信息系统项目管理师考试题库练习经验试题及答案

信息系统项目管理师考试题库练习经验试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是一种管理活动，它关注的是项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面

B.项目管理主要是为了满足客户需求，实现项目目标

C.项目管理是一种临时性的管理活动，项目结束后，项目管理团队应该解散

D.项目管理不需要考虑项目的环境因素

2.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解并实现项目目标

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围蔓延是项目范围管理中的一个常见问题

D.项目范围管理不需要考虑项目的可行性

3.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度监控和进度报告

C.进度偏差是项目进度管理中的一个常见问题

D.项目进度管理不需要考虑项目的资源需求

4.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.成本超支是项目成本管理中的一个常见问题

D.项目成本管理不需要考虑项目的质量要求

5.下列关于项目质量管理的方法，正确的是：

A.质量管理是项目成功的关键因素之一

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量管理应该贯穿于整个项目生命周期

D.质量管理不需要考虑项目的客户需求

6.下列关于项目人力资源管理的说法，正确的是：

A.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队高效工作

B.项目人力资源管理包括团队建设、团队沟通、团队激励和团队绩效评估

C.项目人力资源管理不需要考虑团队成员的个人能力

D.项目人力资源管理应该贯穿于整个项目生命周期

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息有效传递

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通监控

C.沟通不畅是项目沟通管理中的一个常见问题

D.项目沟通管理不需要考虑项目的环境因素

8.下列关于项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险管理是项目成功的关键因素之一

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理应该贯穿于整个项目生命周期

D.风险管理不需要考虑项目的可行性

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时到位

B.项目采购管理包括采购规划、采购执行和采购控制

C.采购成本超支是项目采购管理中的一个常见问题

D.项目采购管理不需要考虑项目的质量要求

10.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理的主要目的是确保项目各要素协调一致

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理应该贯穿于整个项目生命周期

D.项目整合管理不需要考虑项目的环境因素

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理的主要目的是确保项目干系人满意

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

C.干系人需求变化是项目干系人管理中的一个常见问题

D.项目干系人管理不需要考虑项目的可行性

12.下列关于项目管理工具的说法，正确的是：

A.项目管理工具可以提高项目管理效率

B.项目管理工具包括项目管理软件、项目管理模板和项目管理手册

C.项目管理工具的选择应该根据项目特点和需求进行

D.项目管理工具可以替代项目管理人员的专业技能

13.下列关于项目管理法规的说法，正确的是：

A.项目管理法规是项目管理的法律依据

B.项目管理法规包括国家法律法规、行业标准和企业内部规定

C.项目管理法规的遵守是项目成功的保障

D.项目管理法规的制定不需要考虑项目的实际情况

14.下列关于项目管理伦理的说法，正确的是：

A.项目管理伦理是项目管理的基本原则

B.项目管理伦理包括诚信、公正、公平和责任

C.项目管理伦理的遵守是项目成功的关键因素之一

D.项目管理伦理的制定不需要考虑项目的实际情况

15.下列关于项目管理知识的说法，正确的是：

A.项目管理知识是项目管理的基础

B.项目管理知识包括项目管理理论、项目管理方法和项目管理实践

C.项目管理知识的掌握可以提高项目管理效率

D.项目管理知识的获取不需要考虑项目的实际情况

16.下列关于项目管理经验的说法，正确的是：

A.项目管理经验是项目管理的重要资源

B.项目管理经验包括项目成功经验和项目失败经验

C.项目管理经验的积累可以提高项目管理能力

D.项目管理经验的获取不需要考虑项目的实际情况

17.下列关于项目管理创新的说法，正确的是：

A.项目管理创新是项目管理的重要动力

B.项目管理创新包括技术创新、管理创新和团队创新

C.项目管理创新的目的是提高项目管理效率

D.项目管理创新的实施不需要考虑项目的实际情况

18.下列关于项目管理文化的说法，正确的是：

A.项目管理文化是项目管理的灵魂

B.项目管理文化包括团队文化、组织文化和行业文化

C.项目管理文化的建设是项目成功的关键因素之一

D.项目管理文化的形成不需要考虑项目的实际情况

19.下列关于项目管理发展的说法，正确的是：

A.项目管理发展是项目管理的重要方向

B.项目管理发展包括项目管理理论的发展、项目管理方法的发展和管理工具的发展

C.项目管理发展的目的是提高项目管理效率

D.项目管理发展的实施不需要考虑项目的实际情况

20.下列关于项目管理趋势的说法，正确的是：

A.项目管理趋势是项目管理的发展方向

B.项目管理趋势包括项目管理方法的创新、项目管理工具的改进和项目管理文化的变革

C.项目管理趋势的把握是项目成功的关键因素之一

D.项目管理趋势的判断不需要考虑项目的实际情况

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目本身的执行，而不考虑项目的环境因素。（×）

2.项目范围蔓延是项目范围管理中不可避免的问题。（×）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（×）

4.项目成本管理的关键是控制成本，而不是提高项目价值。（×）

5.项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。（√）

6.项目人力资源管理的关键是招聘和培训团队成员。（×）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的保密性。（×）

8.项目风险管理的主要目的是消除所有潜在的风险。（×）

9.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源的最低成本。（×）

10.项目整合管理的主要目的是确保项目各要素协调一致，以实现项目目标。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的四个主要过程。

