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文档简介

超限超载检测总站管理制度一、总则(一)目的为加强超限超载检测总站(以下简称"总站")的规范化管理,确保检测工作的科学、公正、高效开展,有效遏制超限超载运输行为,保障公路设施安全和道路运输秩序,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于总站全体工作人员及在总站管辖区域内开展的超限超载检测相关活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规及相关政策开展超限超载检测工作。2.科学公正原则:运用先进的检测技术和设备,确保检测数据准确可靠,检测过程公平公正。3.高效便民原则:优化检测流程,提高工作效率,为过往车辆提供便捷服务。4.安全第一原则:保障检测人员、过往车辆及周边环境的安全。二、组织管理(一)机构设置总站设站长1名,副站长若干名。下设综合办公室、检测业务科、执法大队、设备管理科、后勤保障科等科室。(二)职责分工1.站长职责全面负责总站的行政管理和业务工作。组织制定和实施总站的发展规划、年度工作计划。协调与上级主管部门、相关单位的关系,争取政策支持和工作配合。负责总站人员的管理、考核和奖惩。审批重大检测业务事项和经费开支。2.副站长职责协助站长开展工作,负责分管科室的业务指导和管理。组织落实分管工作的各项任务和措施,确保工作顺利完成。协调解决分管工作中出现的问题,及时向站长汇报工作进展情况。参与总站重大事项的决策和管理。3.综合办公室职责负责总站的行政管理事务,包括文件收发、档案管理、会议组织、印章管理等。制定和完善总站内部管理制度,监督制度执行情况。负责人事管理工作,包括人员招聘、培训、考核、薪酬福利等。负责财务管理和后勤保障工作,包括经费预算、报销、物资采购、车辆管理等。协调总站与外部单位的联系与沟通,处理来信来访。4.检测业务科职责制定超限超载检测工作计划和方案,组织实施检测工作。负责检测设备的日常使用和维护管理,确保设备正常运行。对检测数据进行审核、分析和汇总,按时上报检测结果。参与检测技术研究和创新,提高检测工作的科学性和准确性。指导和培训基层检测站点的业务工作。5.执法大队职责依法对超限超载运输车辆进行查处,纠正违法行为。维护检测站点的交通秩序和工作秩序,保障检测工作顺利进行。负责与公安交警等相关部门的协调配合,开展联合执法行动。对违法超限超载运输案件进行调查处理,依法实施行政处罚。负责执法文书的制作、归档和管理。6.设备管理科职责负责超限超载检测设备的选型、采购、安装和调试。建立健全设备档案,制定设备操作规程和维护保养计划。组织设备的定期检定、校准和维修,确保设备精度和性能符合要求。负责设备的报废、更新和技术改造等管理工作。指导和培训检测人员正确使用设备。7.后勤保障科职责负责总站办公区域和检测站点的环境卫生、安全保卫等后勤保障工作。保障检测工作所需的物资供应,包括办公用品、检测试剂、防护用品等。负责食堂、宿舍等生活设施的管理和维护,为工作人员提供良好的生活条件。协助处理突发应急事件,保障总站工作的正常运转。三、检测工作流程(一)车辆进站1.引导员在检测站点入口处引导车辆有序进站,指挥车辆停放在指定检测位置。2.对进站车辆进行初步检查,查看车辆外观是否有明显改装、遮挡号牌等违法行为。(二)信息登记1.检测人员要求驾驶员出示驾驶证、行驶证等有效证件,并进行登记。2.记录车辆的基本信息,包括车牌号码、车型、颜色、核定载质量等。(三)检测称重1.车辆按照规定驶入称重检测设备,保持匀速通过,避免急刹车、倒车等行为。2.称重设备自动采集车辆总重、轴重等数据,并传输至检测系统。(四)超限认定1.检测系统根据车辆类型和相关标准,自动判断车辆是否超限超载。2.对于超限超载车辆,系统生成超限超载报告,明确超限超载的具体情况。(五)处理决定1.执法人员根据超限超载报告,对驾驶员进行询问,了解运输货物的来源、去向等情况。2.依据相关法律法规,对超限超载车辆作出处理决定,包括卸载、罚款、记分等。3.向驾驶员送达处理决定书,告知其权利和义务。(六)卸载或分装1.对于需要卸载的超限超载车辆,安排专门的卸载场地和设备,组织卸载工作。2.卸载完成后,对货物进行过磅称重,确保卸载后的车辆符合规定标准。3.对于可采取分装措施的超限超载车辆,监督其进行货物分装,直至符合规定。