大地精煤矿机电管理制度汇编

大地精煤矿机电管理制度汇编一、总则1.目的为加强大地精煤矿机电设备管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于大地精煤矿内所有机电设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修、更新改造及报废等全过程管理。3.管理原则机电设备管理遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"依靠科技进步、促进生产发展、保障安全运行、提高经济效益"的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。二、机电设备管理职责1.机电管理部门职责负责全矿机电设备管理工作的规划、组织、协调和指导。制定和完善机电设备管理制度、操作规程和考核标准，并监督执行。组织机电设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。负责机电设备的日常运行管理、维护保养、检修计划制定与实施。组织机电设备事故的调查分析和处理，制定防范措施。负责机电设备技术资料的收集、整理、归档和保管。组织机电人员的技术培训和考核，提高机电队伍素质。2.基层区队职责负责本单位机电设备的日常管理和维护保养工作，确保设备正常运行。严格执行机电设备管理制度和操作规程，对本单位机电设备的安全运行负责。配合机电管理部门做好机电设备的检修、验收等工作。及时向机电管理部门汇报机电设备运行情况和存在的问题。组织本单位机电人员的技术学习和岗位练兵，提高操作技能。3.机电工作人员职责遵守机电设备管理制度和操作规程，认真做好本职工作。负责所管辖机电设备的日常巡检、维护保养、故障处理等工作。及时准确填写设备运行记录、检修记录等各种报表和资料。积极参加技术培训和考核，不断提高业务水平。发现设备异常情况及时汇报，并采取有效措施进行处理，确保设备安全运行。三、机电设备选型与采购1.选型原则机电设备的选型应符合煤矿安全生产的要求，满足生产工艺和技术条件。优先选用技术先进、质量可靠、节能高效、便于维护的设备。设备选型应充分考虑设备的通用性、互换性和兼容性，便于设备的更新改造和配件供应。所选设备应符合国家有关标准和规定，取得煤矿矿用产品安全标志。2.采购程序基层区队根据生产需要，提出机电设备采购申请，详细说明设备名称、规格型号、数量、技术要求等。机电管理部门对采购申请进行审核，组织相关人员进行技术论证和经济分析，确定设备选型和采购计划。采购计划报矿领导审批后，由物资供应部门按照采购程序进行采购。物资供应部门采购设备时，应选择具有资质的供应商，签订采购合同，明确设备的规格型号、数量、质量标准、价格、交货期、售后服务等条款。设备到货后，物资供应部门应及时通知机电管理部门、使用单位等进行验收。验收合格后，办理入库手续；验收不合格的，由物资供应部门负责与供应商协商处理。四、机电设备安装与调试1.安装前准备机电管理部门组织相关人员根据设备安装图纸和技术要求，编制设备安装施工方案。施工单位按照施工方案进行施工准备，包括场地清理、基础施工、设备吊运就位等。安装前应对设备进行检查，确保设备零部件齐全、完好，无损坏变形等缺陷。2.安装要求设备安装应严格按照设计图纸和安装说明书的要求进行，确保设备安装位置正确、牢固可靠。设备的安装水平度、垂直度等应符合规定要求，各连接部位应紧密、无松动。电气设备的安装应符合电气安装规范，做到布线整齐、接地良好、绝缘可靠。设备安装过程中，应做好记录，包括设备安装位置、安装时间、安装人员等信息。3.调试设备安装完毕后，由机电管理部门组织相关人员进行调试。调试前应制定调试方案，明确调试步骤、调试人员职责等。按照调试方案对设备进行单机调试和联动调试，检查设备的运行状况、性能参数等是否符合要求。调试过程中如发现问题，应及时记录并分析原因，采取有效措施进行处理。调试合格后，填写调试记录，办理验收手续。五、机电设备运行管理1.运行制度建立健全机电设备运行管理制度，包括岗位责任制、操作规程、交接班制度、巡回检查制度等。机电设备必须严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业。实行机电设备包机制度，明确包机人员职责，确保设备有人管、有人维护。严格执行设备交接班制度，交接双方应认真填写交接班记录，对设备运行状况、存在问题等进行详细交接。2.巡回检查机电设备运行期间，操作人员应按规定进行巡回检查，及时发现设备运行中的异常情况。巡回检查内容包括设备的运行状况、温度、声音、振动、压力、液位等参数，以及设备的润滑、冷却、密封等情况。