信息系统项目管理实务中的风险控制技术试题及答案

信息系统项目管理实务中的风险控制技术试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于项目风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险规划

C.风险评估

D.风险规避

2.以下关于风险的概率分析，说法正确的是：

A.风险概率是事件发生可能性的大小

B.风险影响是指风险发生后可能导致的后果

C.风险概率与风险影响相乘即为风险值

D.风险概率越高，风险影响越大

3.项目风险按性质分为以下几类，正确的是：

A.技术风险

B.财务风险

C.组织风险

D.政策风险

4.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转化

5.项目风险发生时，以下哪种情况可能导致风险失控？

A.风险应对措施不当

B.风险监测不及时

C.项目经理缺乏风险意识

D.风险管理团队组织不力

6.在项目风险管理中，风险应对计划的主要内容有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

7.以下关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.项目风险管理是对项目全过程中可能出现的风险进行识别、评估、应对和监控

B.项目风险管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目风险管理过程应该贯穿整个项目生命周期

D.项目风险管理过程中，风险评估和风险应对是相互独立的

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家咨询法

B.文档审查法

C.会议讨论法

D.系统分析方法

9.以下关于项目风险管理的说法，错误的是：

A.风险管理应该由项目经理全权负责

B.风险管理团队应该具备风险管理的专业知识和技能

C.风险管理应该遵循一定的方法和步骤

D.风险管理过程中，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作

10.在项目风险管理中，以下哪种情况可能导致风险发生？

A.项目变更

B.项目延期

C.项目预算不足

D.项目团队成员离职

11.以下关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期

B.项目风险管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目风险管理过程中，风险评估和风险应对是相互独立的

D.项目风险管理过程中，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作

12.在项目风险管理中，以下哪种风险属于技术风险？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.项目质量不达标

D.项目技术实现困难

13.以下关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期

B.项目风险管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目风险管理过程中，风险评估和风险应对是相互独立的

D.项目风险管理过程中，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作

14.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对计划的主要内容？

A.风险应对策略

B.风险责任分配

C.风险监测与报告

D.项目变更管理

15.以下关于项目风险管理的说法，错误的是：

A.项目风险管理应该由项目经理全权负责

B.风险管理团队应该具备风险管理的专业知识和技能

C.项目风险管理应该遵循一定的方法和步骤

D.项目风险管理过程中，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作

16.在项目风险管理中，以下哪种风险属于财务风险？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.项目质量不达标

D.项目资金来源不足

17.以下关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期

B.项目风险管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目风险管理过程中，风险评估和风险应对是相互独立的

D.项目风险管理过程中，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作

18.在项目风险管理中，以下哪种风险属于组织风险？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.项目团队成员离职

D.项目合同签订不力

19.以下关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期

B.项目风险管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目风险管理过程中，风险评估和风险应对是相互独立的

D.项目风险管理过程中，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作

20.在项目风险管理中，以下哪种风险属于政策风险？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.政府政策变化

D.行业法规调整

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目风险管理是一个持续的过程，需要在整个项目生命周期中进行。（）

2.风险识别是项目风险管理中最重要的步骤，因为它涉及到识别所有潜在的风险。（）

3.风险评估的目的是确定哪些风险对项目目标构成威胁，并评估其影响程度。（）

4.风险应对策略应该包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

5.风险监控的目的是确保风险应对措施得到有效执行，并及时发现新的风险。（）

6.项目风险管理团队应该由项目经理独立组成，不需要其他项目团队成员的参与。（）

7.风险管理计划应该详细说明如何识别、评估、应对和监控项目风险。（）

8.风险管理文档应该包括风险登记册，记录所有已识别的风险及其相关信息。（）

9.项目风险管理过程中，风险管理团队应该定期与项目干系人沟通，确保风险信息透明。（）

10.项目风险管理应该重点关注那些概率高、影响大的风险，忽略概率低、影响小的风险。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的主要步骤。

2.解释风险应对策略中的“风险转移”策略，并举例说明。

3.阐述如何通过风险管理提高项目成功的可能性。

4.在项目风险管理中，如何确保风险应对措施的有效性？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效实施风险监控和报告，以确保风险得到及时识别和应对。

