2024年系统规划与管理师考试前景试题及答案分析

2024年系统规划与管理师考试前景试题及答案分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是系统规划与管理师的核心职责？

A.制定系统需求规格说明书

B.负责项目的整体管理

C.进行系统测试

D.编写技术文档

2.以下哪个不是系统规划与管理师在项目规划阶段需要考虑的因素？

A.项目范围

B.资源分配

C.法律法规

D.项目进度

3.下列关于系统规划与管理师职业道德的说法，错误的是：

A.忠诚于企业，维护企业利益

B.保守企业秘密，不得泄露

C.坚持原则，敢于直言

D.追求个人利益，损害企业利益

4.以下哪个不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的因素？

A.系统架构

B.系统性能

C.系统安全性

D.项目进度

5.下列哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的问题？

A.系统安装

B.系统调试

C.用户培训

D.项目预算

6.下列关于系统规划与管理师在项目收尾阶段的工作，错误的是：

A.对项目进行总结

B.评估项目成果

C.收集项目文档

D.维护客户关系

7.以下哪个不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要掌握的技巧？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通方式

C.掌握沟通节奏

D.忽略沟通中的反馈

8.下列关于系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施，错误的是：

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.忽略风险监控

9.以下哪个不是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

10.下列关于系统规划与管理师在项目采购管理中需要掌握的知识，错误的是：

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购成本控制

D.项目进度

11.以下哪个不是系统规划与管理师在项目人力资源管理中需要关注的方面？

A.人员配置

B.团队建设

C.薪酬管理

D.项目预算

12.下列关于系统规划与管理师在项目沟通管理中需要遵循的原则，错误的是：

A.尊重他人

B.坦诚相待

C.保守秘密

D.随意指责

13.以下哪个不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.忽略风险监控

14.下列关于系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的方面，错误的是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

15.以下哪个不是系统规划与管理师在项目采购管理中需要掌握的知识？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购成本控制

D.项目进度

16.以下关于系统规划与管理师在项目人力资源管理中需要关注的方面，错误的是：

A.人员配置

B.团队建设

C.薪酬管理

D.项目预算

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要遵循的原则？

A.尊重他人

B.坦诚相待

C.保守秘密

D.忽略沟通中的反馈

18.以下哪个不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.忽略风险监控

19.以下关于系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的方面，错误的是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

20.以下哪个不是系统规划与管理师在项目采购管理中需要掌握的知识？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购成本控制

D.项目进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是确定项目范围和制定项目计划。（）

2.项目沟通管理是系统规划与管理师在项目实施过程中最重要的工作之一。（）

3.系统规划与管理师在项目风险管理中，应当优先考虑风险规避策略。（）

4.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个阶段。（）

5.系统规划与管理师在项目采购管理中，应当优先选择价格最低的供应商。（）

6.项目人力资源管理中，团队建设是确保项目成功的关键因素之一。（）

7.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应当确保所有团队成员都了解项目的最新进展。（）

8.项目风险管理中，风险应对策略的制定应当基于风险评估的结果。（）

9.系统规划与管理师在项目质量管理中，应当确保项目成果符合客户的需求和期望。（）

10.项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的重要环节。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

2.解释系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险识别和风险评估。

3.简要说明系统规划与管理师在项目质量管理中如何确保项目成果的质量。

4.阐述系统规划与管理师在项目采购管理中如何进行供应商选择和合同管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中如何进行有效的项目规划与管理，以保障项目成功实施。

2.分析系统规划与管理师在项目管理中面临的挑战，并提出相应的应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则包括：尊重他人、坦诚相待、及时沟通、明确目标、保守秘密、积极倾听、有效反馈。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中，风险识别是通过收集项目信息、分析项目特点、识别潜在风险来进行的。风险评估则是对识别出的风险进行概率和影响评估，以确定风险的优先级。

3.系统规划与管理师在项目质量管理中确保项目成果的质量，需要通过质量规划确定质量标准，通过质量保证确保项目过程符合标准，通过质量控制检查项目成果是否符合标准。

4.系统规划与管理师在项目采购管理中进行供应商选择时，应考虑供应商的资质、能力、价格、服务等因素。合同管理则包括合同起草、谈判、签订、执行和终止等环节，确保双方权益。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中通过以下方式确保项目成功实施：明确项目目标、制定详细的项目计划、有效进行资源分配、实施有效的沟通管理、进行风险管理、确保项目质量、进行项目