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文档简介
2024年系统规划师试题及答案学习的重点姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.系统规划师的主要职责包括:
A.确定组织的信息需求
B.设计信息系统的架构
C.管理信息系统项目的进度
D.维护和升级信息系统
E.优化组织的信息技术战略
2.在进行系统规划时,以下哪项不是系统规划的三个阶段?
A.需求分析
B.设计
C.开发
D.部署
E.运维
3.以下哪项不属于系统规划师需要考虑的技术因素?
A.系统的可扩展性
B.系统的安全性
C.系统的性能
D.组织的规模
E.系统的兼容性
4.在系统规划过程中,进行风险评估时,以下哪种方法不属于常用的风险评估技术?
A.脚本评估
B.检查表评估
C.专家评估
D.历史数据评估
E.模拟评估
5.以下哪项不是系统规划师在制定系统架构时需要考虑的因素?
A.用户需求
B.系统功能
C.技术可行性
D.财务预算
E.法规要求
6.在进行系统规划时,以下哪项不是系统规划师需要关注的组织因素?
A.组织文化
B.组织结构
C.人力资源
D.技术基础设施
E.项目管理流程
7.以下哪种系统规划方法适合于规模较小的项目?
A.水平规划
B.垂直规划
C.螺旋规划
D.模块化规划
E.敏捷规划
8.在进行系统规划时,以下哪种工具可以帮助规划师评估项目的风险?
A.Gantt图
B.风险矩阵
C.SWOT分析
D.PERT图
E.流程图
9.以下哪种方法可以帮助系统规划师确定系统的需求?
A.调研法
B.用户体验法
C.实际操作法
D.专家咨询法
E.以上都是
10.以下哪项不是系统规划师在制定系统架构时需要考虑的技术标准?
A.国际化标准
B.性能标准
C.安全标准
D.可靠性标准
E.用户界面标准
11.以下哪种方法可以帮助系统规划师识别系统的潜在风险?
A.风险识别矩阵
B.风险概率分析
C.风险影响分析
D.风险优先级排序
E.以上都是
12.以下哪种系统规划方法适合于规模较大的项目?
A.水平规划
B.垂直规划
C.螺旋规划
D.模块化规划
E.敏捷规划
13.在进行系统规划时,以下哪种工具可以帮助规划师确定项目的范围?
A.Gantt图
B.风险矩阵
C.SWOT分析
D.PERT图
E.流程图
14.以下哪种方法可以帮助系统规划师确定系统的技术路线?
A.调研法
B.用户体验法
C.实际操作法
D.专家咨询法
E.以上都是
15.以下哪项不是系统规划师在制定系统架构时需要考虑的非技术因素?
A.用户需求
B.系统功能
C.技术可行性
D.财务预算
E.法规要求
16.在进行系统规划时,以下哪种方法可以帮助系统规划师评估项目的可行性?
A.投资回报分析
B.成本效益分析
C.价值分析
D.风险评估
E.以上都是
17.以下哪种系统规划方法适合于需要快速迭代的项目?
A.水平规划
B.垂直规划
C.螺旋规划
D.模块化规划
E.敏捷规划
18.在进行系统规划时,以下哪种工具可以帮助规划师评估项目的进度?
A.Gantt图
B.风险矩阵
C.SWOT分析
D.PERT图
E.流程图
19.以下哪种方法可以帮助系统规划师确定系统的性能指标?
A.调研法
B.用户体验法
C.实际操作法
D.专家咨询法
E.以上都是
20.以下哪种系统规划方法适合于需要长期运营的项目?
A.水平规划
B.垂直规划
C.螺旋规划
D.模块化规划
E.敏捷规划
二、判断题(每题2分,共10题)
1.系统规划师在项目初期应该优先考虑技术因素,而不是用户需求。(×)
2.系统规划过程中,风险评估应该贯穿整个项目周期。(√)
3.系统规划师在制定系统架构时,应该遵循最小化原则,以降低成本。(×)
4.系统规划师在进行需求分析时,应该采用自上而下的方法。(×)
5.系统规划师在评估项目可行性时,应该优先考虑技术可行性。(×)
6.系统规划师在进行系统设计时,应该充分考虑系统的可扩展性。(√)
7.系统规划师在制定系统架构时,应该遵循模块化原则,以提高系统的可维护性。(√)
8.系统规划师在进行系统规划时,应该优先考虑系统的安全性。(√)
9.系统规划师在进行系统规划时,应该避免使用新技术,以确保系统的稳定性。(×)
10.系统规划师在项目实施过程中,应该密切关注项目的风险,并及时调整规划。(√)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述系统规划师在项目初期需要进行的几项关键任务。
2.解释什么是系统规划中的“需求分析”,并说明其重要性。
3.描述系统规划中“风险评估”的过程,包括主要步骤和考虑因素。
4.说明系统规划师如何平衡技术先进性与系统稳定性之间的关系。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述系统规划师在项目规划阶段如何确保项目成功的关键因素,并结合实际案例进行分析。
2.讨论在快速变化的技术环境中,系统规划师如何应对新兴技术的挑战,并确保信息系统与组织战略的同步发展。
