某某广告公司人事管理规章制度

某某广告公司人事管理规章制度一、总则1.目的为规范公司人事管理工作，促进公司发展，保障员工权益，特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于[广告公司名称]全体员工。3.基本原则公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工个性，激励员工发展，营造积极向上的工作氛围。二、员工招聘与录用1.招聘需求各部门根据工作需要，提前向人力资源部提交招聘需求申请，包括岗位名称、岗位职责、任职要求、招聘人数、到岗时间等。2.招聘渠道人力资源部通过多种渠道进行招聘，包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场、员工推荐等。3.招聘流程简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定符合基本条件的候选人名单。面试安排：根据岗位要求，安排候选人进行面试。面试分为初试和复试，可采用现场面试、视频面试等方式。背景调查：对于拟录用的候选人，进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息。录用决策：根据面试和背景调查结果，由用人部门和人力资源部共同做出录用决策。录用通知：向拟录用的候选人发送录用通知，明确岗位信息、薪资待遇、报到时间等。4.入职手续新员工报到时，需提交以下材料：身份证原件及复印件学历证书、学位证书原件及复印件离职证明（如有）一寸免冠照片若干其他相关证书或材料人力资源部为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、发放工作牌、安排办公座位、介绍公司规章制度等。三、劳动合同管理1.合同签订公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。2.合同续签劳动合同期满前，人力资源部提前通知员工本人及用人部门，根据员工工作表现和公司发展需要，决定是否续签劳动合同。如需续签，应在劳动合同期满前[X]天内办理续签手续。3.合同变更在劳动合同履行期间，如有需要变更劳动合同内容的，双方应协商一致，并签订书面变更协议。4.合同解除与终止解除：员工和公司均可提出解除劳动合同。员工提出解除劳动合同的，需提前[X]天以书面形式通知公司；公司提出解除劳动合同的，应符合法律法规规定，并提前[X]天通知员工本人。终止：劳动合同期满、员工达到法定退休年龄、劳动合同约定的终止条件出现等情况下，劳动合同终止。劳动合同解除或终止后，公司按照法律法规规定为员工办理离职手续，结算工资、支付经济补偿等。四、工作时间与休假1.工作时间公司实行[具体工作时间制度，如标准工时制、不定时工作制、综合计算工时工作制]。标准工时制：员工每日工作[X]小时，每周工作[X]天，每周至少休息[X]天。不定时工作制：适用于公司高级管理人员、外勤人员、销售人员等因工作性质特殊，需要机动作业的员工。综合计算工时工作制：适用于因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制的员工。2.加班管理员工因工作需要加班的，需提前填写加班申请单，经部门负责人批准后，报人力资源部备案。加班申请单应注明加班日期、加班时间、加班原因等。公司按照法律法规规定支付员工加班工资或安排调休。3.休假制度法定节假日：员工享有国家规定的法定节假日。年假：员工连续工作满[X]个月以上的，享受带薪年假。年假天数根据员工累计工作年限确定。病假：员工因病需要请假的，应提供医院出具的病假证明。病假期间，公司按照法律法规规定支付病假工资。婚假：员工结婚可享受[X]天婚假。产假：女员工生育可享受[X]天产假。难产的，增加产假[X]天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿增加产假[X]天。陪产假：男员工配偶生育时，可享受[X]天陪产假。丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受[X]天丧假。员工休假应提前向部门负责人申请，经批准后报人力资源部备案。五、薪资福利管理1.薪资结构员工薪资由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资：根据员工的岗位性质、工作经验、学历等因素确定，为员工提供基本生活保障。绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。奖金：根据公司业绩、个人贡献等情况发放，包括年终奖金、项目奖金等。2.薪资发放公司每月[具体发薪日期]发放员工工资。工资发放形式为银行代发。3.福利制度社会保险：公司按照国家法律法规规定为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。节日福利：在重要节日，公司为员工发放节日礼品或礼金。培训与发展：公司为员工提供各类培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。其他福利：公司根据实际情况，为员工提供其他福利，如员工体检、团建活动等。六、绩效考核管理1.考核目的通过绩效考核，客观评价员工的工作表现和业绩，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据，激励员工提高工作效率和质量。2.考核原则绩效考核遵循公平、公正、公开的原则，注重工作结果与工作过程相结合，定性考核与定量考核相结合。3.考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。4.考核内容工作业绩：考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等情况。工作能力：考核员工的专业知识、技能水平、沟通能力、团队协作能力等。工作态度：考核员工的工作责任心、敬业精神、工作积极性等。5.考核流程制定考核计划：人力资源部根据公司战略目标和各部门工作任务，制定绩效考核计划，明确考核指标、考核标准、考核周期等。员工自评：员工根据考核期内的工作表现，进行自我评价，填写自评表。上级评价：员工上级主管根据员工的工作表现，对员工进行评价，填写评价表。结果反馈：人力资源部将考核结果反馈给员工本人，员工如有异议，可在规定时间内提出申诉。结果应用：根据绩效考核结果，进行薪酬调整、晋升、奖励、培训等决策。七、培训与发展1.培训需求分析人力资源部定期组织培训需求调查，了解员工的培训需求和发展方向。各部门也可根据工作需要，提出培训需求。2.培训计划制定根据培训需求分析结果，人力资源部制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。3.培训实施培训计划经公司领导批准后，由人力资源部组织实施。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。4.培训评估培训结束后，人力资源部组织对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和培训对工作的实际帮助。评估方式包括考试、问卷调查、实际操作等。5.员工职业发展规划公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向，制定个人发展计划。员工可根据自身情况和公司发展需要，申请晋升、转岗等。八、员工关系管理1.沟通与交流公司建立多种沟通渠道，加强员工与管理层之间的沟通与交流，如定期召开员工大会、部门会议、设立意见箱、开展员工满意度调查等。2.员工关怀公司关注员工的工作和生活需求，为员工提供必要的帮助和支持。如组织员工生日会、定期举办文体活动、提供心理咨询服务等。3.劳动争议处理员工与公司之间发生劳动争议时，双方应首先通过协商解决；协商不成的，可向劳动争议仲裁机构申请仲裁；对仲裁裁决不服的，可向人民法院提起诉讼。九、纪律与奖惩1.纪律规定员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。员工应认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗、怠工。员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司商业秘密和工作机密。员工应遵守公司的财务制度，不得挪用公款、虚报费用等。员工应遵守公司的廉洁制度，不得接受供应商、客户等的贿赂或不正当利益。2.奖励制度公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。奖励分为以下几种：个人奖励：如优秀员工奖、创新奖、突出贡献奖等。团队奖励：如优秀团队奖、项目成功奖等。3.惩罚制度公司对违反规章制度的员工给予惩罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。惩罚分为以下几种：轻微违纪：如迟到、早退、旷工等，给予警告处分。一般违纪：如