2024年信息系统项目管理师选题技巧试题及答案

2024年信息系统项目管理师选题技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪些属于项目风险？（）

A.技术风险

B.范围风险

C.进度风险

D.成本风险

2.项目管理过程中的“范围蔓延”指的是什么？（）

A.项目范围被不断扩大

B.项目范围被缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围与计划不一致

3.以下哪个不属于项目章程的内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

4.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？（）

A.项目经理

B.客户

C.项目团队成员

D.项目顾问

5.项目进度控制的主要目的是什么？（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期

D.以上都是

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

7.以下哪个不属于项目沟通管理的工具？（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目进度计划

8.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

9.以下哪个不属于项目采购管理的工具？（）

A.合同

B.竞标书

C.项目进度计划

D.采购需求规格说明书

10.在项目人力资源管理中，以下哪些是人力资源管理的任务？（）

A.项目团队建设

B.项目团队沟通

C.项目团队激励

D.项目团队评估

11.以下哪个不属于项目整合管理的工具？（）

A.项目计划

B.项目控制

C.项目协调

D.项目沟通

12.在项目生命周期中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目计划

13.以下哪个不属于项目变更管理的流程？（）

A.变更请求

B.变更审批

C.变更实施

D.变更跟踪

14.在项目成本管理中，以下哪个不属于成本控制的方法？（）

A.预算控制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本审计

15.以下哪个不属于项目质量管理的方法？（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.项目进度管理

16.在项目沟通管理中，以下哪个不属于沟通计划的要素？（）

A.沟通内容

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

17.以下哪个不属于项目风险管理的方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度管理

18.在项目采购管理中，以下哪个不属于采购流程的步骤？（）

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目团队建设

19.以下哪个不属于项目人力资源管理的方法？（）

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.项目进度管理

20.在项目整合管理中，以下哪个不属于项目整合管理的方法？（）

A.项目计划

B.项目控制

C.项目协调

D.项目沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目进行规划、执行、监控和收尾的全过程。（）

2.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

3.项目经理负责确保项目团队按照项目计划完成任务。（）

4.项目风险管理的主要目的是避免所有风险的发生。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

6.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时、高效地获取。（）

7.项目质量管理的主要目的是确保项目成果满足预定的质量标准。（）

8.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队高效协作。（）

9.项目整合管理的主要目的是确保项目各管理过程协调一致。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目并释放资源。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.请列举三种常用的项目进度控制工具。

3.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”之间的区别。

4.简要说明项目沟通管理中“沟通计划”的主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，包括风险识别、风险评估和风险应对。

2.结合实际案例，分析在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B,C,D

2.A

3.D

4.A,B,C,D

5.D

6.A,B,C,D

7.D

8.A,B,C,D

9.C

10.A,B,C,D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题

1.对

2.对

3.对

4.错

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题

1.项目范围管理的主要过程包括：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.三种常用的项目进度控制工具：甘特图、PERT图、关键路径法。

3.质量保证侧重于预防缺陷，通过规划和实施质量活动来确保项目符合预定的质量标准；质量控制侧重于检测和纠正已发生的缺陷，通过监控项目过程和成果来确保质量。

4.沟通计划的主要内容：确定项目干系人、确定沟通需求、确定沟通内容、确定沟通频率、确定沟通方式、确定沟通渠道。

四、论述题

1.在项目管理中，有效的项目风险管理包括：

-风险识别：识别项目可能面临的风险，包括技术风险、组织风险、市场风险等。

-风险评估：评估风险发生的可能性和影响程度，确定风险优先级。

-风险应对：制定应对策略，包括风险规避、减轻、接受和转移。

2.在信息系统项目管理中，平衡项目进度、成本和质量的关系：

-通过有效的进度管理，