农业综合开发项目监理实施细则

农业综合开发项目监理实施细则一、工程概况1.项目名称：[农业综合开发项目具体名称]2.项目地点：[详细地址]3.项目规模：[阐述项目涵盖的土地面积、涉及的主要工程内容及数量等]4.项目目标：提高农业生产能力，改善农业生态环境，增加农民收入，实现农业可持续发展。二、监理依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规2.农业综合开发项目相关政策文件3.项目批准文件及设计文件4.工程建设监理合同5.工程建设施工合同6.现行的工程建设标准、规范及验收规程三、监理工作范围及内容1.监理工作范围：涵盖项目区内所有工程建设内容，包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、农业生态工程等。2.监理工作内容施工准备阶段参与设计交底，组织施工图纸会审，审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出监理意见。检查施工单位的质量保证体系、安全保证体系及人员资质、设备材料进场情况。施工阶段工程质量控制审查施工单位的质量检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等，对关键工序和部位进行旁站监理。对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，确保其质量符合要求。对施工过程中的质量问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，跟踪复查整改结果。工程进度控制审核施工单位每月提交的工程进度报表，对照进度计划检查实际进度情况，分析偏差原因，采取相应措施进行调整。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题，确保工程按合同工期顺利进行。工程投资控制审查工程计量和工程款支付申请，确保计量准确、支付合理。严格控制工程变更，对变更的必要性、合理性进行审查，按规定程序办理变更手续，控制变更费用。工程安全与环境保护监理审查施工单位的安全专项方案，检查施工现场的安全防护设施、安全警示标志等，督促施工单位落实安全生产责任制。监督施工单位采取有效的环境保护措施，减少施工过程中的扬尘、噪声、废水等污染，保护周边生态环境。合同管理协助建设单位与施工单位签订工程建设合同，明确双方的权利和义务。监督施工单位履行合同约定，对违约行为进行调查和处理，维护合同的严肃性。信息管理建立项目监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设信息。定期编写监理月报、季报、总结报告等，向建设单位及有关部门汇报工程进展情况。组织协调定期组织召开工程例会，协调解决工程建设过程中出现的问题。组织各参建单位之间的沟通与协作，营造良好的施工环境。四、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程建设单位委托监理单位监理单位组建项目监理机构熟悉工程资料，参与设计交底、图纸会审施工单位提交施工组织设计等文件监理单位审查施工组织设计等文件检查施工单位质量、安全保证体系及人员、设备、材料进场情况审批通过，进入施工阶段；未通过，要求施工单位整改后重新报审2.施工阶段监理工作流程施工单位提交工程开工报审表监理单位审查开工条件具备开工条件，下达工程开工令施工单位按施工组织设计施工监理单位进行质量、进度、投资、安全等方面的日常检查施工单位完成分项分部工程，进行自检施工单位提交分项分部工程质量验收报告监理单位组织验收验收合格，进入下一道工序；验收不合格，要求施工单位整改后重新验收施工过程中出现工程变更施工单位提交工程变更申请监理单位审查变更申请建设单位批准变更监理单位下达工程变更指令施工单位按变更指令施工每月末施工单位提交工程进度报表监理单位审核进度报表实际进度与计划进度不符监理单位分析偏差原因，采取调整措施施工单位提交工程款支付申请监理单位审核工程款支付申请建设单位支付工程款工程竣工施工单位提交工程竣工报告监理单位组织初验初验合格，建设单位组织竣工验收竣工验收合格，工程交付使用五、监理工作方法及措施1.监理工作方法巡视：监理人员定期对施工现场进行巡视，检查施工质量、进度、安全等情况，及时发现问题并要求施工单位整改。平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作。旁站监理：对关键工序、关键部位的施工过程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。指令文件：监理工程师通过书面指令文件对施工单位进行质量、进度、安全等方面的控制和管理，如监理通知单、工程暂停令等。2.