东泰精密模具监理细则

东泰精密模具监理细则一、工程概况东泰精密模具项目旨在打造高精度、高性能的模具产品，满足客户在汽车、电子等行业的多样化需求。该项目占地面积[X]平方米，总建筑面积[X]平方米，包括模具生产车间、研发中心、仓储物流区等多个功能区域。模具生产车间配备了先进的加工设备，如高精度加工中心、电火花成型机等，能够实现复杂模具的高效制造。研发中心则专注于模具设计技术的创新与提升，拥有一支专业的研发团队，致力于开发新型模具结构和制造工艺。二、监理依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规、规范标准，如《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。2.经批准的工程设计文件、施工图纸及设计变更通知。3.建设工程监理合同以及与本项目相关的其他合同文件。4.东泰精密模具项目的可行性研究报告、项目计划书等相关文件。三、监理工作目标1.质量目标确保模具产品质量符合设计要求和相关标准规范，一次交验合格率达到[X]%以上，主要尺寸精度控制在±[X]mm以内，表面粗糙度达到Ra[X]μm以下。2.进度目标按照合同约定的工期完成模具制造任务，确保各关键节点按时交付，总工期偏差控制在±[X]天以内。3.投资目标严格控制工程投资，确保工程费用不超过预算，工程变更费用控制在合同总价的[X]%以内。4.安全目标杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，施工现场安全达标率达到100%。四、监理工作内容（一）施工准备阶段监理1.审查施工单位资质检查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件是否齐全有效。审核施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。2.审查施工组织设计重点审查施工方案的合理性、可行性和针对性，特别是模具加工工艺、质量控制措施、安全保障措施等。检查施工进度计划是否满足合同工期要求，是否合理安排了各阶段的施工任务和时间节点。3.参与图纸会审组织施工单位、建设单位和设计单位进行图纸会审，协助各方提出图纸中存在的问题和疑问。记录图纸会审的内容，形成会审纪要，并监督各方执行。4.检查施工场地及条件检查施工场地是否具备施工条件，如场地平整、通水通电等。督促建设单位按照合同约定提供施工所需的原材料、设备等，并检查其质量和规格是否符合要求。（二）施工阶段监理1.质量控制原材料及构配件质量控制审查原材料及构配件的质量证明文件，如质量检验报告、合格证等。按规定进行见证取样送检，对钢材、模具钢、焊条、焊丝等主要原材料进行抽检，确保其质量符合设计要求和相关标准。检查构配件的外观质量，如模具零件的尺寸精度、表面粗糙度、硬度等，对不合格品严禁用于工程。模具加工过程质量控制旁站监督关键工序的施工，如模具型腔的加工、电火花成型、模具装配等，确保施工过程符合工艺要求。定期检查加工设备的运行状况和精度，要求施工单位对设备进行定期维护保养，保证设备正常运行。对模具加工过程中的各项参数进行监控，如加工速度、进给量、放电参数等，确保加工质量的稳定性。检查施工单位的质量检验制度执行情况，督促其进行自检、互检和专检，对每道工序进行质量验收，合格后方可进行下一道工序。模具装配质量控制审查模具装配工艺文件，确保装配工艺合理可行。监督模具装配过程，检查零件的装配顺序、配合间隙、连接牢固性等，保证模具装配质量。对装配完成的模具进行试模，检查模具的成型性能、尺寸精度、表面质量等是否符合要求，对试模过程中出现的问题及时分析原因并督促整改。2.进度控制建立工程进度台账，记录实际进度情况，并与计划进度进行对比分析。定期召开工程进度协调会，协调解决影响工程进度的问题，如施工顺序、交叉作业、设备供应等。对施工进度滞后的情况，分析原因，督促施工单位采取有效措施进行赶工，如增加人力、设备投入，优化施工工艺等。审核施工单位提交的进度报表和进度款申请，确保进度款支付与工程进度相匹配。3.投资控制协助建设单位审核工程预算，提出合理的投资控制建议。严格控制工程变更，对工程变更进行技术经济分析，审核变更费用，报建设单位批准后实施。定期进行工程费用核算，检查工程费用的使用情况，确保费用支出合理合规。审核施工单位提交的工程款支付申请，按照合同约定进行计量支付，防止超付工程款。4.安全控制审查施工单位的安全生产规章制度和操作规程，督促其建立健全安全生产管理体系。检查施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等是否齐全有效。定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，督促施工单位限期整改，复查整改情况，确保施工安全。监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查培训记录和人员持证上岗情况。参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见，督促施工单位采取防范措施，防止事故再次发生。（三）竣工验收阶段监理1.