2024年系统规划与管理师的试题及答案的学习计划

2024年系统规划与管理师的试题及答案的学习计划姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师工作职责的描述，正确的是：

A.负责制定系统规划与设计

B.负责系统实施与维护

C.负责系统性能监控与优化

D.负责项目管理工作

E.负责用户需求分析

2.在系统规划与管理过程中，以下哪些属于系统规划阶段：

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统测试

E.系统运行维护

3.下列关于系统设计原则的描述，正确的是：

A.系统设计应遵循模块化原则

B.系统设计应遵循开放性原则

C.系统设计应遵循安全性原则

D.系统设计应遵循易用性原则

E.系统设计应遵循经济性原则

4.以下哪些属于系统实施阶段的工作内容：

A.软硬件采购

B.系统安装与配置

C.数据迁移与转换

D.系统测试

E.系统培训

5.下列关于系统测试的描述，正确的是：

A.系统测试是保证系统质量的重要手段

B.系统测试分为功能测试、性能测试和兼容性测试

C.系统测试应在系统设计阶段进行

D.系统测试应在系统实施阶段进行

E.系统测试应在系统运行维护阶段进行

6.以下关于系统性能优化的描述，正确的是：

A.系统性能优化可以提高系统运行效率

B.系统性能优化包括硬件优化、软件优化和系统优化

C.系统性能优化应在系统实施阶段进行

D.系统性能优化应在系统运行维护阶段进行

E.系统性能优化应在系统退役阶段进行

7.下列关于系统运行维护的描述，正确的是：

A.系统运行维护是保证系统正常运行的重要环节

B.系统运行维护包括故障排除、性能优化和系统升级

C.系统运行维护应在系统规划阶段进行

D.系统运行维护应在系统设计阶段进行

E.系统运行维护应在系统实施阶段进行

8.以下关于项目管理方法的描述，正确的是：

A.PMP（项目管理专业人士）认证是一种项目管理方法

B.PRINCE2（ProjectsINControlledEnvironments）认证是一种项目管理方法

C.Agile（敏捷）是一种项目管理方法

D.Scrum是一种项目管理方法

E.Waterfall（瀑布）是一种项目管理方法

9.以下关于项目进度管理的描述，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按时完成的重要手段

B.项目进度管理包括项目计划、进度跟踪和进度控制

C.项目进度管理应在系统规划阶段进行

D.项目进度管理应在系统设计阶段进行

E.项目进度管理应在系统实施阶段进行

10.以下关于项目成本管理的描述，正确的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要手段

B.项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理应在系统规划阶段进行

D.项目成本管理应在系统设计阶段进行

E.项目成本管理应在系统实施阶段进行

11.以下关于项目质量管理描述，正确的是：

A.项目质量管理是确保项目交付成果满足质量要求的重要手段

B.项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制

C.项目质量管理应在系统规划阶段进行

D.项目质量管理应在系统设计阶段进行

E.项目质量管理应在系统实施阶段进行

12.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目团队成员之间有效沟通的重要手段

B.项目沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通控制

C.项目沟通管理应在系统规划阶段进行

D.项目沟通管理应在系统设计阶段进行

E.项目沟通管理应在系统实施阶段进行

13.以下关于项目风险管理描述，正确的是：

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的手段

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对

C.项目风险管理应在系统规划阶段进行

D.项目风险管理应在系统设计阶段进行

E.项目风险管理应在系统实施阶段进行

14.以下关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时到位的重要手段

B.项目采购管理包括采购计划、采购实施和采购控制

C.项目采购管理应在系统规划阶段进行

D.项目采购管理应在系统设计阶段进行

E.项目采购管理应在系统实施阶段进行

15.以下关于项目团队管理的描述，正确的是：

A.项目团队管理是确保项目团队成员高效协作的重要手段

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通

C.项目团队管理应在系统规划阶段进行

D.项目团队管理应在系统设计阶段进行

E.项目团队管理应在系统实施阶段进行

16.以下关于系统规划与管理师职业资格认证的描述，正确的是：

A.系统规划与管理师职业资格认证是一种专业认证

B.系统规划与管理师职业资格认证分为初级、中级和高级

C.获得系统规划与管理师职业资格认证需要参加考试

D.获得系统规划与管理师职业资格认证需要具备相关工作经验

E.获得系统规划与管理师职业资格认证需要缴纳一定的费用

17.以下关于系统规划与管理师职业发展路径的描述，正确的是：

A.系统规划与管理师职业发展路径包括初级、中级和高级

B.系统规划与管理师职业发展路径需要不断学习和提升

C.系统规划与管理师职业发展路径需要具备丰富的实践经验

D.系统规划与管理师职业发展路径需要获得相关职业资格认证

E.系统规划与管理师职业发展路径需要关注行业动态和发展趋势

18.以下关于系统规划与管理师职业道德的描述，正确的是：

A.系统规划与管理师应遵循诚实守信、公正公平的原则

B.系统规划与管理师应尊重客户和合作伙伴的权益

C.系统规划与管理师应保守客户和合作伙伴的商业秘密

D.系统规划与管理师应不断提高自身专业素养和道德水平

E.系统规划与管理师应积极参与行业交流和合作

19.以下关于系统规划与管理师职业责任描述，正确的是：

A.系统规划与管理师应对项目的成功和失败承担责任

B.系统规划与管理师应对客户和合作伙伴的合法权益承担责任

C.系统规划与管理师应对团队成员的权益承担责任

