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文档简介
企业内部控制相关相关流程手册
目录
第1章企业内部控制相关相关流程——资金.................................
1.1资金与授权批准控制.............................................
1.1.1资金支付业务相关相关流程.................................
1.1.2资金授权审批相关相关流程.................................
1.2现金和银行存款控制.............................................
1.2.1借出款项审批相关相关流程.................................
1.2.2银行账户核对相关相关流程.................................
第2章企业内部控制相关相关流程——采购.................................
2.1.请购审批与预算控制.............................................
2.1.1请购审批业务相关相关流程.................................
2.1.2采购预算业务相关相关流程.................................
2.2采购与采购本协议合同支付资金服务控制............................
2.2.1采购业务招标相关相关流程.................................
2.2.2供应商的评选相关相关流程.................................
第3章企业内部控制相关相关流程——存货.................................
3.1存货与授权批准控制.............................................
3.1.1存货采购请购相关相关流程.................................
3.1.2存货采购管控管理管控相关相关流程.........................
3.2存货本协议合同支付资金服务与保管控制............................
3.2.1外购存货本协议合同支付资金服务相关相关流程...............
3.2.2存货存放管控管理管控相关相关流程.........................
第4章企业内部控制相关相关流程——销售.................................
4.1销售与授权审批控制.............................................
4.1.1销售业务审批相关相关流程.................................
4.1.2销售定价业务相关相关流程.................................
4.2销售发货与协议合同协议控制......................................
4.2.1销售发货业务相关相关流程.................................
4.2.2赊销业务管控相关相关流程.................................
第5章企业内部控制相关相关流程——工程相关本次项目.....................
5.1工程相关本次项目与授权批准控制..................................
5.1.1工程相关本次项目业务相关相关流程.........................
5.1.2工程相关本次项目审批相关相关流程.........................
5.2工程相关本次项目评价与发包控制..................................
5.2.1相关本次项目评价分析相关相关流程.........................
5.2.2相关本次项目发包控制相关相关流程.........................
第6章企业内部控制相关相关流程——固定资产.............................
6.1资产管控管理管控与审批控制......................................
6.1.1固定资产管控管理管控相关相关流程.........................
6.1.2固定资产计提折旧审批相关相关流程.........................
6.2资产取得与本协议合同支付资金服务控制............................
6.2.1固定资产请购相关相关流程.................................
6.2.2固定资产租赁相关相关流程................................
第7章企业内部控制相关相关流程——无形资产.............................
7.1无形资产审批与业务控制.........................................
7.1.1外购资产请购审批相关相关流程............................
7.1.2无形资产业务相关相关流程................................
7.2资产取得与本协议合同支付资金服务控制............................
7.2.1无形资产投资预算相关相关流程............................
7.2.2无形资产交付本协议合同支付资金服务相关相关流程..........
第8章企业内部控制相关相关流程——长期股权投资.........................
8.1长期股权管控管理管控与审批控制..................................
8.1.1长期股权投资管控管理管控相关相关流程....................
8.1.2投资相关本次项目减值准备审批相关相关流程................
8.2投资分析与决策控制.............................................
8.2.1投资评估分析相关相关流程................................
8.2.2投资决策审批相关相关流程................................
第9章企业内部控制相关相关流程——筹资.................................
9.1筹资与授权审批控制.............................................
9.1.1筹资业务管控管理管控相关相关流程........................
9.1.2筹资授权批准相关相关流程................................
9.2筹资决策与审批控制.............................................
9.2.1筹资决策管控管理管控相关相关流程........................
9.2.2重大筹资方案审批相关相关流程............................
第10章企业内部控制相关相关流程——预算................................
10.1预算与授权批准控制............................................
10.1.1预算工作业务相关相关流程................................
10.1.2预算业务授权相关相关流程................................
10.2预算编制与审批控制............................................
10.2.1预算编制业务相关相关流程................................
10.2.2预算草案编报相关相关流程................................
第11章企业内部控制相关相关流程——成本费用............................
11.1成本费用核算与控制............................................
11.1.1成本费用核算相关相关流程................................
11.1.2成本费用控制相关相关流程................................
11.2成本费用目标与预测控制.........................................
11.2.1成本费用目标确定相关相关流程............................
11.2.2成本费用预测方案制定相关相关流程........................
第12章企业内部控制相关相关流程——担保................................
12.1担保与评估审批控制............................................
12.1.1担保业务管控管理管控相关相关流程........................
12.1.2担保业务风险评估相关相关流程............................
12.2担保监督与披露控制............................................