审查竣工验收资料审查施工单位提交的工程竣工报告，包括工程概况、施工过程、质量验收情况等。检查施工单位整理的工程技术资料，如施工图纸、施工记录、检验报告、质量验收记录等是否齐全、真实、有效。审核施工单位编制的工程竣工结算文件，对结算的准确性进行审核。2.组织工程预验收组织施工单位、建设单位等相关人员对工程进行预验收，按照验收标准对模具的质量、性能、外观等进行全面检查。对预验收中发现的问题，列出清单，督促施工单位限期整改，整改完成后进行复查，直至达到验收要求。3.协助建设单位组织竣工验收协助建设单位制定竣工验收方案，确定验收程序和人员组成。在竣工验收过程中，协助各方做好沟通协调工作，记录验收情况，形成竣工验收报告。督促施工单位按照竣工验收意见进行整改，整改完成后办理工程竣工验收备案手续。五、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视监理人员定期对施工现场进行巡视，检查施工质量、进度、安全等情况，及时发现问题并督促整改。2.旁站对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监督，确保施工过程符合规范要求。3.平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作。4.见证取样送检对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。5.指令文件监理工程师通过书面指令文件，如监理通知单、工程暂停令等，对施工单位的施工活动进行控制和管理。（二）监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织机构，明确各监理人员的职责分工，确保监理工作有序进行。制定监理工作流程和制度，加强内部管理和协调。2.技术措施审核施工单位的施工组织设计和施工方案，提出优化建议，指导施工单位科学施工。对施工过程中的技术问题进行及时解答和处理，必要时组织专家论证。运用先进的检测设备和技术手段，对工程质量进行检测和评估。3.经济措施严格控制工程计量和工程款支付，对不符合合同要求和质量标准的工程不予计量支付。对工程变更进行严格审核，合理确定变更费用，防止费用失控。对施工单位的进度和质量表现进行考核，根据考核结果进行奖惩。4.合同措施协助建设单位签订与工程相关的合同，明确各方的权利和义务。监督施工单位履行合同约定，对违约行为及时采取措施进行处理。依据合同条款对工程质量、进度、投资等进行控制和管理。六、监理工作流程（一）施工准备阶段监理工作流程1.施工单位提交资质等相关资料2.监理机构审查施工单位资质3.施工单位提交施工组织设计4.监理机构审查施工组织设计5.组织图纸会审6.检查施工场地及条件7.各方形成图纸会审纪要等文件（二）施工阶段监理工作流程1.施工单位提交原材料及构配件质量证明文件2.监理机构审查质量证明文件并见证取样送检3.施工单位按施工工艺进行模具加工4.监理人员旁站监督关键工序5.施工单位进行质量自检、互检、专检6.监理机构进行工序质量验收7.不合格整改8.施工单位进行模具装配9.监理机构监督装配过程10.进行模具试模11.对试模问题分析整改12.施工单位提交进度报表13.监理机构审核进度报表14.定期召开进度协调会15.施工单位提交工程款支付申请16.监理机构审核工程款支付申请17.进行安全检查18.对安全隐患下达整改通知19.施工单位整改并复查（三）竣工验收阶段监理工作流程1.施工单位提交工程竣工报告等资料2.监理机构审查竣工验收资料3.组织工程预验收4.对预验收问题整改复查5.协助建设单位组织竣工验收6.各方形成竣工验收报告7.施工单位按验收意见整改8.办理工程竣工验收备案手续七、监理资料管理1.建立监理资料管理制度，明确资料收集、整理、归档的责任人及流程。2.监理资料应包括监理规划、监理细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量评估报告、工程竣工总结等。3.及时收集施工单位提交的各类文件资料，如施工组织设计、施工方案、质量检验报告、进度报表等，并进行分类整理归档。4.对监理过程中形成的文件资料，如监理通知单、工程暂停令、旁站记录、平行检验记录等，应妥善保管，确保资料的完整性和真实性。5.工程竣工后，按照档案管理要求，将监理资料整理成册，移交建设单位和相关档案管理部门存档。八、监理人员配备及职责1.总监理工程师全面负责项目监理工作，确定监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写监理规划，审批监理细则。审查施工组织设计、施工方案等文件。组织工程预验收和竣工验收，签署工程质量评估报告等文件。协调建设单位、施工单位等各方关系，解决工程监理中的重大问题。2.专业监理工程师负责本专业的监理工作，编制本专业监理细则。审查本专业施工单位提交的施工组织设计、施工方案、工程进度计划等文件。对本专业的原材料、构配件和设备进行质量检验和验收。对本专业的施工过程进行质量、进度、安全控制，定期检查施工质量，及时发现和解决问题。负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和工程款支