施工机械设备管理办法

施工机械设备管理办法一、总则1.目的为加强施工机械设备管理，确保机械设备的安全运行，提高设备使用效率，降低施工成本，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所有施工项目中各类机械设备的选型、购置、租赁、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。3.管理原则遵循"统一管理、分级负责、合理调配、高效使用、定期维护、及时更新"的原则，确保机械设备满足施工生产需要，实现机械设备的保值增值。二、管理职责1.公司机械设备管理部门职责负责制定和完善公司施工机械设备管理制度、操作规程及考核标准。负责组织编制公司年度机械设备购置、租赁计划，并报公司领导审批后实施。负责公司机械设备的选型、购置、租赁、验收、登记、建档等工作。负责对公司各项目机械设备的使用、维护、保养、维修等情况进行监督检查和指导。负责组织公司机械设备操作人员的培训、考核和发证工作。负责公司机械设备的报废鉴定、审批和处置工作。负责统计分析公司机械设备的使用情况、完好率、利用率等指标，为公司决策提供依据。2.项目机械设备管理小组职责负责贯彻执行公司施工机械设备管理制度和操作规程。负责编制项目机械设备需求计划，经公司机械设备管理部门审核后组织实施。负责项目机械设备的进场验收、安装调试、日常使用、维护保养、维修改造等现场管理工作。负责建立项目机械设备台账和技术档案，记录设备的运行情况和维修保养记录。负责组织项目机械设备操作人员的培训、考核和持证上岗工作。负责定期向公司机械设备管理部门汇报项目机械设备的使用情况、完好率、利用率等指标。负责参与项目机械设备的报废鉴定和处置工作。3.机械设备操作人员职责严格遵守公司施工机械设备管理制度和操作规程，正确操作使用机械设备。负责机械设备的日常维护保养工作，确保设备处于良好运行状态。负责填写机械设备运行记录和维修保养记录，及时报告设备故障和安全隐患。参加公司组织的机械设备操作人员培训和考核，持证上岗。协助项目机械设备管理小组做好设备的验收、安装调试、维修改造等工作。三、机械设备的选型与购置1.选型原则根据施工项目的特点、施工工艺要求、工程量大小等因素，选择技术先进、性能可靠、经济适用、节能环保的机械设备。优先选用通用性强、标准化程度高的机械设备，便于租赁和配件供应。充分考虑机械设备的配套性和兼容性，确保各设备之间能够协调配合，发挥最佳效能。2.购置计划编制公司各项目应根据施工进度计划和机械设备需求情况，在每年年底前向公司机械设备管理部门提交下一年度机械设备购置计划。公司机械设备管理部门结合公司发展战略、资金状况和设备现状，对各项目提交的购置计划进行汇总、审核和平衡，编制公司年度机械设备购置计划，报公司领导审批后实施。3.购置程序公司机械设备管理部门根据批准的购置计划，组织相关人员进行市场调研，选择合适的供应商和设备型号。与供应商签订设备购置合同，明确设备规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。设备到货前，项目机械设备管理小组应做好设备基础、安装场地等准备工作。设备到货后，由公司机械设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的规格、型号、数量、外观质量等是否符合合同要求，随机附件、工具、资料是否齐全。验收合格的设备，由公司机械设备管理部门进行登记、建档，并移交项目机械设备管理小组投入使用。四、机械设备的租赁1.租赁原则当项目自有机械设备不能满足施工需要时，可考虑租赁机械设备。租赁机械设备应遵循"经济合理、确保质量、满足工期"的原则。优先选择具有良好信誉、设备状况良好、服务周到的租赁单位。2.租赁计划编制项目机械设备管理小组根据项目施工进度计划和机械设备需求情况，编制项目机械设备租赁计划，报公司机械设备管理部门审核。公司机械设备管理部门对项目租赁计划进行审核后，统一组织租赁招标或询价，选择合适的租赁单位和设备型号。3.租赁合同签订与租赁单位签订租赁合同，明确租赁设备的规格、型号、数量、租赁期限、租金计算方式、租金支付方式、设备维修保养责任、违约责任等条款。在租赁合同中应明确租赁设备的进场时间、退场时间和设备完好状态要求。4.租赁设备管理租赁设备进场前，项目机械设备管理小组应按照合同要求对设备进行验收，检查设备的性能、外观质量等是否符合要求，随机附件、工具、资料是否齐全。租赁设备在使用过程中，项目机械设备管理小组应安排专人负责管理，严格按照操作规程操作使用，定期进行维护保养，确保设备安全运行。租赁设备退场时，项目机械设备管理小组应组织相关人员对设备进行检查验收，确保设备完好无损。如发现设备损坏或丢失，应按照租赁合同约定追究租赁单位的责任。五、机械设备的安装与调试1.安装准备项目机械设备管理小组在设备安装前，应根据设备安装说明书和现场实际情况，编制设备安装方案，明确安装步骤、安全措施和质量要求。组织安装人员进行技术交底，使其熟悉设备安装图纸、安装工艺和质量标准。准备好设备安装所需的工具、材料和场地，确保安装工作顺利进行。2.安装与调试按照设备安装方案和操作规程进行设备安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。设备安装完成后，进行电气系统、液压系统、润滑系统等调试，检查设备运行是否平稳、声音是否正常、各仪表指示是否准确。对设备进行空载试运行和负载试运行，检查设备的性能和可靠性，发现问题及时整改。