信息系统项目管理师考试平时练习试题及答案

信息系统项目管理师考试平时练习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目的特点？

A.需求变化频繁

B.技术风险高

C.项目周期短

D.资金投入少

2.以下哪个阶段不是项目生命周期的阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

3.以下哪项不是项目管理计划的主要内容？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目团队

4.以下哪项不是项目质量管理的主要任务？

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目验收

5.以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.会议

C.演示文稿

D.项目进度报告

6.以下哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目验收

7.以下哪项不是项目采购管理的主要任务？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

8.以下哪项不是项目团队管理的主要任务？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.项目验收

9.以下哪项不是项目利益相关者管理的主要任务？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目验收

10.以下哪项不是项目整合管理的主要任务？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目验收

11.以下哪项不是项目范围管理的主要任务？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.项目验收

12.以下哪项不是项目进度管理的主要任务？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度调整

D.项目验收

13.以下哪项不是项目成本管理的主要任务？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目验收

14.以下哪项不是项目质量管理的主要任务？

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目验收

15.以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通工具

D.项目验收

16.以下哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目验收

17.以下哪项不是项目采购管理的主要任务？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

18.以下哪项不是项目团队管理的主要任务？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.项目验收

19.以下哪项不是项目利益相关者管理的主要任务？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目验收

20.以下哪项不是项目整合管理的主要任务？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目验收

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指在一个组织内部，对项目进行策划、组织、领导、控制和收尾的过程。（）

2.项目生命周期包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。（）

3.项目范围管理的主要任务是确保项目团队完成所有定义的项目工作，同时避免范围蔓延。（）

4.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，同时控制项目成本和资源。（）

5.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，同时提高项目效率。（）

6.项目质量管理的主要任务是确保项目成果满足预定的质量标准。（）

7.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（）

8.项目风险管理的主要任务是识别、分析和应对项目风险，以降低风险对项目的影响。（）

9.项目采购管理的主要任务是确保项目所需的产品、服务或资源按时、按质、按量地获得。（）

10.项目团队管理的主要任务是建设一个高效、协作的项目团队，以提高项目成功率。（）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理的关键过程。

2.简述项目沟通管理的三个层次。

3.简述项目风险管理中风险应对策略的四种类型。

4.简述项目采购管理中供应商选择的考虑因素。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色和职责。

2.论述如何平衡项目进度、成本、质量和风险之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.D

解析思路：信息系统项目通常涉及大量的资金和技术投入，因此D选项描述不准确。

2.B

解析思路：项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，规划阶段是其中之一。

3.D

解析思路：项目管理计划通常包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理计划，项目团队是人力资源的一部分。

4.D

解析思路：质量管理的任务是确保项目成果符合预定的质量标准，而项目验收是确保项目交付物符合要求的过程。

5.D

解析思路：项目沟通管理的工具和技术包括沟通模型、沟通计划、沟通工具和沟通技术，项目进度报告不属于此范畴。

6.D

解析思路：风险管理的任务是识别、分析和应对项目风险，项目验收是确保项目成果符合要求的过程。

7.D

解析思路：采购管理的任务是确保项目所需的产品、服务或资源按时、按质、按量地获得，项目验收不属于此范畴。

8.D

解析思路：团队管理的任务是建设一个高效、协作的项目团队，项目验收不属于此范畴。

9.D

解析思路：利益相关者管理的任务是识别、分析和管理项目利益相关者的需求和期望，项目验收不属于此范畴。

10.D

解析思路：整合管理的任务是确保项目各管理过程之间的协调和整合，项目验收不属于此范畴。

11.D

解析思路：范围管理的任务是确保项目团队完成所有定义的项目工作，项目验收不属于此范畴。

12.D

解析思路：进度管理的任务是确保项目按时完成，项目验收不属于此范畴。

13.D

解析思路：成本管理的任务是确保项目在预算范围内完成，项目验收不属于此范畴。

14.D

解析思路：质量管理的任务是确保项目成果符合预定的质量标准，项目验收不属于此范畴。

15.D

解析思路：沟通管理的任务是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递，项目验收不属于此范畴。

16.D

解析思路：风险管理的任务是识别、分析和应对项目风险，项目验收不属于此范畴。

17.D

解析思路：采购管理的任务是确保项目所需的产品、服务或资源按时、按质、按量地获得，项目验收不属于此范畴。

18.D

解析思路：团队管理的任务是建设一个高效、协作的项目团队，项目验收不属于此范畴。

19.D

解析思路：利益相关者管理的任务是识别、分析和管理项目利益相关者的需求和期望，项目验收不属于此范畴。

20.D

解析思路：整合管理的任务是确保项目各管理过程之间的协调和整合，项目验收不属于此范畴。

二、判断题

1.√

解析思路：项目管理确实是指在一个组织内部，对项目进行策划、组织、领导、控制和收尾的过程。

2.√

解析思路：项目生命周期通常包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。

3.√

解析思路：项目范围管理的主要任务确实是确保项目团队完成所有定义的项目工作，同时避免范围蔓延。

4.√

解析思路：项目进度管理的主要目标确实是确保项目按时完成，同时控制项目成本和资源。

5.√

解析思路：项目成本管理的主要目标确实是确保项目在预算范围内完成，同时提高项目效率。

6.√

解析思路：项目质量管理的主要任务确实是确保项目成果满足预定的质量标准。

7.√

解析思路：项目沟通管理的主要任务确实是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。

8.√

解析思路：项目风险管理的主要任务确实是识别、分析和应对项目风险，以降低风险对项目的影响。

9.√

解析思路：项目采购管理的主要任务确实是确保项目所需的产品、服务或资源按时、按质、按量地获得。

10.√

解析思路：项目团队管理的主要任务确实是建设一个高效、协作的项目团队，以提高项目成功率。

三、简答题

1.项目质量管理的关键过程包括：质量策划、质量保证、质量控制和质量改进。

解析思路：列出项目管理中质量管理的四个关键过程。

2.项目沟通管理的三个层次包括：沟通内容、沟通方式和沟通渠道。

解析思路：识别沟通管理中的三个主要层次。

3.项目风险管理中风险应对策略的四种类型包括：风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

解析思路：列举风险应对策略的四种常见类型。

4.项目采购管理中供应商选择的考虑因素包括：供应商资质、产品或服务质量、价格、交付能力和售后服务。

解析思路：列出在选择供应商时需要考虑的关键因素。

四、论述题

1.信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色和职责包括：项目策划、项目组织、项目领导、项目控制和项目收尾。他们负责确保项目目标的