某发电公司燃料各级人员岗位细则VIP

某发电公司燃料各级人员岗位细则一、目的为明确某发电公司燃料各级人员的岗位职责，规范工作流程，提高燃料管理水平，确保发电生产的安全、稳定、经济运行，特制定本岗位细则。二、适用范围本细则适用于某发电公司燃料采购、验收、储存、输送、掺配、燃烧等环节的各级工作人员。三、岗位设置及职责燃料管理部门负责人1.职责概述全面负责燃料管理部门的各项工作，确保燃料供应的安全、稳定、经济，协调与其他部门的工作关系，监督各项燃料管理制度的执行。2.具体职责制定燃料管理部门年度工作计划和目标，并组织实施与考核。建立健全燃料管理相关规章制度、流程和标准，并监督执行。负责燃料采购、运输、储存、掺配等环节的成本控制和风险管理。协调与供应商、铁路部门、港口等相关单位的关系，确保燃料供应的顺畅。组织燃料管理人员的培训和考核，提高团队整体素质。定期向上级领导汇报燃料管理工作情况，及时解决工作中出现的问题。燃料采购专责1.职责概述负责燃料采购工作，包括市场调研、供应商选择、合同签订与执行、采购成本控制等，确保采购的燃料质量合格、价格合理、供应及时。2.具体职责开展燃料市场调研，分析市场动态和价格走势，为采购决策提供依据。按照公司要求，选择合格的燃料供应商，建立供应商档案，并定期进行评估。起草燃料采购合同，明确采购数量、质量标准、价格、交货期、付款方式等条款，确保合同合法有效。跟踪合同执行情况，协调解决合同履行过程中的问题，确保燃料按时、按质、按量供应。负责采购成本的控制，通过谈判、招标等方式争取优惠价格，降低采购成本。定期统计采购数据，分析采购成本和质量情况，编写采购工作报告。燃料验收专责1.职责概述负责燃料验收工作，对入厂燃料的质量、数量进行严格检验，确保不符合标准的燃料不进入储存环节，保障发电设备的安全运行。2.具体职责制定燃料验收计划和方案，明确验收流程、标准和方法。组织对入厂燃料进行质量检验，包括采样、制样、化验等环节，确保燃料质量符合合同要求和国家标准。对入厂燃料的数量进行计量验收，检查运输车辆或船舶的铅封、货物状态等，确保数量准确无误。填写燃料验收记录，对验收结果进行详细记录和分析，发现问题及时报告并处理。参与不合格燃料的处置工作，监督整改措施的落实情况。定期对验收设备进行维护和校验，确保设备正常运行和检验结果的准确性。燃料储存专责1.职责概述负责燃料的储存管理工作，确保燃料储存安全，防止燃料损耗、变质，合理安排储存空间，保障燃料供应的连续性。2.具体职责制定燃料储存管理制度和操作规程，规范储存作业流程。负责燃料储存设施的日常巡检和维护，检查油罐、煤场、输送设备等设施的运行状况，及时发现并处理安全隐患。做好燃料的分区存放和标识管理，防止不同品种、质量的燃料混淆。定期对储存燃料进行盘点，核对数量和质量，确保账实相符。采取有效的防损耗、防变质措施，如防雨、防风、防火、防自燃等，减少燃料损失。统计燃料储存数据，分析库存动态，为采购和掺配提供参考依据。燃料输送专责1.职责概述负责燃料的输送工作，确保燃料从储存地点安全、顺畅地输送至锅炉燃烧系统，保证输送过程中的设备正常运行和燃料供应的稳定。2.具体职责制定燃料输送系统的运行操作规程和维护计划，指导操作人员正确操作设备。负责燃料输送设备的启动、停止、运行监控和日常维护，及时处理设备故障和异常情况，确保设备正常运行。协调燃料输送过程中的各环节工作，如与储存专责、掺配专责等沟通，保障燃料供应的连续性和稳定性。检查输送管道、阀门等设施的运行状况，防止泄漏等事故发生。统计燃料输送量和相关运行数据，分析输送系统的运行效率和能耗情况。燃料掺配专责1.职责概述负责燃料的掺配工作，根据锅炉燃烧要求和煤质情况，合理调配不同品种的燃料，确保锅炉燃烧稳定、高效，降低发电成本。