留学生综合楼土建监理实施细则

留学生综合楼土建监理实施细则一、工程概况1.工程名称：留学生综合楼2.工程地点：[具体地点]3.工程规模：建筑面积[X]平方米，地上[X]层，地下[X]层。建筑高度[X]米，结构形式为[结构类型]。4.工程内容：包括基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面及防水工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程等。二、监理工作依据1.国家及地方现行有关工程建设的法律法规、规范标准：如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等。2.本工程的建设工程监理合同、施工合同、设计文件及相关文件：包括监理委托合同、施工总承包合同、设计图纸、设计变更通知等。3.监理规划：依据监理规划制定本实施细则，明确监理工作的具体方法、措施和流程。三、监理工作目标1.质量目标：确保工程质量符合国家现行质量验收规范和标准要求，达到合格标准，争创优质工程。2.进度目标：按照施工合同约定的工期要求，确保工程按时竣工交付使用。3.投资目标：严格控制工程投资，确保工程总投资不超过批准的概算。4.安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保施工现场安全达标。四、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程参与设计交底和图纸会审审查施工单位资质及人员资格审查施工组织设计和专项施工方案检查施工场地及施工条件参与第一次工地会议2.施工阶段监理工作流程工程质量控制流程：施工单位自检→监理工程师抽检→整改→验收工程进度控制流程：施工单位编制进度计划→监理工程师审核→进度跟踪与协调→调整进度计划工程投资控制流程：工程计量→费用支付申请→监理工程师审核→业主支付工程安全管理流程：安全检查→隐患整改→复查→安全验收3.竣工验收阶段监理工作流程施工单位自检合格后提交竣工报告监理工程师组织预验收对预验收提出的问题进行整改参与建设单位组织的竣工验收五、监理工作方法及措施质量控制1.质量控制方法审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等文件，提出审核意见，确保施工方案的合理性和可行性。对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，检查其质量证明文件，确保其质量符合要求。旁站监理关键工序和部位，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工等，确保施工过程质量可控。平行检验施工单位已完成的分项工程，对检验结果进行分析和判断，发现问题及时要求整改。定期召开工程质量专题会议，分析质量状况，解决质量问题。2.质量控制措施建立质量管理体系，明确质量责任，对施工单位的质量保证体系进行审查和监督。加强对施工人员的质量教育，提高其质量意识，督促施工单位做好技术交底工作。严格执行工程质量验收制度，对各分项工程、分部工程进行及时验收，确保上道工序质量合格后才能进行下道工序施工。对质量问题进行跟踪处理，建立质量问题台账，对发生的质量问题进行分析原因，制定整改措施，督促施工单位整改到位，并进行复查。进度控制1.进度控制方法审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理性和可行性。定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，如施工场地、施工顺序等。定期召开工程进度协调会议，通报工程进度情况，协调解决存在的问题。2.进度控制措施要求施工单位制定合理的进度计划，并配备足够的人力、物力和机械设备，确保进度计划的顺利实施。建立进度预警机制，对可能影响工程进度的因素进行提前预测和分析，及时采取措施加以防范。当工程进度出现偏差时，要求施工单位分析原因，制定切实可行的调整措施，如增加施工人员、延长工作时间、优化施工顺序等，并监督其实施。对因非施工单位原因造成的工程进度延误，及时与建设单位沟通协调，采取相应的措施，如调整工期、给予合理补偿等。投资控制1.投资控制方法熟悉施工合同中关于工程造价的约定，严格按照合同条款进行工程计量和费用支付。对工程变更进行严格审查，控制工程变更引起的费用增加。定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差，采取措施进行调整。协助建设单位审核工程结算，确保工程造价的准确性。2.投资控制措施要求施工单位每月提交工程进度款支付申请，监理工程师按照合同约定进行审核，确保工程款支付的合理性和准确性。对工程变更进行严格控制，审核变更的必要性和合理性，按照规定的程序办理变更手续，并对变更引起的费用变化进行评估和控制。加强对施工现场的经济签证管理，确保签证内容真实、准确，费用计算合理。定期对工程投资情况进行分析，与投资计划进行对比，发现偏差及时采取措施进行调整，如优化施工方案、控制工程费用支出等。安全管理1.安全管理方法审查施工单位提交的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件，确保其符合要求。定期进行安全检查，对施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等进行检查，发现安全隐患及时要求整改。对施工单位的安全教育培训情况进行监督检查，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。2.安全管理措施要求施工单位建立健全安全生产管理体系，配备专职安全管理人员，落实安全生产责任制。加强对施工现场的安全防护，设置明显的安全警示标志，确保施工人员的人身安全。定期组织安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。对安全隐患进行跟踪整改，建立安全隐患台账，对整改情况进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。严格执行安全事故报告制度，发生安全事故及时报告建设单位和相关部门，并协助做好事故的调查处理工作。六、监理工作内容施工准备阶段监理工作1.