2.分析在项目风险管理中，如何平衡风险应对措施的成本与效益，确保项目在预算和时间范围内成功完成。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险规划不属于这个过程。

2.ACD

解析思路：风险概率是事件发生可能性的大小，风险影响是指风险发生后可能导致的后果，风险概率与风险影响相乘即为风险值。

3.ABCD

解析思路：项目风险按性质分为技术风险、财务风险、组织风险和政策风险。

4.D

解析思路：风险转化不是风险应对策略，其他选项均为风险应对策略。

5.ABCD

解析思路：风险应对措施不当、风险监测不及时、项目经理缺乏风险意识、风险管理团队组织不力都可能导致风险失控。

6.ABCD

解析思路：风险应对计划应包括风险应对策略、风险责任分配、风险监测与报告和项目变更管理。

7.ABCD

解析思路：项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期，主要目标是确保项目目标的实现，遵循一定的方法和步骤，并与其他团队成员密切合作。

8.D

解析思路：系统分析方法不是风险识别的方法，其他选项均为风险识别的方法。

9.A

解析思路：项目管理团队应该由项目经理领导，但风险管理团队需要其他项目团队成员的参与。

10.ABCD

解析思路：项目变更、项目延期、项目预算不足、项目团队成员离职都可能导致风险发生。

11.ABCD

解析思路：项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期，主要目标是确保项目目标的实现，风险评估和风险应对是相互独立的，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作。

12.D

解析思路：技术风险包括项目技术实现困难，其他选项属于其他类型的风险。

13.ABCD

解析思路：项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期，主要目标是确保项目目标的实现，风险评估和风险应对是相互独立的，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作。

14.D

解析思路：风险应对计划的主要内容不包括项目变更管理，其他选项均为风险应对计划的内容。

15.A

解析思路：项目管理团队应该由项目经理领导，但风险管理团队需要其他项目团队成员的参与。

16.D

解析思路：财务风险包括项目资金来源不足，其他选项属于其他类型的风险。

17.ABCD

解析思路：项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期，主要目标是确保项目目标的实现，风险评估和风险应对是相互独立的，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作。

18.C

解析思路：组织风险包括项目团队成员离职，其他选项属于其他类型的风险。

19.ABCD

解析思路：项目风险管理应该贯穿整个项目生命周期，主要目标是确保项目目标的实现，风险评估和风险应对是相互独立的，风险管理团队应该与其他团队成员密切合作。

20.C

解析思路：政策风险包括政府政策变化，其他选项属于其他类型的风险。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目风险管理是一个持续的过程，需要在整个项目生命周期中进行。

2.√

解析思路：风险识别是项目风险管理中最重要的步骤，因为它涉及到识别所有潜在的风险。

3.√

解析思路：风险评估的目的是确定哪些风险对项目目标构成威胁，并评估其影响程度。

4.√

解析思路：风险应对策略应该包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

5.√

解析思路：风险监控的目的是确保风险应对措施得到有效执行，并及时发现新的风险。

6.×

解析思路：项目风险管理团队应该由项目经理领导，但需要其他项目团队成员的参与。

7.√

解析思路：风险管理计划应该详细说明如何识别、评估、应对和监控项目风险。

8.√

解析思路：风险管理文档应该包括风险登记册，记录所有已识别的风险及其相关信息。

9.√

解析思路：项目风险管理过程中，风险管理团队应该定期与项目干系人沟通，确保风险信息透明。

10.×

解析思路：项目风险管理应该关注所有风险，包括概率低、影响小的风险，因为它们可能累积成大的风险。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目风险管理的主要步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

2.风险转移策略是指将风险责任和影响转移给第三方，例如通过保险或合同条款。例如，项目团队可以通过购买产品责任保险来转移产品可能造成的损害风险。

3.通过风险管理提高项目成功的可能性，可以通过以下方式：识别和评估潜在风险，制定应对策略，实施风险监控和报告，以及及时调整项目计划和资源。

4.确保风险应对措施的有效性，可以通过以下方法：定期评估风险应