某煤矿管理制度汇编

某煤矿管理制度汇编一、总则1.目的本管理制度汇编旨在规范某煤矿的各项生产经营活动，确保煤矿安全生产、高效运营，保障员工生命财产安全，保护环境，实现煤矿可持续发展。2.适用范围本制度适用于某煤矿全体员工，包括管理人员、技术人员、一线作业人员以及参与煤矿生产经营活动的相关方。3.基本原则安全第一原则：始终将员工生命安全和煤矿安全生产放在首位，采取有效措施预防各类事故发生。依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方政府有关煤矿管理的规定。科学管理原则：运用先进的管理理念、技术手段和科学方法，提高煤矿管理水平和生产效率。以人为本原则：尊重员工权益，关心员工生活，为员工提供良好的工作环境和发展空间，充分调动员工的积极性和创造性。二、安全生产管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各部门、各岗位人员在安全生产工作中的职责，做到责任到人。矿长是煤矿安全生产第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责；各级副职对分管范围内的安全生产工作负责；各部门、各岗位人员按照各自职责做好安全生产相关工作。通过签订安全生产责任书等形式，将安全生产责任落实到每个环节、每个人。2.安全操作规程针对煤矿各生产环节、各工种，制定详细的安全操作规程，如采煤机操作规程、掘进机操作规程、提升机操作规程等。员工必须严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业。操作规程应定期进行修订和完善，确保其科学性和实用性。3.安全培训教育制度新员工入职培训：新员工必须接受不少于规定学时的三级安全教育培训，即矿级、区队级和班组级安全教育培训。培训内容包括煤矿安全法律法规、规章制度、操作规程、事故案例分析等，经考试合格后方可上岗作业。定期培训：定期组织全体员工进行安全培训，培训内容根据不同时期的安全生产形势和任务进行调整。培训方式包括内部培训、外聘专家培训、观看事故警示教育片等。专项培训：针对特殊工种、新技术新工艺、新设备等，组织专项安全培训，确保员工掌握相关知识和技能。特殊工种必须经专门的安全技术培训并取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.安全检查制度日常检查：由各班组、区队进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理现场安全隐患。定期检查：煤矿每周组织一次全面的安全大检查，由矿长带队，各部门负责人参加，对煤矿各个系统、各个环节进行详细检查。专项检查：根据不同季节、不同时期的安全生产特点，开展专项安全检查，如雨季"三防"检查、冬季"四防"检查、节假日安全检查等。对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患及时消除。5.隐患排查治理制度建立健全隐患排查治理体系，定期开展隐患排查工作。对排查出的隐患进行分类分级管理，按照"五落实"（整改措施、责任、资金、时限和预案）的要求进行治理。重大隐患要立即停产整顿，制定专项治理方案，确保隐患得到彻底消除。同时，要对隐患排查治理情况进行跟踪复查，形成闭环管理。6.安全事故应急预案制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖煤矿可能发生的各类事故，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、透水事故、火灾事故等。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。同时，要根据演练情况和实际工作需要，及时对应急预案进行修订和完善。三、生产技术管理制度1.生产计划管理制度根据煤矿资源状况、市场需求和生产能力，制定年度、季度、月度生产计划。生产计划应明确产量、进尺、质量等指标，并分解到各个区队、班组。加强生产计划的执行和考核，确保生产任务按时完成。同时，要根据实际生产情况，及时调整生产计划，保证生产的均衡性和连续性。2.采煤作业管理制度采煤工艺选择：根据煤层赋存条件、地质构造等因素，合理选择采煤工艺，如综采工艺、普采工艺、炮采工艺等。确保采煤工艺符合安全生产要求，提高采煤效率和煤炭质量。顶板管理：加强采煤工作面顶板管理，制定顶板支护方案，严格执行敲帮问顶制度，及时支护顶板，防止顶板事故发生。煤炭质量控制：采取有效措施控制煤炭质量，如优化采煤工艺、加强煤炭洗选加工等，确保煤炭质量符合市场需求。3.掘进作业管理制度掘进工艺选择：根据巷道围岩性质、断面大小等因素，合理选择掘进工艺，如综掘工艺、炮掘工艺等。