参与设计交底和图纸会审组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点和设计要求。参加建设单位组织的设计交底会议，协助建设单位和施工单位解决图纸中存在的问题。对图纸会审记录进行整理归档，作为工程施工和监理的依据。2.审查施工单位资质及人员资格审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件，确保其具备承担本工程施工的资质和能力。审查施工单位项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等主要人员的资格证书，确保其具备相应的从业资格。3.审查施工组织设计和专项施工方案要求施工单位编制施工组织设计和专项施工方案，如基础施工方案、主体结构施工方案、脚手架施工方案、临时用电施工方案等。对施工组织设计和专项施工方案进行审查，重点审查其合理性、可行性、安全性和质量保证措施等内容，提出审查意见，要求施工单位进行修改完善。4.检查施工场地及施工条件检查施工场地的"三通一平"情况，即通路、通水、通电和平整场地，确保施工场地具备施工条件。检查施工单位的临时设施搭建情况，如办公区、生活区、材料堆放区等，确保其符合安全、卫生和环保要求。5.参与第一次工地会议协助建设单位组织第一次工地会议，介绍监理工作的目标、范围、内容和工作程序等。听取施工单位对工程施工准备情况的汇报，提出监理工作的要求和建议。协调建设单位、施工单位和监理单位之间的关系，明确各方的职责和分工。施工阶段监理工作1.工程质量控制原材料、构配件和设备质量控制对施工单位采购的原材料、构配件和设备进行见证取样送检，检查其质量证明文件，确保其质量符合要求。对进入施工现场的原材料、构配件和设备进行外观检查，发现不合格产品及时要求退场处理。施工过程质量控制旁站监理关键工序和部位，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工、防水工程施工等，监督施工单位严格按照施工规范和操作规程进行施工。平行检验施工单位已完成的分项工程，对检验结果进行分析和判断，发现问题及时要求整改。对施工单位的质量检验记录和试验报告进行审核，确保其真实、准确、完整。定期对工程质量状况进行检查和评估，发现质量问题及时要求施工单位采取措施进行整改，对整改情况进行跟踪复查。2.工程进度控制进度计划审查要求施工单位编制总进度计划和月、周进度计划，并提交监理工程师审查。对进度计划的合理性、可行性进行审查，分析其是否满足施工合同工期要求，是否与施工资源配置相适应。进度跟踪与协调定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，如施工场地、施工顺序、施工交叉作业等。定期召开工程进度协调会议，通报工程进度情况，协调解决存在的问题，对工程进度进行动态管理。3.工程投资控制工程计量按照施工合同约定的计量规则，对施工单位完成的工程量进行计量。计量过程中，监理工程师要旁站监督，确保计量数据的真实、准确。费用支付审核施工单位每月提交工程进度款支付申请，监理工程师按照合同约定进行审核。审核内容包括工程量计量是否准确、单价是否符合合同约定、费用计算是否正确等。对审核通过的工程进度款支付申请，报建设单位审批后支付。工程变更费用控制对工程变更进行严格审查，控制工程变更引起的费用增加。审核变更的必要性和合理性，按照规定的程序办理变更手续。对变更引起的费用变化进行评估和控制，及时调整工程费用预算。4.工程安全管理安全制度审查审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件，确保其符合要求。要求施工单位制定安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，并监督其实施。安全检查与隐患整改定期进行安全检查，对施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等进行检查，发现安全隐患及时要求整改。对安全隐患进行跟踪整改，建立安全隐患台账，对整改情况进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。安全教育培训监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。检查施工单位安全教育培训记录，对培训效果进行评估。安全事故处理参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。对安全事故进行总结分析，吸取教训，防止类似事故再次发生。竣工验收阶段监理工作1.施工单位自检合格后提交竣工报告要求施工单位在工程竣工后进行自检，自检合格后提交竣工报告。竣工报告应包括工程概况、施工过程、质量验收情况、工程竣工情况等内容。2.监理工程师组织预验收监理工程师组织施工单位对工程进行预验收，检查工程质量是否符合要求，工程资料是否齐全、完整。对预验收中发现的问题，要求施工单位进行整改，整改合格后进行复查。3.对预验收提出的问题进行整改施工单位按照预验收意见进行整改，整改完成后提交整改报告。监理工程师对整改报告进行审核，对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。4.参与建设单位组织的竣工验收监理工程师参与建设单位组织的竣工验收，汇报工程监理情况。对验收中提出的问题，协助建设单位和施工单位进行处理，确保工程顺利通过竣工验收。七、监理资料管理1.建立监理资料管理制度明确监理资料的收集、整理、归档、保管等要求，确保监理资料的规范管理。2.及时收集整理监理资料监理资料应随工程进度同步收集整理，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量验收记录、工程变更文件、工程计量与费用支付文件、安全管理文件等。对监理资料进行分类整理，建立资料台账，便于查阅和管理。3.规范监理资料填写与归档监理资料的填写应真实、准确、完整、清晰，签字盖章齐全。按照档案管理要求，对监理资料进行归档，妥善保管，保存期限符合规定要求。八、监理工作风险及防范措施1.监理工作风险质量风险：工程质量不符合要求，可能导致工程返工、整改，影响工程进度和投资，甚至引发质量事故。进度风险：工程进度延误，可能导致工期违约，给建设单位和施工单位带来经济损失。投资风险：工程投资失控，可能导致建设单位资金超支，影响工程建设的顺利进行。安全风险：施工现场发生安全事故，可能