巡回检查人员应认真填写巡回检查记录，发现问题及时汇报，并采取相应措施进行处理。3.设备维护保养机电设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次较全面的维护保养，包括设备的解体检查、清洗、调整、紧固等。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次全面的维护保养，包括设备的全面解体检查、修复或更换磨损的零部件、检查电气系统、调整设备精度等。做好设备维护保养记录，详细记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。六、机电设备检修管理1.检修计划机电管理部门应根据设备运行状况、设备检修周期等，编制年度、季度和月度机电设备检修计划。检修计划应明确检修设备的名称、规格型号、检修内容、检修时间、检修负责人等。基层区队根据检修计划，组织本单位机电人员进行检修准备工作，包括检修工具、材料、配件等的准备。2.检修实施检修工作应严格按照检修计划和检修质量标准进行，确保检修质量。检修过程中，应做好安全防护措施，确保检修人员人身安全。对检修中发现的问题，应及时分析原因，采取有效措施进行处理。如需更换零部件，应选用质量合格的配件。检修工作完成后，检修人员应清理现场，恢复设备原状，并进行试运转，检查设备运行是否正常。3.检修验收检修工作结束后，由机电管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括检修质量、设备运行状况、安全保护装置等是否符合要求。验收合格后，填写检修验收记录，办理验收手续。验收不合格的，应责令检修单位限期整改，重新组织验收。七、机电设备技术资料管理1.资料内容机电设备技术资料包括设备选型资料、设备采购合同、设备安装图纸、设备使用说明书、设备操作规程、设备维护保养手册、设备检修记录、设备运行记录、设备事故记录等。2.资料管理机电管理部门负责机电设备技术资料的收集、整理、归档和保管工作。对设备技术资料应分类存放，建立档案目录，便于查阅。设备技术资料应妥善保管，防止丢失、损坏。如有借阅，应办理借阅手续，并按时归还。随着设备的更新改造和技术发展，应及时对设备技术资料进行更新和补充。八、机电设备更新改造与报废1.更新改造机电设备有下列情况之一的，应进行更新改造：设备技术性能落后，能耗高，效率低，不能满足生产需要的。设备严重损坏，无法修复或修复后经济上不合理的。因技术进步，已有新型设备可供替代，原设备继续使用不经济的。机电设备更新改造应编制方案，经矿领导审批后组织实施。更新改造后的设备应进行验收，确保设备性能符合要求。2.报废机电设备有下列情况之一的，应予以报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能严重下降，无法修复使用的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复的。设备技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差，且无改造价值的。机电设备报废由使用单位提出申请，机电管理部门组织相关人员进行鉴定，报矿领导审批后办理报废手续。报废设备应及时清理，妥善处理，严禁继续使用。九、机电设备事故管理1.事故报告发生机电设备事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应于1小时内向矿调度室和机电管理部门报告。机电管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴事故现场进行调查处理。2.事故调查机电设备事故调查应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。事故调查人员应深入事故现场，收集有关证据，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。分析事故原因，确定事故性质和事故责任。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任人提出处理意见，报矿领导审批后执行。制定事故防范措施，防止类似事故再次发生。对事故进行总结分析，将事故情况、处理结果等记录存档。十、考核与奖惩1.考核机电管理部门制定机电设备管理考核标准，对基层区队和机电工作人员的机电设备管理工作进行考核。考核内容包括设备运行状况、维护保养情况、检修质量、事故处理、资料管理等方面。考核结果与基层区队和机电工作人员的绩效挂钩。2.奖励对在机电设备管理工作中表现突出的基层区队和机电工作人员，给予表彰和奖