试题及答案

2024年系统规划与管理师考试实践技巧总结试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在系统规划与管理过程中，以下哪项不属于项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度计划

2.以下哪项不属于项目生命周期？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

3.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.专家访谈

B.历史数据分析

C.脚本法

D.质量控制

4.以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.矩阵图

D.沟通模型

5.在系统规划与管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.创建工作分解结构

D.管理项目变更

6.以下哪项不属于系统规划与管理的质量保证活动？

A.制定质量标准

B.执行质量检查

C.进行项目评估

D.提供培训

7.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？

A.制定进度计划

B.实施进度控制

C.持续跟踪进度

D.优化进度计划

8.以下哪项不属于项目资源管理的关键过程？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源管理

9.在系统规划与管理中，以下哪项不属于项目采购管理的关键过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

10.以下哪项不属于项目团队管理的关键过程？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

11.在系统规划与管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

12.以下哪项不属于项目沟通管理的关键过程？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通优化

13.在系统规划与管理中，以下哪项不属于项目质量管理的关键过程？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量评估

14.以下哪项不属于项目进度管理的关键过程？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度监控

D.进度优化

15.在系统规划与管理中，以下哪项不属于项目资源管理的关键过程？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源释放

16.以下哪项不属于项目采购管理的关键过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购评估

17.在系统规划与管理中，以下哪项不属于项目团队管理的关键过程？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

18.以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险评估

19.以下哪项不属于项目沟通管理的关键过程？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通评估

20.以下哪项不属于项目质量管理的关键过程？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量优化

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它明确了项目的目标、范围、预算和进度计划。（）

2.在项目生命周期中，实施阶段是项目价值创造的关键阶段。（）

3.风险识别是项目风险管理中的第一步，目的是识别项目可能遇到的所有风险。（）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队和相关利益相关者之间的信息流畅。（）

5.质量管理计划是项目质量管理中的第一个过程，它定义了项目将如何实现质量目标。（）

6.在项目进度管理中，关键路径是项目中最长的序列活动，决定了项目的完成时间。（）

7.项目资源管理中的资源获取过程包括从外部供应商购买所需资源。（）

8.项目采购管理中的合同管理过程负责确保供应商履行合同条款。（）

9.项目团队管理中的团队激励过程旨在提高团队成员的工作积极性和效率。（）

10.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和目的。

2.解释项目风险管理中的“风险矩阵”概念，并说明其作用。

3.描述项目沟通管理计划的主要内容，以及如何确保沟通的有效性。

4.简要说明项目质量管理中的“持续改进”原则，并举例说明其在项目中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在系统规划与管理过程中，如何有效进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.结合实际案例，论述如何通过有效的风险管理策略，降低项目风险对项目目标实现的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.C

解析思路：项目章程通常包含项目目标、范围、预算和关键里程碑等信息，但不包括具体的进度计划。

2.D

解析思路：项目生命周期通常包括启动、计划、执行、监控和收尾阶段，维护阶段通常属于运营阶段。

3.D

解析思路：风险识别的方法包括专家访谈、历史数据分析、脚本法等，质量控制不属于风险识别方法。

4.C

解析思路：沟通模型是沟通管理中的一个概念，不属于具体的沟通工具和技术。

5.D

解析思路：项目范围管理的关键过程包括定义项目范围、创建工作分解结构、验证范围和控制范围。

6.C

解析思路：系统规划与管理的质量保证活动包括制定质量标准、执行质量检查和提供培训，项目评估不属于质量保证。

7.D

解析思路：进度控制的方法包括监控进度、分析进度偏差、调整进度计划，优化进度计划不属于控制方法。

8.D

解析思路：项目资源管理的关键过程包括资源计划、资源分配、资源获取和资源管理，资源释放不属于关键过程。

9.D

解析思路：项目采购管理的关键过程包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购谈判，采购评估不属于关键过程。

10.D

解析思路：项目团队管理的关键过程包括团队组建、团队培训、团队激励和团队解散，团队解散不属于关键过程。

11.D

解析思路：项目风险管理的关键过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控，风险评估不属于关键过程。

12.D

解析思路：项目沟通管理的关键过程包括沟通计划、沟通管理和沟通监控，沟通评估不属于关键过程。

13.D

解析思路：项目质量管理的关键过程包括质量计划、质量保证和质量控制，质量优化不属于关键过程。

14.D

解析思路：项目进度管理的关键过程包括进度计划、进度控制、进度监控和进度优化，进度优化不属于控制方法。

15.D

解析思路：项目资源管理的关键过程包括资源计划、资源分配、资源获取和资源管理，资源释放不属于关键过程。

16.D

解析思路：项目采购管理的关键过程包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购谈判，采购评估不属于关键过程。

17.D

解析思路：项目团队管理的关键过程包括团队组建、团队培训、团队激励和团队解散，团队解散不属于关键过程。

18.D

解析思路：项目风险管理的关键过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控，风险评估不属于关键过程。

19.D

解析思路：项目沟通管理的关键过程包括沟通计划、沟通管理和沟通监控，沟通评估不属于关键过程。

20.D

解析思路：项目质量管理的关键过程包括质量计划、质量保证和质量控制，质量优化不属于关键过程。

二、判断题答案

1.×

解析思路：项目章程确实是在项目启动阶段制定的，但并不包含具体的进度计划。

2.√

解析思路：实施阶段是项目价值创造的关键阶段，因为这是项目目标和成果被实现的时候。

3.×

解析思路：风险识别是识别项目可能遇到的风险，但并非所有风险都能被识别出来。

4.√

解析思路：项目沟通管理确保项目团队和相关利益相关者之间的信息流畅，这是项目成功的关键。

5.√

解析思路：质量管理计划确实是项目质量管理中的第一个过程，它为项目质量目标的实现提供了指导。

6.√

解析思路：关键路径确实是项目中最长的序列活动，它决定了项目的最短完成时