文案-华联时代广场项目整合推广策略

待执行方案，敬请严格保密。华联●时代广场整合推广策略UDCTIMESSQUAREz整体工程的广告定位和入市写字楼的广告策略期待与开展商要探讨的问题？Shenzhen深圳Shenzhen上海Shenzhen北京京津塘经济区长三角经济区珠三角经济区三族鼎立—中国经济幅员中国最具吸引力的地区(一头两翼

)—长江三角洲以上海为龙头，杭州、苏州为两翼的长三角经济圈挺起了中国经济的脊梁，领跑中国经济开展的新征程，加快经济一体化步伐，长三角城市群〔上海市；南京、苏州、扬州、镇江、泰州、无锡、常州、南通、杭州、宁波、湖州、嘉兴、舟山、绍兴、台州等17市〕一定能够迸发出更加绚丽夺目的色彩。ShangHai上海SuZhou苏州HangZhou杭州三足鼎立的中国财富运营城市集群五星级宾馆酒店式公寓甲级写字楼国际商务综合体HangZhou杭州钱江新城Internationalbusiness重点开展金融、会展、商贸、文化、旅游、中介咨询等效劳业。钱江新城核心区块定位为长三角南翼区域中心城市的中央商务区，是杭州政治、经济、文化新中心，具有行政、商务、金融贸易、信息会展、文化旅游、居住等六大功能。杭州·钱江CBD我们在寻找工程的核心与市场的差异化的同时，我们必须依靠：策略思考点：形象迅速占位建立市场级别我们必须立足CBD，抢占制高点与市场先机so广告必须在对整体工程诉求后，然后再有节奏地单项推出整体性也是单一性甲级写字楼、酒店式公寓、五星级宾馆，三个工程的广告形象必须统一，统一的标志、统一的名字、统一的定位，根据物业类型的不同略有调整而已。“〞占位CBD制高点从名字开始没错！我们就叫华联·时代广场UDCTIMESSQUARECBD前沿：前沿，一线江景，另有领先意思；首席商务：商务，三个工程共有的特性，首席定位其档次；运营集群：对三个工程综合商务的概述；工程定位语CBD前沿·首席商务·运营集群如何引爆市场！三族鼎立，气势非凡，入市应该让市场为之震惊，我们需要一句有高度、有悬念的话，来支撑华联地产品牌并引爆市场。当然这句话是从整个策略出发的〔后面会详述〕。我们要问：谁在推动钱江CBD？谁在创造杭州的未来？谁在赢得时代？UNIONDEVELOPINGGROUP华联TIMESSQUARE时代广场入世悬念广告语在整个华联·时代广场背景下，让我们进入写字楼工程！冷兵器时代写字楼营销容易进入所谓冷兵器时代就是指推广纯粹物理硬性卖点它确实很管用，但只局限于没有竞争的年代我们固然有优势,CBD核心地段/一线江景/双幕墙玻璃/生态空中花园…除了中心区本身的资源及写字楼的硬性卖点外我们还能赋予华联·时代广场什么？毅华坚信：赋予冰冷的建筑一种睿智、深邃的精神力量才是甲级写字楼推广的关键“〞世界500强每年都在洗牌，在这场危机四伏的全球化竞争中，成功，只会眷顾少数有远见的人。“赢〞是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战〞，最终还是要赢，要大赢，要彻底的赢！全球第一CEO、美国当代最成功、最伟大的企业家—杰克·韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话，那就是，怎样才能赢？让眼睛在这个字上停留20秒WINNING赢气度、格局、原那么、远见、观念、执行我们卖中心区我们卖硬件产品so我们的做法：将华联·时代广场拟人化;华联·时代广场，是中心区的甲级写字楼;积极华联·时代广场，是一种向上的商务精神;华联·时代广场，是中国商务的未来形式;一个具备国际商务视野的大赢家华联·时代广场，更是一个人核心广告语赢在一个时代WINNINGTHISTIMES备选广告语：一个时代的大赢家“〞归根到底就是你别人更有权利，这种权利表现在你能掌控旁人所不能及各种商务资源，你拥有领先别人的商务世界观。你的企业如何才能赢？你的事业如何才能赢？八大商务世界观观点1大人物

只与有相同商务世界观的人为邻所以，我们要营造一个高端的“商务圈层〞华联时代广场赢在商务圈层相同世界商务观的首席圈层中国参加WTO后，成为世界经济的引擎杭州成为了与国际接轨的商务前沿，其国际商务气度显而易见！就如今天的世界首富，全球NO.1首席执行官比尔·盖茨先生曾经被IBM拒之门外。他有今天，是因为他比别人更有气度！华联时代广场赢在气度观点2大格局

