信息系统项目管理师考试知识共享机制试题及答案

信息系统项目管理师考试知识共享机制试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理师角色的描述，正确的是：

A.项目管理师负责制定项目计划

B.项目管理师负责监控项目进度

C.项目管理师负责协调项目团队

D.项目管理师负责编写项目文档

E.项目管理师负责确保项目符合预算

2.项目生命周期中，以下哪个阶段是需求分析阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

3.在项目管理中，以下哪项是风险管理的核心任务？

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

4.下列关于敏捷开发的特点，正确的是：

A.强调团队协作

B.灵活调整需求

C.短周期迭代

D.关注客户反馈

E.项目经理权力较大

5.在项目管理中，以下哪项是质量管理的核心任务？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

6.下列关于项目沟通管理的描述，正确的是：

A.项目沟通管理旨在确保项目信息在整个项目生命周期中得到有效传递

B.项目沟通管理关注的是项目团队内部的沟通

C.项目沟通管理需要制定沟通计划

D.项目沟通管理需要评估沟通效果

E.项目沟通管理只关注书面沟通

7.下列关于项目范围管理的描述，正确的是：

A.项目范围管理旨在确保项目团队明确项目的范围

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理只关注项目成果

D.项目范围管理关注的是项目团队的工作范围

E.项目范围管理不需要与利益相关者沟通

8.下列关于项目进度管理的描述，正确的是：

A.项目进度管理旨在确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制和进度监控

C.项目进度管理只关注项目时间

D.项目进度管理不需要考虑项目成本

E.项目进度管理关注的是项目团队的工作进度

9.下列关于项目成本管理的描述，正确的是：

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.项目成本管理只关注项目财务

D.项目成本管理不需要考虑项目时间

E.项目成本管理关注的是项目团队的工作成本

10.下列关于项目资源管理的描述，正确的是：

A.项目资源管理旨在确保项目团队拥有所需资源

B.项目资源管理包括资源规划、资源分配和资源监控

C.项目资源管理只关注项目人力资源

D.项目资源管理不需要考虑项目时间

E.项目资源管理关注的是项目团队的工作资源

11.下列关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.项目采购管理旨在确保项目获得所需产品、服务或成果

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制

C.项目采购管理只关注项目合同

D.项目采购管理不需要考虑项目进度

E.项目采购管理关注的是项目团队的工作采购

12.下列关于项目合同管理的描述，正确的是：

A.项目合同管理旨在确保项目合同的有效履行

B.项目合同管理包括合同规划、合同签订和合同执行

C.项目合同管理只关注项目合同条款

D.项目合同管理不需要考虑项目进度

E.项目合同管理关注的是项目团队的工作合同

13.下列关于项目团队管理的描述，正确的是：

A.项目团队管理旨在确保项目团队高效协作

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通

C.项目团队管理只关注项目团队成员

D.项目团队管理不需要考虑项目进度

E.项目团队管理关注的是项目团队的工作状态

14.下列关于项目质量管理标准的描述，正确的是：

A.项目质量管理标准旨在提高项目质量

B.项目质量管理标准包括ISO9001、CMMI等

C.项目质量管理标准只关注项目过程

D.项目质量管理标准不需要考虑项目进度

E.项目质量管理标准关注的是项目团队的工作质量

15.下列关于项目风险管理标准的描述，正确的是：

A.项目风险管理标准旨在提高项目风险管理水平

B.项目风险管理标准包括ISO31000、PMBOK等

C.项目风险管理标准只关注项目风险识别

D.项目风险管理标准不需要考虑项目进度

E.项目风险管理标准关注的是项目团队的工作风险

16.下列关于项目沟通管理标准的描述，正确的是：

A.项目沟通管理标准旨在提高项目沟通效果

B.项目沟通管理标准包括PMBOK、PRINCE2等

C.项目沟通管理标准只关注项目沟通渠道

D.项目沟通管理标准不需要考虑项目进度

E.项目沟通管理标准关注的是项目团队的工作沟通

17.下列关于项目范围管理标准的描述，正确的是：

A.项目范围管理标准旨在提高项目范围管理效率

B.项目范围管理标准包括PMBOK、PRINCE2等

C.项目范围管理标准只关注项目范围定义

D.项目范围管理标准不需要考虑项目进度

E.项目范围管理标准关注的是项目团队的工作范围

18.下列关于项目进度管理标准的描述，正确的是：

A.项目进度管理标准旨在提高项目进度管理效率

B.项目进度管理标准包括PMBOK、PRINCE2等

C.项目进度管理标准只关注项目进度计划

D.项目进度管理标准不需要考虑项目成本

E.项目进度管理标准关注的是项目团队的工作进度

19.下列关于项目成本管理标准的描述，正确的是：

A.项目成本管理标准旨在提高项目成本管理效率

B.项目成本管理标准包括PMBOK、PRINCE2等

C.项目成本管理标准只关注项目成本估算

D.项目成本管理标准不需要考虑项目进度

E.项目成本管理标准关注的是项目团队的工作成本

20.下列关于项目资源管理标准的描述，正确的是：

A.项目资源管理标准旨在提高项目资源管理效率

B.项目资源管理标准包括PMBOK、PRINCE2等

C.项目资源管理标准只关注项目人力资源

D.项目资源管理标准不需要考虑项目进度

E.项目资源管理标准关注的是项目团队的工作资源

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师只需要关注项目的技术层面，无需关注项目管理的其他方面。（×）

2.在项目启动阶段，项目团队已经完全确定，不需要再进行团队建设。（×）

3.项目范围管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种非迭代的进度规划方法。（×）

5.项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）是一种基于过程的改进方法。（√）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（√）

7.项目沟通管理中的沟通计划应该包括项目团队内部和与外部利益相关者的沟通需求。（√）

8.项目采购管理中的合同类型可以分为固定价格合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同。（√）

9.项目资源管理中的资源包括人力资源、物资资源、财务资源和信息资源。（√）

10.项目管理中的项目生命周期通常分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理的关键要素。

2.解释项目风险管理中的“风险矩阵”概念及其作用。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

4.说明项目质量管理中“持续改进”的概念及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中常见的问题及其解决策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.B

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目沟通管理的关键要素包括沟通计划、沟通渠道、沟通工具和沟通技巧。

2.风险矩阵是一种评估风险概率和影响的方法，用于确定风险的优先级和应对策略。

3.关键路径法（CPM）是一种通过分析项目活动之间的依赖关系来计算项目完成所需的最短时间的方法。

4.持续改进是指不断寻求提高项目质量、效率和效