信息系统项目管理师考试互动学习活动试题及答案

信息系统项目管理师考试互动学习活动试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的过程

B.项目管理只关注技术层面，忽视团队和利益相关者的需求

C.项目管理包括项目规划、执行、监控和收尾四个阶段

D.项目管理是项目管理师个人的责任，与团队成员无关

2.以下哪项不属于项目干系人：

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目评审委员会

3.以下哪个不是项目范围管理的工具和技术：

A.范围基准

B.工作分解结构

C.估算活动资源

D.风险管理计划

4.以下哪个是项目进度管理的工具和技术：

A.项目章程

B.项目管理计划

C.进度网络图

D.项目成本预算

5.以下哪个是项目质量管理的方法：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.以下哪个是项目沟通管理的工具和技术：

A.沟通管理计划

B.会议

C.文档审查

D.项目报告

7.以下哪个是项目风险管理的方法：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

8.以下哪个是项目采购管理的工具和技术：

A.采购管理计划

B.询价

C.合同管理

D.采购谈判

9.以下哪个是项目干系人管理的方法：

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度调查

10.以下哪个是项目整合管理的工具和技术：

A.项目整合管理计划

B.项目整合管理过程

C.项目整合管理工具

D.项目整合管理方法

11.以下哪个是项目成本管理的工具和技术：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

12.以下哪个是项目资源管理的工具和技术：

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源评估

13.以下哪个是项目时间管理的工具和技术：

A.进度计划

B.进度网络图

C.进度压缩

D.进度审计

14.以下哪个是项目质量管理的工具和技术：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

15.以下哪个是项目沟通管理的工具和技术：

A.沟通管理计划

B.会议

C.文档审查

D.项目报告

16.以下哪个是项目风险管理的工具和技术：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

17.以下哪个是项目采购管理的工具和技术：

A.采购管理计划

B.询价

C.合同管理

D.采购谈判

18.以下哪个是项目干系人管理的方法：

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度调查

19.以下哪个是项目整合管理的工具和技术：

A.项目整合管理计划

B.项目整合管理过程

C.项目整合管理工具

D.项目整合管理方法

20.以下哪个是项目成本管理的工具和技术：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的，用于指导项目执行的文件。（）

3.项目范围说明书是项目团队在项目规划阶段编写的，用于明确项目范围和目标的文档。（）

4.项目进度网络图是项目团队在项目规划阶段绘制的，用于展示项目活动之间依赖关系的图形工具。（）

5.项目质量管理计划是项目团队在项目规划阶段制定的，用于指导项目质量管理的文件。（）

6.项目沟通管理计划是项目团队在项目规划阶段制定的，用于指导项目沟通活动的文件。（）

7.项目风险管理计划是项目团队在项目规划阶段制定的，用于指导项目风险管理的文件。（）

8.项目采购管理计划是项目团队在项目规划阶段制定的，用于指导项目采购活动的文件。（）

9.项目干系人管理计划是项目团队在项目规划阶段制定的，用于指导项目干系人管理的文件。（）

10.项目整合管理计划是项目团队在项目规划阶段制定的，用于指导项目整合管理的文件。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

3.简要说明项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原理。

4.在项目沟通管理中，如何确保有效的信息传递和沟通？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中风险管理的重要性及其在整个项目管理过程中的作用。

2.分析信息系统项目管理中团队建设的关键因素，并探讨如何提高项目团队的协作效率和生产力。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,C

解析思路：项目管理确保项目完成，包括四个阶段，故A、C正确。

2.D

解析思路：项目评审委员会属于项目干系人，故D不属于。

3.D

解析思路：风险管理计划属于风险管理，故D不正确。

4.C

解析思路：进度网络图是进度管理的工具，故C正确。

5.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理包括四个方面，故A、B、C、D都正确。

6.A,B,C,D

解析思路：沟通管理计划、会议、文档审查、项目报告都属于沟通管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

7.A,B,C,D

解析思路：风险管理包括识别、分析、应对和监控，故A、B、C、D都正确。

8.A,B,C,D

解析思路：采购管理计划、询价、合同管理、采购谈判都属于采购管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

9.A,B,C,D

解析思路：干系人分析、参与、沟通、满意度调查都属于干系人管理的方法，故A、B、C、D都正确。

10.A,B,C,D

解析思路：项目整合管理计划、过程、工具、方法都属于整合管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

11.A,B,C,D

解析思路：成本估算、预算、控制、审计都属于成本管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

12.A,B,C,D

解析思路：资源计划、分配、监控、评估都属于资源管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

13.A,B,C,D

解析思路：进度计划、网络图、压缩、审计都属于时间管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

14.A,B,C,D

解析思路：质量规划、保证、控制、审计都属于质量管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

15.A,B,C,D

解析思路：沟通管理计划、会议、文档审查、项目报告都属于沟通管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

16.A,B,C,D

解析思路：风险识别、分析、应对、监控都属于风险管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

17.A,B,C,D

解析思路：采购管理计划、询价、合同管理、采购谈判都属于采购管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

18.A,B,C,D

解析思路：干系人分析、参与、沟通、满意度调查都属于干系人管理的方法，故A、B、C、D都正确。

19.A,B,C,D

解析思路：项目整合管理计划、过程、工具、方法都属于整合管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

20.A,B,C,D

解析思路：成本估算、预算、控制、审计都属于成本管理的工具和技术，故A、B、C、D都正确。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目管理的确是一个持续的过程，贯穿项目生命周期。

2.错误

解析思路：项目管理计划是在项目规划阶段制定的，而非启动阶段。

3.正确

解析思路：项目范围说明书在规划阶段编写，用于明确项目范围和目标。

4.正确

解析思路：进度网络图用于展示项目活动依赖关系，属于进度管理的工具。

5.正确

解析思路：质量管理计划用于指导项目质量管理。

6.正确

解析思路：沟通管理计划用于指导项目沟通活动。

7.正确

解析思路：风险管理计划用于指导项目风险管理。

8.正确

解析思路：采购管理计划用于指导项目采购活动。

9.正确

解析思路：干系人管理计划用于指导项目干系人管理。

10.正确

解析思路：项目整合管理计划用于指导项目整合管理。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个关键过程：范围规划、范围定义、范围控制。

解析思路：范围规划确定项目范围，范围定义明确项目范围，范围控制确保范围不变。

2.关键路径法（CPM）是项目进度管理中的一种方法，通过分析活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目的最短完成时间。

解析思路：CPM通过网络图和关键路径分析，确定项目关键活动。

3.“六西格玛”方法的基本原理是减少过程中的变异和缺陷，通过数据分析来改进过程质量。

解析思路：“六西格玛”通过DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）模型来改进过程。

4.确保有效的信息传递和沟通的方法包括：制定沟通计划、使用适当的沟通渠道、定期进行沟通会议、建立清晰的沟通标准。

解析思路：通过规划、渠道、会议和标准来保证信息传递的效率和效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.风险管理的重要性在于它可以预测和评估潜在风险，制定应对策略，从而减少项目的不确定性，提高项目成功的概率。在整个项目管理过程中，风险管理贯穿于项目启动、规划、