试卷答案如下:
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.ABDE
解析思路:系统规划师的主要职责包括确定组织的信息需求、设计信息系统的架构、管理信息系统项目的进度、维护和升级信息系统以及优化组织的信息技术战略。
2.E
解析思路:系统规划的三个阶段通常包括需求分析、设计和部署,而运维是系统部署后的一个持续过程。
3.D
解析思路:系统规划师需要考虑的技术因素通常包括系统的可扩展性、安全性、性能、兼容性等,而组织的规模属于组织因素。
4.A
解析思路:风险评估技术包括风险矩阵、专家评估、历史数据评估、模拟评估等,脚本评估不是常用的风险评估技术。
5.E
解析思路:系统规划师在制定系统架构时需要考虑的因素包括用户需求、系统功能、技术可行性、财务预算以及法规要求。
6.D
解析思路:系统规划师在关注组织因素时,需要考虑组织文化、组织结构、人力资源、技术基础设施以及项目管理流程。
7.E
解析思路:敏捷规划适合于规模较小的项目,因为它强调快速迭代和灵活调整。
8.B
解析思路:风险矩阵是一种帮助评估项目风险的工具,它可以根据风险发生的可能性和影响程度来排序风险。
9.E
解析思路:确定系统的需求可以通过调研法、用户体验法、实际操作法和专家咨询法等多种方法实现。
10.E
解析思路:系统规划师在制定系统架构时需要考虑的技术标准包括国际化标准、性能标准、安全性标准、可靠性和用户界面标准。
11.E
解析思路:识别系统的潜在风险可以通过风险识别矩阵、风险概率分析、风险影响分析以及风险优先级排序等方法。
12.C
解析思路:螺旋规划适合于规模较大的项目,因为它允许在项目生命周期中逐步增加风险和复杂性。
13.A
解析思路:Gantt图可以帮助规划师评估项目的进度,展示任务之间的依赖关系和完成时间。
14.E
解析思路:确定系统的技术路线可以通过调研法、用户体验法、实际操作法和专家咨询法等多种方法实现。
15.E
解析思路:系统规划师在制定系统架构时需要考虑的非技术因素包括用户需求、系统功能、技术可行性、财务预算以及法规要求。
16.E
解析思路:评估项目可行性可以通过投资回报分析、成本效益分析、价值分析和风险评估等多种方法。
17.E
解析思路:敏捷规划适合于需要快速迭代的项目,因为它允许在项目早期快速交付功能,并根据用户反馈进行调整。
18.D
解析思路:PERT图可以帮助规划师评估项目的进度,展示任务之间的依赖关系和完成时间。
19.E
解析思路:确定系统的性能指标可以通过调研法、用户体验法、实际操作法和专家咨询法等多种方法实现。
20.A
解析思路:水平规划适合于需要长期运营的项目,因为它允许在项目生命周期中逐步增加风险和复杂性。
二、判断题(每题2分,共10题)
1.×
解析思路:系统规划师在项目初期应该优先考虑用户需求,因为最终目标是满足用户的需求。
2.√
解析思路:风险评估应该贯穿整个项目周期,以确保项目能够及时识别和应对潜在风险。
3.×
解析思路:系统规划师在制定系统架构时,应该遵循最小化原则,以降低成本,但也要考虑技术可行性。
4.×
解析思路:系统规划师在进行需求分析时,应该采用自上而下的方法,从整体需求出发,逐步细化。
5.×
解析思路:系统规划师在评估项目可行性时,应该综合考虑技术可行性、经济可行性、操作可行性和管理可行性。
6.√
解析思路:系统规划师在进行系统设计时,应该充分考虑系统的可扩展性,以便适应未来的需求变化。
7.√
解析思路:系统规划师在制定系统架构时,应该遵循模块化原则,以提高系统的可维护性和可扩展性。
8.√
解析思路:系统规划师在进行系统规划时,应该优先考虑系统的安全性,以保护信息不被未授权访问。
9.×
解析思路:系统规划师在进行系统规划时,应该考虑新兴技术,以提升系统的性能和用户体验。
10.√
解析思路:系统规划师在项目实施过程中,应该密切关注项目的风险,并及时调整规划,以确保项目成功。
三、简答题(每题5分,共4题)
1.系统规划师在项目初期需要进行的几项关键任务包括:确定项目目标、进行需求分析、评估技术可行性、制定项目计划、组建项目团队等。
2.需求分析是系统规划过程中的一个关键步骤,它涉及识别和记录用户和组织的具体需求。其重要性在于确保系统设计能够满足用户和组织的实际需求,避免后期出现不必要的变更和成本增加。
3.系统规划中的“风险评估”过程包括以下主要步骤和考虑因素:识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响程度、制定风险应对策略、监控风险变化、更新风险评估结果。
4.系统规划师在平衡技术先进性与系统稳定性之间的关系时,需要考虑技术的成熟度、系统的可靠性、用户的需求以及组织的预算。通过选择合适的技术方案和实施策略,可以确保系统在满足先进性的同时保持稳定性。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.系统规划师在项目规划
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