




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校安全工作例会制度范文一、总则1.目的为了加强学校安全管理,及时研究解决学校安全工作中的问题,确保学校安全稳定,特制定本例会制度。2.适用范围本制度适用于本校各级各类部门及全体教职员工。3.会议原则定期召开、及时沟通、深入研讨、解决问题、注重实效。二、例会组织1.会议召集学校安全工作例会由学校安全工作领导小组组长召集,特殊情况可委托副组长召集。2.参会人员学校安全工作领导小组全体成员、各部门负责人、年级组长、班主任及相关安全工作人员。根据会议议题,可邀请相关人员列席会议。三、例会时间1.定期例会学校安全工作领导小组每月至少召开一次安全工作例会。各部门、年级组、班级每周至少召开一次安全工作分析会。2.临时会议遇有重大安全问题或紧急情况,可随时召开临时安全工作会议。四、例会内容1.传达学习传达上级有关安全工作的文件、会议精神,学习安全法律法规、政策及安全知识。组织参会人员学习相关安全工作案例,分析原因,吸取教训。2.工作汇报安全工作领导小组组长汇报学校安全工作整体情况,包括安全工作开展情况、存在问题及下一步工作计划。各部门负责人、年级组长、班主任汇报本部门、本年级、本班安全工作情况,重点汇报安全隐患排查整治、安全教育活动开展、学生日常安全管理等方面的工作。3.问题研讨针对学校安全工作中存在的问题进行深入研讨,分析原因,提出解决方案。对安全隐患排查整治工作中发现的重大问题进行专题研究,明确整改责任、整改措施和整改期限。4.工作部署根据学校安全工作实际情况,对下一阶段安全工作进行安排部署,明确工作任务、工作要求和工作重点。制定安全工作计划、应急预案等,确保学校安全工作有序开展。五、会议议程1.主持人开场介绍参会人员,说明会议目的和议程安排。2.传达学习由专人负责传达上级文件、会议精神及相关安全知识,组织学习安全工作案例。3.工作汇报按照事先确定的汇报顺序,各部门、年级组、班主任依次汇报安全工作情况。4.问题研讨针对汇报中提出的问题及学校安全工作中的共性问题进行讨论,参会人员充分发表意见和建议。5.工作部署安全工作领导小组组长根据讨论结果,对下一阶段安全工作进行部署,明确工作任务和责任分工。6.会议总结主持人对会议进行总结,强调安全工作的重要性,对会议决议的执行提出要求。六、会议要求1.准备充分参会人员应提前做好会议准备工作,认真总结本部门、本年级、本班安全工作情况,梳理存在的问题,提出解决措施和建议。2.按时参会参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会,需提前向会议召集人请假。3.认真记录会议指定专人负责记录,记录内容应完整、准确,包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果及工作部署等。会议记录应妥善保管,以备查阅。4.严格遵守会议纪律参会人员应遵守会议纪律,认真听取他人发言,不得随意打断或交头接耳。在讨论环节,应积极发言,充分发表自己的意见和建议。5.落实会议决议各部门、各年级应认真落实会议决议,按照工作部署和要求,切实做好学校安全工作。对会议决议的执行情况,要及时进行反馈和汇报。七、会议记录与存档1.记录要求会议记录人员要详细记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、发言要点、讨论结果、决议事项等,确保记录准确、完整。2.整理归档每次会议结束后,会议记录人员应及时对会议记录进行整理,形成电子文档和纸质文档。纸质文档应由记录人员签字后交学校安全管理部门存档保管,电子文档应上传至学校安全管理工作平台,以便查阅和共享。3.查阅使用学校各部门及相关人员因工作需要查阅会议记录时,应向学校安全管理部门提出申请,经批准后,方可查阅。查阅人员不得擅自更改、涂抹会议记录内容。八、会议决议的执行与监督1.责任明确会议决议形成后,应明确各项工作的责任部门、责任人及完成时间节点,确保每项工作都有人负责、有人落实。2.执行跟踪学校安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查,定期了解工作进展情况,及时发现和解决执行过程中存在的问题。3.监督考核将会议决议的执行情况纳入学校安全工作考核内容,对执行不力的部门和个人进行通报批评,并按照学校相关规定进行责任追究。九、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由学校安全工作领
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年三叶式罗茨鼓风机项目投资价值分析报告
- 2025年风扇控制电路项目可行性研究报告
- 2025年特大高级兰花盆项目可行性研究报告
- 2025年正戊酸乙酯项目可行性研究报告
- 2025-2030中国热加工无缝钢管行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国漂浮房屋行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国液态苯氧基树脂行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国油漆烘干机行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国水上运输行业市场深度发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国氧化铝陶瓷平板膜行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 试产到量产项目转移清单
- RO装置操作维护手册
- 培训课件 -沟通的方法 -沟通训练营 脱不花
- 义务教育数学课程标准2022年版
- 商务职场英语口语900句
- 物流企业成本管理外文翻译
- 英文电影鉴赏知到章节答案智慧树2023年北华大学
- 人民医院呼吸科临床技术操作规范2023版
- 烟风道管道井防水构造做法及节点详图
- 埃森哲-基本财务比例与财务诊断内部报表
- 5.Braden评估表及其评分指引
评论
0/150
提交评论