(七)复检1.对卸载或分装后的车辆进行复检,确保车辆已消除超限超载状态。2.复检合格的车辆,准予放行;复检仍不合格的,继续依法处理。(八)车辆出站1.引导员引导复检合格的车辆有序出站,对车辆进行放行。2.对处理后的车辆信息进行记录和归档,以便后续查询和统计分析。四、检测设备管理(一)设备采购1.根据检测工作需要和实际情况,制定设备采购计划。2.按照政府采购相关规定,组织设备采购招标工作,选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备供应商。3.对采购的设备进行验收,检查设备的规格、型号、数量、质量等是否符合合同要求,确保设备能正常投入使用。(二)设备安装调试1.设备到货后,由设备管理科组织专业技术人员进行安装调试。2.安装调试过程中,严格按照设备安装说明书和操作规程进行操作,确保设备安装牢固、调试准确。3.对安装调试后的设备进行试运行,测试设备各项性能指标,及时发现并解决存在的问题。(三)设备使用1.制定设备操作规程,明确设备的操作方法、步骤和注意事项。2.检测人员必须经过设备操作培训,熟悉设备性能和操作规程后,方可独立操作设备。3.设备使用过程中,严格按照操作规程进行操作,不得违规操作,确保设备安全运行和检测数据准确可靠。4.做好设备使用记录,记录设备使用时间、运行状况、检测数据等信息。(四)设备维护保养1.建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养。2.设备管理科制定设备维护保养计划,明确维护保养的内容、周期和责任人。3.维护保养人员按照计划对设备进行日常维护、一级保养、二级保养等工作,及时更换磨损的零部件,确保设备性能良好。4.对设备维护保养情况进行记录,建立设备维护保养档案。(五)设备检定校准1.按照国家计量检定规程和校准规范,定期对检测设备进行检定或校准。2.设备管理科提前与有资质的计量检定机构或校准机构联系,安排设备送检或校准。3.对检定或校准合格的设备,出具检定或校准证书,并在设备上粘贴合格标识;对不合格的设备,及时进行维修或报废处理。(六)设备报废1.对于已损坏无法修复、技术性能落后、使用年限已久且无维修价值的设备,由设备管理科提出报废申请。2.填写设备报废申请表,说明设备报废原因、资产编号、购置时间等信息,经站长审批后,报上级主管部门备案。3.对批准报废的设备,按照相关规定进行处置,确保国有资产不流失。五、执法工作规范(一)执法人员要求1.执法人员必须具备相应的执法资格,经过专业培训,熟悉超限超载检测相关法律法规和业务知识。2.执法人员应着装整齐、持证上岗,严格遵守执法纪律和职业道德规范。3.执法人员在执法过程中应文明执法、公正执法,不得滥用职权、徇私舞弊、刁难当事人。(二)执法程序1.执法人员在查处超限超载车辆时,应向当事人表明执法身份,出示执法证件。2.按照检测工作流程,对车辆进行检测、认定超限超载情况,并依法作出处理决定。3.在实施行政处罚等执法措施时,严格按照《行政处罚法》等相关法律法规规定的程序进行,制作规范的执法文书。4.执法人员对当事人的陈述、申辩和听证等权利应予以充分尊重,依法保障当事人的合法权益。(三)执法监督1.建立执法监督机制,加强对执法人员执法行为的监督检查。2.综合办公室定期对执法工作进行检查,查看执法文书制作是否规范、执法程序是否合法、执法行为是否文明等。3.设立举报投诉电话和邮箱,接受社会公众对执法工作的监督举报,对举报投诉事项及时进行调查处理,并将处理结果反馈给举报人。六、人员培训与考核(一)培训计划1.根据总站工作需要和人员实际情况,制定年度培训计划。2.培训计划包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。3.培训内容涵盖法律法规、业务知识、检测技术、设备操作、职业道德等方面。(二)培训方式1.内部培训:定期组织站内业务骨干进行授课,开展业务知识培训和经验交流。2.外部培训:选派人员参加上级主管部门组织的业务培训、专题讲座,或到先进单位学习取经。3.在线学习:鼓励工作人员利用网络学习平台,自主学习相关知识和技能。(三)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,确保培训质量和效果。2.