确保掘进工艺安全高效，保证巷道工程质量。巷道支护：加强掘进巷道支护管理，制定合理的支护参数，严格按照支护设计进行施工，确保巷道支护安全可靠。掘进通风管理：做好掘进工作面通风管理工作，保证通风系统稳定可靠，防止瓦斯积聚等事故发生。4.一通三防管理制度通风管理：建立健全通风系统，保证通风设施完好，通风风流稳定。加强通风设施的检查和维护，定期进行通风阻力测定，确保通风系统合理可靠。瓦斯防治：加强瓦斯监测监控，建立瓦斯监测系统，实时监测瓦斯浓度变化。严格执行瓦斯检查制度，做到瓦斯超限立即停止作业，采取措施进行处理。加强瓦斯抽采工作，降低瓦斯含量，防止瓦斯事故发生。煤尘防治：采取综合防尘措施，如煤层注水、喷雾洒水、冲洗巷道、设置防尘设施等，降低煤尘浓度，防止煤尘爆炸事故发生。防火管理：加强煤矿防火管理，制定防火措施，设置防火设施，防止煤炭自燃和火灾事故发生。定期进行防火检查，及时消除火灾隐患。5.防治水管理制度水文地质勘探：加强煤矿水文地质勘探工作，查明矿井水文地质条件，为防治水工作提供依据。防治水措施：根据矿井水文地质情况，制定切实可行的防治水措施，如探放水、注浆堵水、排水等。严格执行探放水制度，坚持"预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采"的原则，防止透水事故发生。排水系统管理：加强排水系统的维护和管理，保证排水设备完好，排水能力满足矿井安全生产需要。定期进行排水系统联合试运转，确保排水系统可靠运行。6.机电运输管理制度机电设备管理：建立健全机电设备管理制度，加强机电设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修等全过程管理。定期对机电设备进行检查、维护和保养，确保设备完好率和运行效率。运输管理：加强矿井运输管理，确保运输系统安全可靠。制定运输安全操作规程，加强运输设备的维护和检修，严格执行"行人不行车，行车不行人"等规定，防止运输事故发生。供电管理：加强矿井供电管理，保证供电系统安全可靠。制定供电安全操作规程，定期对供电设备进行检查、维护和保养，防止触电、停电等事故发生。四、人力资源管理制度1.员工招聘与录用制度根据煤矿生产经营需要，制定员工招聘计划。招聘过程应遵循公开、公平、公正的原则，通过发布招聘信息、资格审查、笔试、面试、体检等环节，选拔优秀人才。新员工入职前必须进行严格的背景调查，确保其具备良好的品德和职业素养。录用的员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.员工培训与发展制度培训体系建设：建立完善的员工培训体系，根据员工岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训方案。培训内容包括专业技能培训、管理能力培训、安全培训、企业文化培训等。培训方式：采用内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等多种培训方式，提高培训效果。鼓励员工自主学习和参加各类培训课程，提升自身素质。职业发展规划：为员工制定职业发展规划，提供晋升通道和发展机会。通过绩效考核、岗位竞聘等方式，选拔优秀员工担任更高层次的职务，激励员工不断进步。3.绩效考核制度建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标、考核标准和考核方法。绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性。4.薪酬福利制度薪酬体系设计：根据煤矿行业特点和企业实际情况，设计合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等部分。薪酬水平应具有市场竞争力，能够体现员工的工作价值和贡献。福利管理：为员工提供完善的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检等。关注员工的生活需求，不断优化福利待遇，提高员工的满意度和归属感。5.劳动纪律与考勤制度明确员工的劳动纪律和考勤要求，员工必须遵守煤矿的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。严格执行考勤打卡制度，对考勤情况进行定期统计和公示。对违反劳动纪律的员工，按照相关规定进行处理。五、财务管理与审计制度1.财务预算管理制度建立健全财务预算管理制度，根据煤矿年度生产经营计划，编制年度财务预算。财务预算包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。