救护队装备维护制度封皮

救护队装备维护制度封皮一、制度目的本制度旨在规范救护队装备的维护管理工作，确保装备始终处于良好的运行状态，提高救护队应对各类事故的应急救援能力，保障救援任务的顺利完成。二、适用范围本制度适用于救护队所有装备的维护、保养、维修等管理活动。三、职责分工1.装备管理部门负责制定装备维护计划，并组织实施。建立装备维护档案，记录装备维护情况。定期检查装备维护工作的执行情况，对存在的问题及时进行整改。负责装备维护所需物资、器材的采购和储备。2.救护队员按照装备维护计划和操作规程，对所使用的装备进行日常维护和保养。发现装备故障及时报告，并配合维修人员进行维修。妥善保管装备，不得擅自拆卸、改装装备。四、装备维护计划1.年度维护计划装备管理部门应于每年年底制定下一年度的装备维护计划，明确维护项目、维护时间、责任人等内容。年度维护计划应根据装备的使用频率、性能状况、技术要求等因素进行编制，确保全面、合理地安排装备维护工作。2.月度维护计划每月初，装备管理部门应根据年度维护计划和实际工作情况，制定月度维护计划，并下达给各救护小队。月度维护计划应详细列出本月需要进行维护的装备清单、维护项目和要求，以及完成时间节点。五、装备维护内容1.日常维护保养救护队员在每次使用装备后，应及时进行清洁、擦拭，清除装备表面的灰尘、污垢和杂物。检查装备的外观是否有损坏、变形，零部件是否齐全、完好，如有问题应及时报告并进行处理。按照装备的使用说明书要求，对装备进行必要的润滑、紧固等保养工作。2.定期维护保养根据年度维护计划和月度维护计划，定期对装备进行全面的维护保养。对装备的机械部件、电气系统、通风装置、供氧系统等进行检查、调试、维修，确保装备性能良好。更换装备的易损件、消耗品，如滤材、电池、密封件等，保证装备的正常运行。3.专项维护保养对于长期未使用或使用频率较低的装备，在使用前应进行专项维护保养，确保装备能够正常投入使用。对在特殊环境下使用过的装备，如高温、潮湿、腐蚀性环境等，应进行专项维护保养，检查装备是否受到损坏，并采取相应的防护措施。当装备发生故障或性能下降时，应及时进行专项维修保养，分析故障原因，排除故障，恢复装备性能。六、装备维护流程1.维护申请救护队员在使用装备过程中发现故障或需要进行维护保养时，应填写《装备维护申请表》，详细说明装备名称、型号、故障现象、发现时间等信息，并提交给装备管理部门。装备管理部门收到《装备维护申请表》后，应及时进行审核，确认是否需要进行维护保养，并安排维修人员进行处理。2.维护实施维修人员接到装备维护任务后，应根据装备的故障情况和维护要求，准备相应的工具、器材和配件。维修人员按照装备的维修操作规程，对装备进行检查、维修和保养，确保装备故障得到排除，性能恢复正常。在维护实施过程中，维修人员应做好记录，详细记录维护内容、更换的零部件、维修时间等信息。3.维护验收装备维护完成后，维修人员应进行自验，确保装备各项性能指标符合要求。自验合格后，维修人员应填写《装备维护验收单》，提交给装备管理部门进行验收。装备管理部门组织相关人员对维护后的装备进行验收，验收合格后在《装备维护验收单》上签字确认。如验收不合格，装备管理部门应责令维修人员重新进行维修，直至验收合格为止。七、装备维护档案管理1.档案建立装备管理部门应建立装备维护档案，对每台装备的维护情况进行详细记录。装备维护档案应包括装备基本信息、维护计划、维护记录、维修记录、验收报告、故障分析报告等内容。2.档案更新装备管理部门应及时更新装备维护档案，将每次维护、维修的相关信息录入档案系统，确保档案内容的准确性和完整性。对于装备的重大维修、改造等情况，应在档案中详细记录，并附上相关的技术资料和文件。3.档案查阅救护队员、装备管理部门工作人员等因工作需要查阅装备维护档案时，应填写《装备维护档案查阅申请表》，经批准后按照规定程序进行查阅。查阅人员应爱护档案资料，不得擅自涂改、损坏、转借档案资料。查阅完毕后，应及时将档案资料归还，并办理归还手续。八、装备维护物资管理1.物资采购装备管理部门应根据装备维护计划和实际需求，及时采购装备维护所需的物资、器材和配件。物资采购应选择质量可靠、价格合理的供应商，确保采购物资的质量符合要求。采购的物资、器材和配件应进行严格的验收，确保数量准确、质量合格，并办理入库手续。2.物资储备装备管理部门应建立装备维护物资储备库，对采购的物资、器材和配件进行分类存放，确保物资储备的安全、有序。物资储备库应定期进行盘点，及时补充短缺物资，清理过期、损坏物资，确保物资储备的充足和完好。3.物资发放救护队员因工作需要领取装备维护物资时，应填写《装备维护物资领用申请表》，经批准后到物资储备库领取。物资储备库管理人员应按照申请表的内容发放物资，并做好发放记录，确保物资发放的准确性和可追溯性。九、装备维护监督与考核1.监督检查装备管理部门应定期对装备维护工作进行监督检查，检查内容包括维护计划的执行情况、装备维护质量、维护档案管理、物资管理等方面。监督检查可采用现场检查、查阅记录、询问当事人等方式进行，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。2.考核评价装备管理部门应建立装备维护考核评价机制，对救护队员和装备管理部门工作人员的装备维护工作进行考核评价。考核评价指标包括装备维护计划完成率、装备完好率、故障排除及时率、维护档案准确率、物资管理规范率等。考核评价结果应与个人绩效挂钩，对表现优秀的个人进行表彰和奖励，对未完成工作任务或工作质量不达标的