质量控制措施建立质量管理制度，明确质量控制目标和质量控制程序。加强对原材料、构配件和设备的质量检验，不合格的材料不得用于工程建设。严格执行施工过程中的质量检验制度，加强对分项分部工程的质量验收，上一道工序验收合格后方可进行下一道工序施工。定期组织质量检查和质量问题分析会，对存在的质量问题及时采取措施进行整改。3.进度控制措施审核施工单位提交的施工进度计划，确保计划合理可行。建立进度跟踪检查制度，及时掌握工程实际进度情况，分析偏差原因，采取相应的调整措施。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题，确保工程顺利进行。对因非施工单位原因造成的工期延误，及时与建设单位沟通，合理调整工期。4.投资控制措施认真审核工程计量和工程款支付申请，确保计量准确、支付合理。严格控制工程变更，对变更的必要性、合理性进行审查，按规定程序办理变更手续，控制变更费用。定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差并采取措施进行调整。协助建设单位做好工程竣工结算审核工作，确保工程造价真实合理。5.安全与环境保护监理措施审查施工单位的安全专项方案，督促施工单位落实安全生产责任制。加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行严肃处理。监督施工单位采取有效的环境保护措施，减少施工过程中的环境污染。定期组织安全与环境保护培训和教育活动，提高施工人员的安全与环保意识。六、监理工作制度1.项目监理机构工作制度监理人员岗位责任制监理工作程序监理工作考核制度2.施工阶段监理工作制度施工图纸会审及设计交底制度施工组织设计审核制度工程开工审批制度工程质量检验制度工程进度监控制度工程计量与工程款支付审批制度工程变更管理制度工程安全与环境保护监控制度工程验收制度监理月报、季报、总结报告制度3.其他监理工作制度监理文件资料管理制度监理会议制度监理工作廉政制度七、监理人员配备及岗位职责1.监理人员配备：根据项目规模和监理工作需要，配备总监理工程师1名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。各专业监理工程师应具备相应的专业知识和监理经验，监理员应具备一定的工程实践经验和责任心。2.岗位职责总监理工程师全面负责项目监理工作，组建项目监理机构，确定监理人员岗位职责。主持编制监理规划，审批监理实施细则。组织审查施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出监理意见。协调建设单位、施工单位及其他参建单位之间的关系，解决工程建设过程中出现的重大问题。审核工程计量和工程款支付申请，签署工程款支付证书。组织工程质量验收，签署工程质量验收文件。组织编写监理月报、季报、总结报告等，向建设单位及有关部门汇报工程进展情况。专业监理工程师负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业监理实施细则。审查施工单位提交的本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出监理意见。对本专业原材料、构配件和设备进行质量检验，参与见证取样送检工作。对本专业施工过程进行质量、进度、安全等方面的检查和监督，及时发现问题并要求施工单位整改。审核本专业工程计量和工程款支付申请，签署本专业工程款支付证书。参与本专业分项分部工程的质量验收，编写本专业监理月报、季报等。监理员在专业监理工程师的指导下，负责施工现场的旁站监理、巡视检查等具体监理工作。检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核工程计量的有关数据，签署原始凭证。发现施工中存在的问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关监理记录。八、监理设施1.办公设施：配备办公桌椅、电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备，满足监理人员日常办公需要。2.交通设施：配备必要的交通工具，以便监理人员及时到达施工现场进行检查和监督。3.检测设备：配备水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋探测仪等检测设备，用于工程质量检测。九、监理资料管理1.资料分类：监理资料分为监理管理资料、监理工作资料、工程质量控制资料、工程进度控制资料、工程投资控制资料、工程安全与环境保护监理资料等六大类。2.资料整理要求资料应真实、准确、完整，与工程实际情况相符。资料应及时整理、归档，做到分类清晰、编号有序、便于查阅。资料应采用纸质和电子两种形式保存，电子资料应定期备份，确保