信息系统项目管理师2024年考试内容详解及试题及答案

信息系统项目管理师2024年考试内容详解及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种以项目为中心的管理活动

B.项目管理强调在有限资源下实现项目目标

C.项目管理不涉及项目团队的建设和协调

D.项目管理注重项目的可持续性和社会效益

2.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程是项目启动阶段输出的文档

B.项目章程由项目经理或项目发起人制定

C.项目章程明确了项目的目标和范围

D.项目章程包含了项目的主要利益相关者

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目团队完成所有必要的项目工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理不涉及项目变更管理

D.项目范围管理是项目成功的关键因素之一

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告

C.项目进度管理不涉及项目风险管理

D.项目进度管理是项目成功的关键因素之一

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理不涉及项目质量管理

D.项目成本管理是项目成功的关键因素之一

6.下列关于项目质量管理的方法，正确的是（）

A.质量管理是确保项目满足预定的质量标准

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量管理不涉及项目风险管理

D.质量管理是项目成功的关键因素之一

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通控制

C.项目沟通管理不涉及项目风险管理

D.项目沟通管理是项目成功的关键因素之一

8.下列关于项目风险管理的方法，正确的是（）

A.风险管理是识别、评估和应对项目风险

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理不涉及项目质量管理

D.风险管理是项目成功的关键因素之一

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量地获取

B.项目采购管理包括采购规划、采购执行和采购控制

C.项目采购管理不涉及项目风险管理

D.项目采购管理是项目成功的关键因素之一

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通

C.项目团队管理不涉及项目风险管理

D.项目团队管理是项目成功的关键因素之一

11.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各管理过程相互协调、相互支持

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理不涉及项目风险管理

D.项目整合管理是项目成功的关键因素之一

12.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期管理是确保项目按照预定的生命周期进行

B.项目生命周期管理包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目生命周期管理不涉及项目风险管理

D.项目生命周期管理是项目成功的关键因素之一

13.下列关于敏捷项目管理的说法，正确的是（）

A.敏捷项目管理是一种以人为核心、以迭代和增量为特点的项目管理方法

B.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值

C.敏捷项目管理不涉及项目风险管理

D.敏捷项目管理是项目成功的关键因素之一

14.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

C.项目干系人管理不涉及项目风险管理

D.项目干系人管理是项目成功的关键因素之一

15.下列关于项目绩效管理的说法，正确的是（）

A.项目绩效管理是确保项目按照预定目标进行

B.项目绩效管理包括绩效规划、绩效监控和绩效评估

C.项目绩效管理不涉及项目风险管理

D.项目绩效管理是项目成功的关键因素之一

16.下列关于项目审计的说法，正确的是（）

A.项目审计是对项目过程和结果进行独立、客观的审查

B.项目审计包括项目合规性审计、项目绩效审计和项目风险管理审计

C.项目审计不涉及项目风险管理

D.项目审计是项目成功的关键因素之一

17.下列关于项目治理的说法，正确的是（）

A.项目治理是确保项目按照组织战略和流程进行

B.项目治理包括项目组织结构、项目决策机制和项目风险管理

C.项目治理不涉及项目风险管理

D.项目治理是项目成功的关键因素之一

18.下列关于项目信息化管理的说法，正确的是（）

A.项目信息化管理是利用信息技术提高项目管理的效率和效果

B.项目信息化管理包括项目管理软件、项目管理平台和项目管理工具

C.项目信息化管理不涉及项目风险管理

D.项目信息化管理是项目成功的关键因素之一

19.下列关于项目可持续发展管理的说法，正确的是（）

A.项目可持续发展管理是确保项目在满足当前需求的同时，不损害未来世代的需求

B.项目可持续发展管理包括环境管理、社会管理和经济管理

C.项目可持续发展管理不涉及项目风险管理

D.项目可持续发展管理是项目成功的关键因素之一

20.下列关于项目国际化管理的说法，正确的是（）

A.项目国际化管理是确保项目在全球范围内顺利进行

B.项目国际化管理包括跨文化管理、跨时区管理和跨地域管理

C.项目国际化管理不涉及项目风险管理

D.项目国际化管理是项目成功的关键因素之一

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理是项目成功的唯一决定因素。（）

2.项目范围定义的过程仅涉及技术性工作，不包括利益相关者的需求。（）

3.项目进度控制的重点是确保项目按照计划执行，不受任何外部影响。（）

4.项目成本管理的目标是在预算范围内实现项目目标。（）

5.项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务满足客户的需求。（）

6.项目沟通管理的核心是确保项目信息在项目团队内部和外部畅通无阻。（）

7.风险管理的目的是减少风险对项目的影响，而不是避免风险的发生。（）

8.项目采购管理的最终目标是确保项目所需的资源按时、按质、按量地交付给项目团队。（）

9.项目团队管理的主要任务是为项目成员提供必要的资源和支持，以提高团队的工作效率。（）

10.项目绩效管理的关键是确保项目团队和利益相关者对项目的绩效有共同的认识。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目范围管理的三个主要输出：项目范围说明书、范围基准和项目范围管理计划。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.说明项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别，并讨论敏捷项目管理在当前信息系统项目中的应用优势。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,D