3.验收设备安装调试完成后，由项目机械设备管理小组组织相关人员进行验收，填写设备安装验收报告。验收内容包括设备的安装质量、调试情况、运行性能、安全装置等是否符合要求。验收合格的设备方可投入使用，验收不合格的设备应及时整改或重新安装调试，直至验收合格。六、机械设备的使用1.操作规程制定公司机械设备管理部门应根据各类机械设备的性能特点和使用要求，制定相应的操作规程，明确设备的操作步骤、安全注意事项、维护保养要求等。操作规程应悬挂在设备显眼位置，操作人员必须严格按照操作规程操作使用设备。2.持证上岗机械设备操作人员必须经过专业培训，考核合格后取得相应的操作证书，方可上岗操作。严禁无证人员操作机械设备。3.日常使用管理项目机械设备管理小组应安排专人负责机械设备的日常使用管理，建立设备使用台账，记录设备的运行情况、维修保养记录、操作人员等信息。操作人员应严格按照操作规程操作使用设备，不得擅自更改设备性能和参数。在设备运行过程中，应密切关注设备运行状态，发现异常情况及时停机检查，排除故障后方可继续运行。机械设备应实行定机定人制度，操作人员应相对固定，不得随意更换。如因特殊情况需要更换操作人员，应进行设备交接和培训，确保新操作人员熟悉设备性能和操作规程。4.安全管理加强机械设备的安全管理，为设备配备必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、警示标志等。操作人员应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用个人安全防护用品。定期对机械设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对存在安全隐患的设备，应立即停止使用，进行维修整改，直至验收合格后方可继续使用。七、机械设备的维护与保养1.维护保养计划制定公司机械设备管理部门应根据各类机械设备的使用说明书和运行情况，制定年度、季度、月度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等。2.日常维护保养操作人员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。日常维护保养应在设备运行前、运行中、运行后进行，确保设备处于良好运行状态。3.一级保养一级保养以操作人员为主，维修人员配合，每季度或每运行[X]小时进行一次。一级保养的内容包括设备的外观检查、紧固部件检查、润滑系统检查、电气系统检查、液压系统检查、传动系统检查等，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每半年或每运行[X]小时进行一次。二级保养的内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护。5.保养记录操作人员应填写设备维护保养记录，详细记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。项目机械设备管理小组应定期对设备维护保养记录进行检查和归档，确保记录真实、完整。八、机械设备的维修1.维修计划制定项目机械设备管理小组应根据设备的运行状况和维护保养记录，及时发现设备存在的问题，制定设备维修计划。维修计划应明确维修的内容、时间、维修人员等。2.维修实施对于一般性故障，由项目机械设备管理小组组织维修人员进行维修。对于重大故障或复杂故障，应及时报告公司机械设备管理部门，由公司组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案，组织维修。在维修过程中，维修人员应严格按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。维修完成后，应进行试运转，检查设备运行是否正常。3.维修记录维修人员应填写设备维修记录，详细记录维修的时间、内容、更换的零部件、维修费用等信息。项目机械设备管理小组应定期对设备维修记录进行检查和归档，分析设备故障原因，总结维修经验，为设备的维护保养和管理提供参考。九、机械设备的改造与报废1.改造当机械设备的性能不能满足施工生产需要或存在安全隐患时，可考虑对设备进行改造。设备改造应制定改造方案，经公司机械设备管理部门审核后实施。改造方案应明确改造的内容、技术要求、质量标准、安全措施等。设备改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。2.报废机械设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。主要结构和零部件严重磨损，无法修复或修复后达不到使用要求的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复的。国家明令淘汰的。机械设备报废由项目机械设备管理小组提出申请，填写机械设备报废申请表，附设备报废鉴定报告，报公司机械设备管理部门审核。公司机械设备管理部门组织相关技术人员对申请报废的设备进行鉴定，经公司领导审批后，办理设备报废手续。报废设备应及时清理，妥善处置，严禁继续使用。十、考核与奖惩1.考核公司机械设备管理部门定期对各项目机械设备管理情况进行考核，考核内容包括设备管理规章制度执行情况、设备使用情况、设备维护保养情况、设备安全管理情况等。考核结果作为项目绩效考核的重要组成部分。2.奖励对在机械设备管理工作中表现突出的项目和个