12.2.1担保相关本次项目跟踪监督相关相关流程....................
12.2.2担保相关本次项目信息披露相关相关流程....................
第13章企业内部控制相关相关流程——协议合同协议........................
13.1协议合同协议与审批控制.........................................
13.1.1协议合同协议管控管理管控相关相关流程....................
13.1.2协议合同协议谈判相关相关流程............................
13.2协议合同协议订立登记控制.......................................
13.2.1协议合同协议签订相关相关流程............................
13.2.2协议合同协议登记相关相关流程............................
第14章企业内部控制相关相关流程——业务外包............................
14.1业务外包与审批控制............................................
14.1.1核心业务外包申请相关相关流程............................
14.1.2非核心业务外包申请相关相关流程..........................
14.2相关本次项目计划及资质控制.....................................
14.2.1相关本次项目计划书审核相关相关流程......................
14.2.2承包方资质审查相关相关流程..............................
第15章企业内部控制相关相关流程——对子公司的控制......................
15.1对子公司业务层面的控制.........................................
15.1.1子公司重大投资审核相关相关流程..........................
15.1.2子公司投资相关本次项目评估相关相关流程..................
15.2母子公司合并财务报表控制.......................................
15.2.1母子公司合并抵销分录编制相关相关流程....................
15.2.2母子公司合并财务报表编制相关相关流程...................
第16章企业内部控制相关相关流程——财务报告编制与披露..................
16.1财务报告编制准备及其控制.......................................
16.1.1年度财务报告方案编制相关相关流程........................
16.1.2重大影响交易会计处理相关相关流程........................
16.2财务报告编制及其控制..........................................
16.2.1年度财务报告编制相关相关流程............................
16.2.2合并会计报表编制范围变更相关相关流程....................
第17章企业内部控制相关相关流程——人力资源............................
17.1人力资源规划与需求控制.........................................
17.1.1战略规划业务相关相关流程................................
17.1.2企业有关员工需求分析相关相关流程........................
17.2相关有关人员招聘培训与离职控制.................................
17.2.1职位分析相关相关流程....................................
17.2.2招聘管控管理管控相关相关流程............................
第18章企业内部控制相关相关流程——信息系统............................
18.1信息系统与审批控制............................................
18.1.1信息系统战略规划相关相关流程............................
18.1.2重要信息系统政策制定相关相关流程........................
18.2系统开发与维护控制............................................
18.2.1信息系统自行开发相关相关流程............................
18.2.2信息系统开发招标相关相关流程...........................
第19章企业内部控制相关相关流程——衍生工具............................
19.1衍生工具与审批控制............................................
19.1.1衍生工具业务审批相关相关流程............................
19.1.2衍生工具业务风险评估相关相关流程........................
19.2衍生工具交易与监督检查控制.....................................
19.2.1衍生工具交易记录审查相关相关流程........................
19.2.2衍生工具交易检查执行相关相关流程.......................
第20章企业内部控制相关相关流程——企业并购............................
20.1企业并购与审批控制............................................
20.1.1潜在并购交易审核相关相关流程............................
20.1.2并购交易管控管理管控控制相关相关流程....................
20.2并购交易准备与控制............................................
20.2.1并购意向书编制相关相关流程..............................
20.2.2并购意向书审核相关相关流程..............................
第21章企业内部控制相关相关流程——关联交易............................
21.1关联方界定及其控制............................................
21.1.1关联方名录编审相关相关流程..............................
21.1.2关联交易记录审查相关相关流程............................
21.2关联交易与披露控制............................................
21.2.1重大关联交易审核相关相关流程............................
21.2.2关联交易事项询价相关相关流程............................
第22章企业内部控制相关相关流程——内部审计............................
22.1审计与检查汇报控制............................................
22.1.1内部审计相关相关流程....................................
22.1.2后续审计相关相关流程....................................
22.2审计督导与质量控制............................................
22.2.1内部审计督导相关相关流程................................
22.2.2自我质量控制相关相关流程................................