培训过程中,做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。3.对培训效果进行评估,通过考试、实际操作、撰写学习心得等方式,检验工作人员对培训知识的掌握程度和应用能力。(四)考核制度1.建立健全人员考核制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核分为年度考核和日常考核。年度考核每年进行一次,日常考核根据工作实际情况随时进行。3.考核内容包括工作业绩、业务能力、工作态度、团队协作、廉洁自律等方面。4.考核结果与工作人员的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩。七、财务管理(一)预算管理1.按照国家有关财务制度和总站工作实际,编制年度财务预算。2.预算编制应遵循"量入为出、收支平衡"的原则,合理安排各项经费支出。3.年度财务预算经站长办公会审议通过后,报上级主管部门审批,并严格按照预算执行。(二)收入管理1.总站的收入主要包括检测费、罚款收入等。2.严格按照国家规定的收费标准收取检测费,确保收费合法合规。3.加强对罚款收入的管理,做到应收尽收,罚款必须开具合法有效的票据,并及时足额上缴财政。(三)支出管理1.各项支出应严格按照预算执行,坚持勤俭节约的原则,杜绝浪费。2.经费支出应符合国家财经法规和财务制度的规定,报销凭证必须真实、合法、有效。3.严格执行审批制度,各项支出必须经相关领导审批后,方可报销。(四)资产管理1.加强对固定资产的管理,建立固定资产台账,详细记录固定资产的购置时间、名称、型号、数量、价值等信息。2.定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。3.对固定资产的购置、处置等按照相关规定进行审批和管理,防止国有资产流失。(五)财务监督1.建立健全财务监督制度,加强对财务工作的内部监督和审计。2.综合办公室定期对财务收支情况进行检查,发现问题及时整改。3.接受上级主管部门和财政、审计等部门的监督检查,对检查出的问题认真落实整改措施。八、安全管理(一)安全制度1.制定安全管理制度,明确安全管理责任和工作要求。2.安全管理制度包括检测站点安全管理制度、设备安全操作规程、人员安全行为规范等内容。(二)安全教育1.定期组织工作人员进行安全教育培训,提高安全意识和应急处置能力。2.安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.新入职人员必须经过安全教育培训,考试合格后方可上岗。(三)安全检查1.建立安全检查制度,定期对检测站点、办公区域、设备设施等进行安全检查。2.安全检查内容包括消防设施、电气设备、检测设备、车辆等的安全状况。3.对检查中发现的安全隐患,及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改落实情况。(四)应急管理1.制定应急预案,包括火灾、交通事故、设备故障等突发事件的应急处置预案。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急处置能力。3.突发事件发生后,应立即启动应急预案,迅速采取有效措施进行处置,及时向上级主管部门报告。九、档案管理(一)档案分类1.总站档案分为文书档案、业务档案、人事档案、财务档案、设备档案等类别。2.文书档案主要包括上级文件、总站文件、会议记录、工作计划总结等;业务档案包括超限超载检测报告、执法文书、案件卷宗等;人事档案包括人员基本信息、考核记录、培训资料等;财务档案包括会计凭证、账簿、报表等;设备档案包括设备采购合同、安装调试记录、维护保养档案等。(二)档案收集1.各科室明确专人负责档案收集工作,按照档案管理要求,及时将本科室形成的各类档案资料收集整理。2.档案收集应做到齐全、完整、真实,确保档案资料的原始性和准确性。(三)档案整理1.档案管理人员对收集到的档案资料进行分类整理,按照档案编号规则进行编号。2.对档案资料进行装订、编目、装盒,制作档案目录清单,便于查询和管理。(四)档案保管1.设立专门的档案库房,配备必要的档案保管设备,如档案柜、防火防潮防虫设施等。2.档案库房应保持清洁、干燥、通风良好,温度和湿度符合档案保管要求。3

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