只选择有气度的写字楼今天的中心区，是一个未完全开发的区域，其无可估量的高端商务价值不是今天可以判断的！成熟的大赢家们选择中心区看中的就是未来的巨大前景。正如联想收购IBM全球PC业务,是因为企业的远见华联时代广场赢在远见观点3大视野

只选择有远见的写字楼杭州大剧院、市民中心，购物中心、会议会展中心、五星级酒店、CBD中央商务区环伺左右，为高效率、高执行力提供了全面高质的资源条件。麦当劳能上榜全球十大品牌，并稳坐世界快餐业头把交椅，是因为它多年来时刻告戒自己，不做没有效率的事，华联时代广场赢在执行力观点4大资源

只选择有执行力的写字楼华联时代广场的5A智能系统，建筑的商务美学空间等，专业、务实地为客户提供超越预期的产品是华联地产的品牌精髓，也是华联地产赋予华联·时代广场的精神理念和思想核心。观点5大智慧

只选择有思想的写字楼华联时代广场赢在思想华联时代广场赢在品质观点6大品质

只选择有原那么的写字楼华联时代广场赢在效劳观点7大效劳

只选择有效劳价值的写字楼CS客户营销体验系统CS是客户满意〔CUSTOMERSATISFACTION〕的简称，是“客户对其要求已被满足的程度的感受〞，是人们在接受了产品或效劳包括其所携带信息的刺激以后，所作的一种肯定的心理状态，是人们对产品的一种主观的综合的评价。CSCS的核心理念1234效劳的专业性效劳的快捷性与连贯性在客户最需要的时候提供个性化效劳在适宜的时候用最适宜的方式传递工程价值售楼处外广场售楼处入口进入售楼处参观售楼处视听区沙盘区模型区看楼通道看楼电梯样板层下电梯看楼通道洽谈区准备离开售楼处离开售楼处毅华有一套完整的CS体系，包括具体的效劳内容，效劳要求，和客户感受的标准……成立华联商务国际咨询中心，华联·时代广场在提供优秀的硬件平台外，还向客户提供独有的企业管理培训、法律咨询、银行效劳等软件效劳平台。保障为华联客户的企业开展、升级华联地产的品牌文化。华联时代广场赢在竞争力观点8大文化

只选择有软性竞争力的写字楼我们所提出的“效劳〞绝不仅仅局限于普通的商服效劳，而是寻求更高层面、更高层次上的一种“决策层〞的贴身专项、专业效劳。操作模式：无须华联集团提供任何场地，以合作形式签署一家国际品牌商务咨询机构。由咨询机构组建及整合资源进行全程效劳。执行责任华联时代广场·大赢家脑库八大系统八大系统华联时代广场引领世界商务观的写字楼“〞推广攻略形象线→工程线→产品线20072021

07/7月~07/8月咨询期07/10月公开发售期08/9月~08/11月尾盘期08/1月-08/3月持续强销期07/10月~07/12月开盘强销期08/4月~08/8月二次强销期07/8月~07/10月公开登记期形象线工程线产品线形象线时间跨度：07年7月—07年10月

主题：赢在一个时代工程线时间跨度：

07年10月——08年3月

主题：相同商务世界观的首席圈层宣传策略1\重点宣传由形象全面转入世界商务观和开盘信息，并树立工程的形象；2\新颖的开盘活动作为工程正式推出的切入点；宣传方式1\各媒体密集投放?证券时报?等当地主流媒体及特色媒体为主，软硬炒作；2\所有选定的传播工具全面启动，力求覆盖面广、渗透力强；包装策略1\正式售楼处开放；2\加强现场的包装，渲染开盘的热烈气氛；3\看楼通道的包装；公关促销1\举办特色的开盘仪式；2\成立大赢家“脑库〞产品线时间跨度：

08年3月—08年11月

主题：一个时代的商务美学宣传策略全面转入卖点和热销信息，在卖点的导入过程中，树立工程时代广场的品牌形象；宣传方式除了主流媒体外，要及时更换户外广告、楼宇广告等传播工具的广告内容，进行品牌传播；包装策略配合外立面装修调整包装；公关促销1、针对主要大型城市巡展，如：上海，香港等可通过设置临时展销点，2、举办新闻发布会；3、建议和香港时代广场联谊成兄弟时代广场4、举办现场极品名贵汽车展；活动建议A、开盘仪式B、大型客户签约仪式；C、大堂、会所的提前落成；D、入伙仪式；E、客户答谢酒会。重大节点活动1.活动冠名；2.活动期间可以邀请参展的企业CEO举办财富论坛峰会，和商务酒会3.可以进行工程推介和新闻炒作，引起市场关注。活动形式内容：活动主题：“〞目的：利用此活动扩大华联·时代广场影响力，提升工程知名度，促进销售内容：邀请国内外著名经济学家，如