第1章企业内部控制相关相关流程——资金
1.1资金与授权批准控制
1.1.1资金支付业务相关相关流程
1.资金支付业务相关相关流程与风险控制图
资金支付业务相关相关流程与风险控制
不相容责任机构部门机构/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
业务风险相关机构部
总经理财务总监财务部经理财务部段
门机构
如果资金使用违反国
家法律和法规,企业重
可能会遭受外部处罚拟定资金
D1
和经济损失和信誉损—支付业务
管理制度
失
明确资金
>
支付要求I
如果资金未经适当审
AI
批或超越授权审批,V4\、3填写“资金
支付申请
可能会产生重大差错―匕
或舞弊、欺诈行为,D2
从而使企业遭受损失
核实“资A金
A支付申请
单”
I-/Ao
如果资金记录不准确r
支付资金一
和不完整,可能会造
成账实不符或导致财相关部门
按要求使
务报表信息失真;如用资金
果有关单据遗失和变
D3
造和伪造和非法使用
等,会导致资产损失资料存档
和法律诉讼或信用损
失(结束)
2.资金支付业务相关相关流程控制表
资金支付业务相关相关流程控制
控制事项详细描述及说明
1.企业财务部要根据国家法律和法规并结合自身情况,拟定资金支付业务管控
管理管控规章制度规章
D1
2.财务部根据资金支付业务管控管理管控规章制度规章的相关规定,进一步提
出资金支付的相关相关要求
3.财务部经理根据其自身审批权限审批相应的额度,审批额度超出自身审批权
阶
限的,需要由财务总监审批
段
4.财务总监根据其自身的审批权限审批相应的额度,超出自身审批权限的,需
控D2
要由总经理审批
制
5.审批人签署“资金支付申请单”后,资金专员要核实申请单是否符合企业的
相关规定
6.通过资金专员审核之后,根据“资金支付申请单”上批准的额度,出纳支付
D3资金给申请机构部门机构
7.资金申请机构部门机构按照相关要求使用资金
应建
相0资金支付业务管控管理管控规章制度规章
规范
关
a《企业内部控制应用指引》
规参照
0《企业会计准则——基本准则》
范规范
□《内部会计控制规范——货币资金(试行)》
文件资料c“资金支付申请单”
责任机构部
a财务部和相关机构部门机构
门机构
□总经理和财务总监和财务部经理和资金专员
及责任人
1.1.2资金授权审批相关相关流程
1.资金授权审批相关相关流程与风险控制图
资金授权审批相关相关流程与风险控制
不相容责任机构部门机构/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
业务风险相关机构部
总经理财务总监财务部经理财务部段
门机构
如果资金使用违反国忑
家法律、法规,企业
可能会遭受外部处
拟定资金
罚、经济损失和信誉授权审批D1
制度
损失
明确资金
>需耒计划-—
要求
A
/3、”2\
拟订本部
如果资金未经适当审汇总资金
——门资金需
批或超越授权审批,需求计划求计划
可能会产生重大差错
填写“资金
或舞弊、欺诈行为,传达资金.
需求计划-►需求申请D2
从而使企业遭受损失跑”
^/s\
_I
—<«t><—
核实
如果职责分工不明.“资金需
求申请单”
确、机构设置和人员
配备不合理或有关单jA
据遗失、变造、伪造、支付资金
非法使用等,会导致D3
—按要求
资产损失、法律诉讼使用资金
或信用损失
资料存档
3
(结束)
2.资金授权审批相关相关流程控制表
资金授权审批相关相关流程控制
控制事项详细描述及说明
1.企业财务部要根据企业内部控制的相关规范并结合自身情况,拟定资金授权
D1
审批规章制度规章
2.企业各机构部门机构制订出本机构部门机构的阶段性(1年和半年和季度)资
金需求计划并上报财务机构部门机构审核
阶
3.财务部汇总各机构部门机构上报的资金需求计划,并上报财务部经理和财务
段
总监审核,由总经理审批
控D2
4.相关机构部门机构申请资金的额度超过财务部经理审批权限的,需要由财务
制
总监审批
5.相关机构部门机构申请资金的额度超过财务总监审批权限的,需要由总经理
审批
D36.根据“资金需求申请单”批准的额度,出纳支付资金给申请机构部门机构
应建
相0资金授权审批规章制度规章
规范
关
□《企业内部控制应用指引》
规参照
0《企业会计准则——基本准则》
范规范
□《内部会计控制规范——货币资金(试行)》
0“资金需求计划”
文件资料
L,“资金需求申请单”
责任机构部
□财务部和相关机构部门机构
门机构
□总经理和财务总监和财务部经理
及责任人
1.2现金和银行存款控制
1.2.1借出款项审批相关相关流程
1.借出款项审批相关相关流程与风险控制图
借出款项审批相关相关流程与风险控制
不相容责任机构部门机构/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
业务风险财务部经相关机构部门
总经理财务总监财务部段
理机构/个人
如果借出款项未经适(开始)一
当审批、超越授权审
1
批或有重大差错及舞
填写“现金
弊、欺诈行为,会使借款单”D1
企业遭受损失
借款或门
一负责人
签署意见