加强财务预算的执行和监控，定期对预算执行情况进行分析和评价，及时调整预算指标，确保预算目标的实现。2.成本核算与控制制度加强煤矿成本核算与控制，明确成本核算对象、成本项目和成本核算方法。建立成本分析制度，定期对成本构成进行分析，查找成本控制的关键点，采取有效措施降低成本。加强物资采购管理、设备管理、能源管理等，严格控制各项费用支出，提高煤矿经济效益。3.资金管理制度资金筹集与使用：合理筹集资金，确保煤矿生产经营资金需求。加强资金使用管理，严格执行资金审批制度，确保资金使用安全、合理、有效。资金风险管理：建立资金风险预警机制，对资金流动性风险、信用风险等进行实时监控和预警。加强资金内部控制，防止资金舞弊和挪用等行为发生。4.财务报销制度制定财务报销制度，明确报销流程、报销标准和审批权限。员工报销费用时，应按照规定填写报销凭证，提供真实、合法、有效的票据。财务部门对报销凭证进行审核，审核通过后按照规定进行报销。加强对报销费用的监督检查，防止违规报销行为发生。5.内部审计制度建立内部审计机构，配备专业审计人员，对煤矿财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。制定内部审计工作计划，定期开展审计工作。审计人员应严格遵守审计职业道德规范，确保审计工作的独立性、客观性和公正性。对审计发现的问题，及时提出整改建议，跟踪督促整改，促进煤矿规范管理。六、物资管理与设备管理制度1.物资采购管理制度根据煤矿生产经营需要，制定物资采购计划。物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价、谈判等方式，选择优质供应商，确保物资质量和供应及时性。加强物资采购合同管理，明确双方的权利和义务，严格按照合同约定执行。对采购物资进行验收，确保物资符合要求。2.物资储备管理制度合理确定物资储备定额，建立物资储备台账，加强物资储备管理。定期对物资进行盘点清查，确保物资账实相符。对储备物资进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等工作，防止物资损坏和变质。及时清理积压物资，盘活资金。3.设备选型与采购制度根据煤矿生产工艺和技术要求，合理选择设备。设备选型应充分考虑设备的先进性、可靠性、安全性和经济性。加强设备采购管理，通过招标、询价等方式，选择信誉良好、产品质量可靠的设备供应商。签订设备采购合同，明确设备技术参数、质量标准、售后服务等条款。4.设备安装与调试制度设备到货后，按照设备安装说明书进行安装调试。安装调试过程中，应严格遵守操作规程，确保设备安装质量。组织相关人员对设备进行验收，验收合格后方可投入使用。对新安装设备进行试运转，及时发现和解决设备存在的问题。5.设备维护与检修制度建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。制定设备检修计划，按照检修计划对设备进行检修。检修工作应严格遵守检修规程，确保检修质量。加强设备故障管理，及时分析处理设备故障，减少设备停机时间。对设备维护检修情况进行记录，建立设备档案。七、环境保护与节能减排制度1.环境保护管理制度环境管理目标：明确煤矿环境保护目标，采取有效措施减少煤矿生产经营活动对环境的污染和破坏。污染防治措施：加强煤矿废水、废气、废渣的治理，确保达标排放。对矿井水进行处理后回用或达标排放；对煤炭洗选加工过程中产生的煤泥、矸石等进行合理处置；对锅炉、通风机等设备产生的废气进行净化处理。生态保护措施：加强煤矿生态保护工作，减少对土地、植被等生态环境的破坏。在煤矿建设和生产过程中，采取生态恢复措施，如植树造林、土地复垦等，保护生态环境。2.节能减排管理制度节能减排目标：制定煤矿节能减排目标，采取有效措施降低能源消耗和污染物排放。节能措施：加强能源管理，优化生产工艺，推广应用节能技术和设备，提高能源利用效率。如采用节能型采煤机、掘进机，优化通风系统，合理控制设备运行时间等。减排措施：加强污染物减排工作，采取有效的污染治理措施，减少废气、废水、废渣等污染物的排放。如安装脱硫、脱硝、除尘设备，对矿井水进行深度处理等。节能减排考核：建立节能减排考核制度，对各部门、各岗位的节能减排工作进行考核评价。将节能减排指标完成情况与员工薪酬、奖励等挂钩，激励员工积极参与节能减排工作。八、企业文化与员工行为规范1.企业文化建设企业价值观：确立某煤矿的企业价值观，如安全第一、以人为本、诚信经营、创新发展等，引导员工树立正确的价值观念。企业精神：培育某煤矿的企业精神，如团结拼搏、勇于创新、追求卓越等，激发员工的工作热情和创造力。企业文化活动：开展丰富多彩的企业文化活动，如安全文化活动、职工文体活动、技能竞赛等，增强员工的凝聚力和归属感。通过企业文化建设，营造积极向上、和谐有序的企业氛围。2.员工行为