-范围规划

-范围定义

-范围确认

-范围控制

2.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

-通过分析项目活动的依赖关系和持续时间，确定项目的最短完成时间。

-确定关键路径，即所有活动都按时完成的项目路径。

-识别关键活动，以便项目管理者可以集中精力在这些活动上。

3.简述项目成本管理中的挣值分析法（EVM）的基本概念。

-挣值分析法是一种评估项目绩效的技术。

-通过比较实际成本和计划成本，以及实际进度和计划进度，来评估项目的进度和成本绩效。

-包括计算计划价值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）等关键指标。

4.简述项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

-风险规避：避免风险发生。

-风险减轻：降低风险发生的可能性和/或影响。

-风险转移：将风险转移到第三方。

-风险接受：接受风险，并准备应对其发生。

-风险缓解：通过采取措施减少风险的影响。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色和职责。

-在项目生命周期中，信息系统项目管理师扮演着关键的角色，负责确保项目成功完成。以下是他们的一些主要职责：

-项目规划：制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的规划。

-项目组织：建立项目团队，分配角色和职责，确保团队成员之间的有效沟通和协作。

-项目执行：监督项目进度，确保项目按照计划进行，解决项目执行过程中出现的问题。

-项目监控：定期监控项目绩效，包括进度、成本、质量、风险等方面，确保项目目标的实现。

-项目收尾：完成项目交付，进行项目总结，评估项目成功程度，总结经验教训。

-项目沟通：与项目干系人保持沟通，确保信息传递的准确性和及时性。

-项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目目标的实现。

-项目采购管理：管理项目采购活动，确保项目所需资源及时到位。

-项目整合管理：协调项目各要素，确保项目整体目标的实现。

信息系统项目管理师需要具备广泛的知识和技能，包括项目管理理论、技术、工具和实际经验，以有效地管理项目。

2.论述如何提高信息系统项目管理的效率和质量。

-提高信息系统项目管理的效率和质量是项目管理师的重要任务。以下是一些提高效率和质量的策略：

-建立有效的项目管理流程：制定清晰的项目管理流程，确保项目按照既定计划进行。

-采用项目管理工具：使用项目管理软件、模板和手册等工具，提高项目管理效率。

-加强团队建设：培养团队成员的技能和团队合作精神，提高团队整体绩效。

-有效的沟通：确保项目信息在项目干系人之间有效传递，减少误解和冲突。

-风险管理：提前识别和评估项目风险，制定应对策略，降低风险对项目的影响。

-质量控制：实施质量保证和质量控制措施，确保项目成果符合预定的质量标准。

-持续改进：通过项目回顾和经验教训总结，不断改进项目管理实践。

-资源优化：合理分配和利用项目资源，提高资源利用效率。

-客户参与：与客户保持密切沟通，确保项目满足客户需求和期望。

-专业发展：不断学习和更新项目管理知识和技能，适应项目管理的发展趋势。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析：项目管理确实关注多个方面，旨在满足客户需求，且项目结束后团队通常会解散，但项目管理也需要考虑环境因素。

2.ABC

解析：项目范围管理的确包括这四个过程，且范围蔓延是常见问题，但范围管理需要考虑项目的可行性。

3.ABC

解析：项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，进度偏差是常见问题，且资源需求是需要考虑的。

4.ABC

解析：项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，成本超支是常见问题，但质量要求同样重要。

5.ABC

解析：质量管理是项目成功的关键，包括这三个方面，且应该考虑客户需求。

6.AB

解析：项目人力资源管理确实包括这些方面，但需要考虑团队成员的个人能力。

7.ABC

解析：项目沟通管理的主要目标是确保信息有效传递，沟通不畅是常见问题，且环境因素需要考虑。

8.ABC

解析：风险管理是项目成功的关键，包括这四个方面，且应该贯穿整个项目生命周期。

9.ABC

解析：项目采购管理的主要目标是确保资源及时到位，采购成本超支是常见问题，但质量要求同样重要。

10.ABC

解析：项目整合管理的主要目标是确保各要素协调一致，应该贯穿整个项目生命周期。

11.AB

解析：项目干系人管理的主要目标是确保干系人满意，干系人需求变化是常见问题。

12.ABC

解析：项目管理工具可以提高效率，选择工具应考虑项目特点和需求。

13.ABC

解析：项目管理法规是法律依据，包括这些方面，且遵守法规是项目成功的保障。

14.ABC

解析：项目管理伦理是基本原则，包括这些方面，且遵守伦理是项目成功的关键。

15.ABC

解析：项目管理知识是基础，包括这些方面，且掌握知识可以提高效率。

16.ABC

解析：项目管理经验是重要资源，包括成功和失败经验，且积累经验可以提高能力。

17.ABC

解析：项目管理创新是重要动力，包括这些方面，且目的是提高效率。

18.ABC

解析：项目管理文化是灵魂，包括这些方面，且文化建设是项目成功的关键。

19.ABC

解析：项目管理发展是重要方向，包括这些方面，且目的是提高效率。

20.ABC

解析：项目管理趋势是发展方向，包括这些方面，且把握趋势是项目成功的关键。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：项目管理需要考虑环境因素。

2.×

解析：项目范围蔓延可以通过有效管理来避免。

3.×

解析：项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。

4.×

解析：项目成本管理的目标不仅是控制成本，还包括提高项目价值。

5.√

解析：项目质量管理的主要目标是确保项目达到预定的质量标准。

6.×

解析：项目人力资源管理的关键不仅是招聘和培训，还包括团队建设和绩效评估。

7.×

解析：项目沟通管理的主要目标是确保信息传递的准确性和及时性。

8.×

解析：风险管理的目标是降低风险的影响，而不是消除所有风险。

9.×

解析：项目采购管理的主要目标是确保资源及时到位，但也要考虑成本和质量。

10.√

解析：项目整合管理的主要目标是确保各要素协调一致，以实现项目目标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的四个主要过程：

-范围规划：确定项目范围，包括项目目标和范围。

-范围定义：详细描述项目范围，包括项目交付成果和项目边界。

-范围确认：确保项目干系人对项目范围的认同。

-范围控制：监控项目范