D.系统规划与管理师应对公司和社会的责任承担责任

E.系统规划与管理师应对自身职业生涯的责任承担责任

20.以下关于系统规划与管理师职业前景的描述，正确的是：

A.随着信息技术的快速发展，系统规划与管理师职业需求不断增长

B.系统规划与管理师职业具有较好的薪酬待遇和发展前景

C.系统规划与管理师职业具有广泛的应用领域和职业发展空间

D.系统规划与管理师职业需要具备较强的专业素养和综合素质

E.系统规划与管理师职业需要不断学习和适应新技术、新趋势

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面，无需考虑项目管理。（×）

2.系统设计阶段应在系统规划阶段之后进行。（√）

3.系统实施阶段是系统规划与管理师工作的重点。（√）

4.系统性能优化可以在系统运行维护阶段进行。（√）

5.项目进度管理是项目质量管理的基础。（√）

6.项目成本管理是项目进度管理的保障。（×）

7.项目沟通管理是项目团队协作的关键。（√）

8.项目风险管理是项目成功的保障。（√）

9.项目采购管理是项目成本管理的一部分。（√）

10.系统规划与管理师职业前景广阔，市场需求稳定增长。（√）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责。

2.简述项目进度管理中常用的工具和技术。

3.简述如何进行有效的项目风险管理。

4.简述系统规划与管理师在职业发展中应关注的几个方面。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息技术项目中的重要性，并结合实际案例进行分析。

2.论述在当前数字化转型的大背景下，系统规划与管理师应如何提升自身的专业技能和职业素养以适应行业发展需求。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的工作职责涵盖了从需求分析到系统退役的整个生命周期，因此这些选项都是其工作职责的体现。

2.ABE

解析思路：系统规划阶段包括需求分析、系统设计等前期准备工作，而不涉及具体的实施和测试阶段。

3.ABCDE

解析思路：这些原则是系统设计的基本原则，旨在确保系统的高效、安全、易用和经济。

4.ABCDE

解析思路：系统实施阶段是整个系统生命周期中最为关键的阶段，这些工作内容都是系统实施阶段的核心任务。

5.AB

解析思路：系统测试应在系统实施阶段进行，以确保系统按照设计要求正常工作。

6.ABDE

解析思路：系统性能优化是持续的过程，可以在系统运行维护阶段进行，以提升系统性能。

7.AB

解析思路：系统运行维护是系统规划与管理师工作的持续阶段，负责确保系统正常运行。

8.ABCDE

解析思路：这些选项都是项目管理中常用的方法和认证，反映了项目管理的方法论。

9.AB

解析思路：项目进度管理是确保项目按时完成的关键，应在整个项目生命周期中持续进行。

10.ABC

解析思路：项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要手段，涉及成本估算、控制和分析。

11.ABC

解析思路：项目质量管理是确保项目交付成果满足质量要求的关键，包括计划、保证和控制。

12.ABC

解析思路：项目沟通管理是确保项目团队成员之间有效沟通的关键，涉及计划、实施和控制。

13.ABC

解析思路：项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的手段，是项目成功的重要保障。

14.ABC

解析思路：项目采购管理是确保项目所需资源及时到位的重要手段，涉及计划、实施和控制。

15.ABC

解析思路：项目团队管理是确保项目团队成员高效协作的关键，涉及团队建设、激励和沟通。

16.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师职业资格认证是一种专业认证，需要通过考试、具备相关经验并支付费用。

17.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师职业发展路径需要不断学习和提升，积累实践经验，获得认证，并关注行业趋势。

18.ABCDE

解析思路：职业道德是职业人员应遵循的基本准则，系统规划与管理师也应严格遵守。

19.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师应承担起对项目、客户、团队成员、公司和自身职业生涯的责任。

20.ABCDE

解析思路：随着信息技术的发展，系统规划与管理师职业需求不断增长，具有良好的薪酬和发展前景。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师不仅需要关注技术层面，还需要具备项目管理的能力。

2.√

解析思路：系统设计阶段的确是在系统规划阶段之后进行的，是系统开发的重要步骤。

3.√

解析思路：系统实施阶段是系统规划与管理师工作的重点，因为这是将规划转化为实际系统的阶段。

4.√

解析思路：系统性能优化可以在系统运行维护阶段进行，这是持续提升系统性能的过程。

5.√

解析思路：项目进度管理是确保项目按时完成的基础，而项目质量管理则确保项目交付成果的质量。

6.×

解析思路：项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键，它是独立于项目进度管理的。

7.√

解析思路：项目沟通管理确实是项目团队协作的关键，良好的沟通可以减少误解和冲突。

8.√

解析思路：项目风险管理确实是项目成功的保障，通过有效的风险管理可以降低项目风险。

9.√

解析思路：项目采购管理是项目成本管理的一部分，负责确保项目资源的有效获取。

10.√

解析思路：系统规划与管理师职业前景确实广阔，市场需求随着信息技术的快速发展而增长。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责包括：

-监督和协调系统实施工作，确保项目按计划进行；

-管理项目团队，确保团队成员间的有效沟通和协作；

-解决实施过程中的技术问题和障碍；

-确保系统按照设计要求实现，并满足用户需求；

-与客户和供应商进行沟通，确保项目顺利进行。

2.项目进度管理中常用的工具和技术包括：

-Gantt图：展示项目进度和任务分配；

-PERT图：进行项目活动时间估算和计划；

-关键路径法（CPM）：确定项目最短完成时间；

-进度报告：跟踪项目进度并提供反馈；

-进度控制：调整