2.具体职责了解锅炉燃烧特性和煤质情况，制定燃料掺配方案，明确掺配比例和方法。监督燃料掺配过程，确保按照掺配方案进行操作，保证掺配均匀。定期对掺配后的燃料进行质量检测，分析掺配效果，根据检测结果及时调整掺配方案。与燃料采购专责、储存专责等沟通协调，确保掺配所需的不同品种燃料供应及时、质量合格。统计燃料掺配数据，分析掺配成本和对锅炉燃烧的影响，编写掺配工作报告。燃料运行值班员1.职责概述在燃料运行现场负责设备的操作、监控和运行维护，确保燃料输送、储存等环节的正常运行，及时发现并处理异常情况。2.具体职责严格按照操作规程进行燃料输送设备的启动、停止、运行调节等操作，确保设备运行稳定。实时监控燃料输送系统、储存设施等的运行参数，如温度、压力、流量、液位等，发现异常及时报告并采取措施处理。对燃料运行设备进行日常巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、部件磨损等，及时发现并处理设备故障和安全隐患。做好燃料运行记录，详细记录设备运行参数、操作过程、异常情况及处理结果等。协助燃料验收专责进行入厂燃料的计量和质量检验工作。配合燃料输送专责、掺配专责等完成燃料输送和掺配任务。四、工作流程燃料采购流程1.需求分析燃料管理部门负责人根据发电计划、库存情况等，分析燃料需求，确定采购数量、质量标准和时间要求。2.市场调研燃料采购专责开展燃料市场调研，收集供应商信息、价格行情等资料。3.供应商选择根据调研结果，选择合格的供应商，进行商务谈判，确定采购价格、交货期等条款。4.合同签订起草燃料采购合同，经审核后与供应商签订合同。5.合同执行跟踪合同执行情况，协调解决合同履行过程中的问题，确保燃料按时、按质、按量供应。6.验收付款燃料验收专责对入厂燃料进行验收，合格后办理付款手续。燃料验收流程1.准备工作燃料验收专责制定验收计划和方案，准备验收设备和工具。2.质量检验按照标准进行采样、制样、化验，检验燃料质量是否符合要求。3.数量计量对入厂燃料进行计量验收，检查运输车辆或船舶的铅封、货物状态等。4.结果记录填写燃料验收记录，对验收结果进行详细记录和分析。5.问题处理发现不合格燃料，及时报告并参与处置，跟踪整改措施的落实情况。燃料储存流程1.入库管理燃料到达储存地点后，储存专责组织人员按照规定进行卸车、入库，做好分区存放和标识管理。2.日常巡检定期对储存设施和燃料进行巡检，检查设备运行状况、燃料质量和数量等。3.盘点核对定期对储存燃料进行盘点，核对数量和质量，确保账实相符。4.异常处理发现储存过程中的异常情况，如设备故障、燃料变质等，及时采取措施处理。燃料输送流程1.启动前检查燃料输送专责在设备启动前对输送系统进行全面检查，确保设备正常。2.启动运行按照操作规程启动燃料输送设备，监控运行参数，保持设备稳定运行。3.运行监控实时监控设备运行状况，及时处理设备故障和异常情况。4.停止操作根据需要停止燃料输送设备，做好设备停运后的维护工作。燃料掺配流程1.方案制定燃料掺配专责根据锅炉燃烧要求和煤质情况，制定燃料掺配方案。2.掺配操作按照掺配方案进行燃料掺配操作，确保掺配均匀。3.质量检测定期对掺配后的燃料进行质量检测，分析掺配效果。4.方案调整根据检测结果及时调整掺配方案，保证掺配质量。五、考核与奖惩1.考核原则公平、公正、公开原则，依据岗位职责和工作标准进行考核。定量与定性相结合原则，以工作业绩和工作表现为主要考核依据。激励与约束相结合原则，通过考核促进员工提高工作绩效。2.考核内容工作业绩：包括燃料采购成本控制、验收合格率、储存损耗率、输送效率、掺配效果等指标的完成情况。工作态度：包括责任心、工作积极性、团队协作精神等方面。工作能力：包括专业知识、操作技能、问题解决能力等。