核实“现:
如果“现金借款单”A
借款单”
填写不完整、不清楚,
会导致企业不能按按照规定
支付现金—>
时、按量还款使用现金
D2
资料存档
*
(结束)
2.借出款项审批相关相关流程控制表
借出款项审批相关相关流程控制
控制事项详细描述及说明
1.借款人按照规定填写“现金借款单”,并签名和本相关本次项目联系相关公司
正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章
2.借款人所在机构部门机构相关相关本次项目人在借款单上签署意见,并签名
和本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章
3.财务部经理在其审批额度内审批,借款数额在_____元内,财务部经理具有
阶D1
审批权限
段
4.财务总监在其审批额度内审批,借款数额在______元〜______元,财务总监
控
具有审批权限
制
5.总经理在其审批额度内审批,借款数额在_____元以上______元以内的,总
经理具有审批权限
6.借款人应根据本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法手续齐全
D2的“现金借款单”到财务部办理借款,经审核相关有关人员审核后交由出纳支付
现金
应建
相0资金支付业务管控管理管控规章制度规章
规范
关
□《企业内部控制应用指引》
规参照
0《企业会计准则——基本准则》
范规范
□《内部会计控制规范——货币资金(试行)》
文件资料0J“现金借款单”
责任机构部□财务部和相关机构部门机构
门机构a总经理和财务总监和财务部经理和出纳和相关机构部门机构借款申请人和相
及责任人关机构部门机构相关相关本次项目人
1.2.2银行账户核对相关相关流程
1.银行账户核对相关相关流程与风险控制图
银行账户核对相关相关流程与风险控制
不相容责任机构部门机构/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
业务风险财务部经相关机构
财务总监出纳会计稽核员段
理部门机构
开始)
如果银行账户4
的开立不符合
c出抑申请开户
国家有关法A
律、法规要求,
与银行签
可能会导致企取得原始
订《XX结.bD1
算协议》
业受到处罚及
资金损失
办理结算
睁
填制结算.
如果资金记录编制记账
足症「
不准确或不完
整,从而造成
登记银行D2
账实不符或导
账/2、
致财务报表信
登记相关
息失真■HF1幺11映未口-
1A
定期核对I
如果不按相关银行存款
规定进行银行日记账、明
细账、总分
账户的核对,类账及对
鲤l
会导致相关账A
目核对程序混编制“锢存Tys\D3
乱存款余额•
调节表”
调整未达
账项C----------
1
(结束)
2.银行账户核对相关相关流程控制表
银行账户核对相关相关流程控制
控制事项详细描述及说明
阶D11.由财务总监授权财务部经理与银行签订《XX结算协议》
段
2.会计根据收付凭证登记相关明细账;总会计登记总分类账银行存款科目,并
D2
控在记账凭证上签章
制3.稽核员应定期核对银行账户,每月至少核对一次,并应本相关本次项目联系
相关公司正式正式合约生效方法本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生
效方法或盖章或签字或盖章
D34.稽核员编制“银行存款余额调节表”,并调整未达账项
5.财务部经理指派对账相关有关人员以外的其他相关有关人员进行审核,确定
银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。如调节不符,应当查明原因,
及时处理
应建
相□银行存款管控管理管控规章制度规章
规范
关
0《企业内部控制应用指引》
规参照
□《企业会计准则——基本准则》
范规范
□《内部会计控制规范——货币资金(试行)》
U《XX结算协议》
文件资料
□“银行存款余额调节表”
责任机构部0财务部和相关机构部门机构
门机构□财务总监和财务部经理和会计和出纳和稽核员和财务部其他相关相关有关人
及责任人员
第2章企业内部控制相关相关流程——采购
2.1请购审批与预算控制
2.1.1请购审批业务相关相关流程
1.请购审批业务相关相关流程与风险控制图
请购审批业务相关相关流程与风险控制
不相容责任机构部门机构/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
业务风险相关机构部
总经理财务总监采购部经理采购专员段
门机构
开始)
如果请购依据不1
\
充分、不合理,
相关部门融
三D1
会导致企业资源出采?申);
,/:
浪费填写“采购
汇总、整理—
采购申请申请里二
如果相关审批程\
序不规范、不正检查库M
资储存情况
确,可能导致企
;A
业资产损失、资D2
源浪费或产生舞呈交“采购申
、弊行为请单”
如果采购未经适>
T//\11
当审批或超越授
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