解析思路：项目管理是以项目为中心的管理活动，强调在有限资源下实现项目目标，并注重项目的可持续性和社会效益。

2.A,B,C,D

解析思路：项目章程是项目启动阶段输出的文档，由项目经理或项目发起人制定，明确了项目的目标和范围，并包含了项目的主要利益相关者。

3.A,B,D

解析思路：项目范围管理确保项目团队完成所有必要的项目工作，包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制，是项目成功的关键因素之一。

4.A,B,D

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告，是项目成功的关键因素之一。

5.A,B,D

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析，是项目成功的关键因素之一。

6.A,B,D

解析思路：质量管理确保项目满足预定的质量标准，包括质量规划、质量保证和质量控制，是项目成功的关键因素之一。

7.A,B,D

解析思路：项目沟通管理确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方，包括沟通规划、沟通执行和沟通控制，是项目成功的关键因素之一。

8.A,B,D

解析思路：风险管理识别、评估和应对项目风险，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，是项目成功的关键因素之一。

9.A,B,D

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源按时、按质、按量地获取，包括采购规划、采购执行和采购控制，是项目成功的关键因素之一。

10.A,B,D

解析思路：项目团队管理确保项目团队高效协作，包括团队建设、团队激励和团队沟通，是项目成功的关键因素之一。

11.A,B,D

解析思路：项目整合管理确保项目各管理过程相互协调、相互支持，包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾，是项目成功的关键因素之一。

12.A,B,D

解析思路：项目生命周期管理确保项目按照预定的生命周期进行，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾，是项目成功的关键因素之一。

13.A,B,D

解析思路：敏捷项目管理是一种以人为核心、以迭代和增量为特点的项目管理方法，强调快速响应变化、持续交付价值，是项目成功的关键因素之一。

14.A,B,D

解析思路：项目干系人管理确保项目干系人满意，包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通，是项目成功的关键因素之一。

15.A,B,D

解析思路：项目绩效管理确保项目按照预定目标进行，包括绩效规划、绩效监控和绩效评估，是项目成功的关键因素之一。

16.A,B,D

解析思路：项目审计是对项目过程和结果进行独立、客观的审查，包括项目合规性审计、项目绩效审计和项目风险管理审计，是项目成功的关键因素之一。

17.A,B,D

解析思路：项目治理确保项目按照组织战略和流程进行，包括项目组织结构、项目决策机制和项目风险管理，是项目成功的关键因素之一。

18.A,B,D

解析思路：项目信息化管理利用信息技术提高项目管理的效率和效果，包括项目管理软件、项目管理平台和项目管理工具，是项目成功的关键因素之一。

19.A,B,D

解析思路：项目可持续发展管理确保项目在满足当前需求的同时，不损害未来世代的需求，包括环境管理、社会管理和经济管理，是项目成功的关键因素之一。

20.A,B,D

解析思路：项目国际化管理确保项目在全球范围内顺利进行，包括跨文化管理、跨时区管理和跨地域管理，是项目成功的关键因素之一。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目经理是项目成功的重要因素之一，但并非唯一决定因素，项目成功还需要团队协作、资源支持等多方面因素。

2.×

解析思路：项目范围定义的过程不仅涉及技术性工作，还包括利益相关者的需求，以确保项目满足所有相关方的期望。

3.×

解析思路：项目进度控制需要考虑外部影响，如市场变化、政策调整等，以确保项目进度不受不可预见因素的影响。

4.√

解析思路：项目成本管理的目标确实是在预算范围内实现项目目标，确保项目财务健康。

5.√

解析思路：项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务满足客户的需求，符合质量标准。

6.√

解析思路：项目沟通管理的核心确实是确保项目信息在项目团队内部和外部畅通无阻，提高沟通效率。

7.√

解析思路：风险管理的目的是减少风险对项目的影响，包括风险规避、减轻、转移和接受等策略。

8.√

解析思路：项目采购管理的最终目标确实是确保项目所需的资源按时、按质、按量地交付给项目团队。

9.√

解析思路：项目团队管理的主要任务是为项目成员提供必要的资源和支持，以提高团队的工作效率。

10.√

解析思路：项目绩效管理的关键确实是确保项目团队和利益相关者对项目的绩效有共同的认识。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组及其相互关系：

-启动过程组：确定项目目标和范围，启动项目。

-规划过程组：制定项目计划，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购计划。

-执行过程组：执行项目计划，管理项目团队，实现项目目标。

-监控和控制过程组：监控项目进展，控制项目变更，确保项目按计划进行。

-收尾过程组：完成项目，进行项目总结，释放资源。

2.项目范围管理的三个主要输出：

-项目范围说明书：详细描述项目的范围，包括项目目标、可交付成果、项目边界等。

-范围基准：项目范围说明书、WBS（工作分解结构）和WBS词典，作为项目范围控制的基准。

-项目范围管理计划：描述如何定义、确认和控制项目范围，包括范围变更控制流程。

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤：

-基本原理：通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目的最短完成时间。

-步骤：1）识别项目活动；2）确定活动顺序；3）估计活动