信息系统项目管理师技术基础知识考查试题及答案

信息系统项目管理师技术基础知识考查试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统生命周期各个阶段的描述，正确的是（）

A.需求分析阶段主要是确定系统的需求和功能

B.设计阶段是具体实现系统功能的阶段

C.开发阶段是将设计转换为实际可运行的系统的阶段

D.部署阶段是系统交付给用户使用的阶段

2.以下哪个不属于信息系统项目组织结构的基本形式？（）

A.项目型组织

B.部门型组织

C.集中型组织

D.分散型组织

3.在信息系统项目管理中，以下哪个不属于项目管理知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目财务管理

4.以下哪个不属于项目管理过程的范畴？（）

A.规划

B.监控

C.审计

D.执行

5.下列关于软件开发生命周期的描述，错误的是（）

A.螺旋模型是一种迭代式的软件开发生命周期模型

B.瀑布模型是一种线性式的软件开发生命周期模型

C.水晶模型是一种迭代式的软件开发生命周期模型

D.原型模型是一种迭代的软件开发生命周期模型，主要用于需求分析阶段

6.以下哪个不属于信息系统项目管理中的风险？（）

A.技术风险

B.项目管理风险

C.质量风险

D.法律风险

7.以下哪个不属于信息系统项目管理中的质量管理活动？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.以下哪个不属于信息系统项目管理中的沟通管理活动？（）

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通控制

D.沟通审计

9.以下哪个不属于信息系统项目管理中的变更管理活动？（）

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审计

D.变更执行

10.以下哪个不属于信息系统项目管理中的采购管理活动？（）

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购审计

11.以下哪个不属于信息系统项目管理中的进度管理活动？（）

A.进度计划

B.进度监控

C.进度控制

D.进度审计

12.以下哪个不属于信息系统项目管理中的范围管理活动？（）

A.范围计划

B.范围监控

C.范围控制

D.范围审计

13.以下哪个不属于信息系统项目管理中的成本管理活动？（）

A.成本计划

B.成本监控

C.成本控制

D.成本审计

14.以下哪个不属于信息系统项目管理中的资源管理活动？（）

A.资源计划

B.资源监控

C.资源控制

D.资源审计

15.以下哪个不属于信息系统项目管理中的人力资源管理活动？（）

A.人力资源管理计划

B.人力资源监控

C.人力资源控制

D.人力资源审计

16.以下哪个不属于信息系统项目管理中的合同管理活动？（）

A.合同管理计划

B.合同监控

C.合同控制

D.合同审计

17.以下哪个不属于信息系统项目管理中的项目干系人管理活动？（）

A.项目干系人管理计划

B.项目干系人监控

C.项目干系人控制

D.项目干系人审计

18.以下哪个不属于信息系统项目管理中的质量保证活动？（）

A.质量保证计划

B.质量保证监控

C.质量保证控制

D.质量保证审计

19.以下哪个不属于信息系统项目管理中的项目风险管理活动？（）

A.风险管理计划

B.风险监控

C.风险控制

D.风险审计

20.以下哪个不属于信息系统项目管理中的沟通管理活动？（）

A.沟通管理计划

B.沟通监控

C.沟通控制

D.沟通审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等一系列活动，确保项目按时、按预算、按质量完成的过程。（）

2.项目型组织是一种将项目作为独立单位进行管理的组织结构，通常由项目团队成员组成。（）

3.项目经理是项目团队中的核心成员，负责项目的整体管理，但不直接参与项目的技术工作。（）

4.在信息系统项目中，需求分析是项目启动阶段最重要的工作，它决定了项目的成功与否。（）

5.项目整合管理是指将项目的各个部分整合在一起，确保项目作为一个整体成功实施的过程。（）

6.在瀑布模型中，项目的各个阶段是线性进行的，前一阶段完成后才能进入下一阶段。（）

7.在螺旋模型中，项目的各个阶段可以多次迭代，直到项目完成。（）

8.项目风险管理是识别、分析和应对项目潜在风险的过程，目的是减少风险对项目的影响。（）

9.项目沟通管理是指确保项目团队和干系人之间的信息流动顺畅的过程。（）

10.项目质量管理是指确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心要素及其在项目中的重要性。

2.解释螺旋模型的特点及其在软件开发中的应用。

3.简述项目风险管理中的风险识别和风险分析的主要方法。

4.说明项目沟通管理中干系人管理的步骤和注意事项。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设和管理，以提升项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中变更管理的挑战和应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.C

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心要素包括：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。这些要素的重要性在于它们共同构成了项目管理的基石，确保项目目标的实现。

2.螺旋模型的特点包括：迭代性、风险驱动、灵活性、客户参与。在软件开发中的应用体现在：通过多次迭代来降低风险，提高产品质量，同时允许客户在项目早期参与，提供反馈。

3.风险识别的主要方法包括：专家判断、历史数据、头脑风暴、检查表分析等。风险分析的主要方法包括：风险概率和影响分析、风险矩阵、敏感性分析等。

4.项目沟通管理中干系人管理的步骤包括：识别干系人、分析干系人需求、制定沟通计划、执行沟通计划、监控沟通效果。注意事项包括：确保沟通信息的准确性和及时性，尊重干系人的沟通偏好，建立有效的沟通渠道。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设和管理的关键包括：明确团队目标、建立有效的沟通机制、培养团队协作精神、提供必要的培训和支持、激励团队成员、解决团队冲突等。通过这些措施，可以提高团队士气，增强团队凝聚