考生关注的系统规划与管理师备考问题试题及答案

考生关注的系统规划与管理师备考问题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定系统发展战略规划

B.指导系统实施与运维

C.负责项目预算与成本控制

D.负责公司内部培训与知识分享

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循哪些原则？

A.系统性原则

B.可行性原则

C.经济性原则

D.可持续性原则

3.以下哪些属于系统规划与管理师需要掌握的技术？

A.项目管理技术

B.系统分析技术

C.系统设计技术

D.系统实施与运维技术

4.系统规划与管理师在进行项目需求分析时，应关注哪些方面？

A.用户需求

B.业务需求

C.技术需求

D.法规需求

5.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.市场风险

D.法律风险

6.系统规划与管理师在进行系统运维时，应遵循哪些原则？

A.可靠性原则

B.可维护性原则

C.可扩展性原则

D.可用性原则

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通中应具备的能力？

A.沟通能力

B.协调能力

C.指导能力

D.激励能力

8.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，应关注哪些方面？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中需要关注的内容？

A.预算编制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

10.系统规划与管理师在进行项目质量管理时，应关注哪些方面？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

12.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应遵循哪些原则？

A.诚信原则

B.透明原则

C.及时原则

D.简洁原则

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的内容？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队评估

14.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，应关注哪些方面？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购成本

D.采购进度

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目合同管理中需要关注的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷

16.系统规划与管理师在进行项目收尾时，应关注哪些方面？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目绩效管理中需要关注的内容？

A.绩效指标

B.绩效评估

C.绩效改进

D.绩效激励

18.系统规划与管理师在进行项目审计时，应关注哪些方面？

A.项目合规性

B.项目成本

C.项目进度

D.项目质量

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目信息化管理中需要关注的内容？

A.信息化规划

B.信息化建设

C.信息化运维

D.信息化安全

20.系统规划与管理师在进行项目可持续发展管理时，应关注哪些方面？

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.可持续发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段，应确保项目目标与组织战略目标一致。（）

2.系统规划与管理师在进行项目需求分析时，只需关注用户需求即可。（）

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，应确保项目进度与预算相符。（）

4.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，只需关注技术风险即可。（）

5.系统规划与管理师在项目沟通中，应确保信息传递的准确性和及时性。（）

6.系统规划与管理师在进行项目团队管理时，应注重团队成员的个人发展。（）

7.系统规划与管理师在项目采购管理中，应优先考虑价格因素。（）

8.系统规划与管理师在进行项目合同管理时，应确保合同条款的公平性和合理性。（）

9.系统规划与管理师在项目收尾阶段，应进行项目绩效评估。（）

10.系统规划与管理师在进行项目信息化管理时，应关注信息系统的安全性和可靠性。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行有效的团队管理。

3.简要说明系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的应对策略。

4.阐述系统规划与管理师在项目收尾阶段应关注的关键事项。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要作用，并结合实际案例进行分析。

2.阐述系统规划与管理师如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并探讨在项目管理中实现这一平衡的方法。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括：制定项目目标、确定项目范围、制定项目计划、识别项目风险等。

2.系统规划与管理师在项目实施过程中进行有效的团队管理，应关注团队成员的沟通、协调、激励和培训，确保团队目标的达成。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的应对策略包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

4.系统规划与管理师在项目收尾阶段应关注的关键事项包括：项目验收、总结项目经验教训、评估项目成果和制定改进措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要作用体现在：制定信息化战略规划、指导信息化建设、确保信息化项目成功实施、提升企业信息化水平。案例分析可参考某企业通过实施