钢结构工业厂房监理规划及细则1_第1页
钢结构工业厂房监理规划及细则1_第2页
钢结构工业厂房监理规划及细则1_第3页
钢结构工业厂房监理规划及细则1_第4页
钢结构工业厂房监理规划及细则1_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

钢结构工业厂房监理规划及细则1一、工程概况1.工程名称:[具体钢结构工业厂房名称]2.工程地点:[详细地址]3.工程规模:总建筑面积[X]平方米,钢结构跨度[X]米,檐口高度[X]米,主要包含主厂房、附属用房等建筑。4.结构形式:钢结构,主体结构钢材采用[具体钢材型号]。5.建设单位:[建设单位名称]6.设计单位:[设计单位名称]7.施工单位:[施工单位名称]二、监理工作范围及目标1.监理工作范围:涵盖钢结构工业厂房从基础施工到主体结构、屋面及墙面围护系统、内部设备安装等全部工程内容的监理服务。2.监理工作目标质量目标:确保工程质量符合国家现行施工质量验收规范及相关标准要求,一次性验收合格。进度目标:严格按照合同工期完成施工任务,总工期控制在[X]天内。投资目标:协助建设单位有效控制工程投资,工程总投资控制在[X]万元以内。安全目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故,确保施工现场安全达标。三、监理工作依据1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件。2.工程建设强制性标准条文。3.本工程的建设工程监理合同、施工合同、设计文件及其他相关文件。4.钢结构工程施工质量验收规范(GB502052020)等相关专业施工质量验收规范。四、监理组织机构及人员配备1.监理组织机构:组建以总监理工程师为核心,专业监理工程师、监理员分工负责的监理组织机构。总监理工程师负责全面管理和协调监理工作;专业监理工程师分别负责钢结构制作安装、土建施工、电气安装、安全管理等专业监理工作;监理员负责现场旁站、检查、记录等具体工作。2.人员配备:根据工程规模和监理工作需要,配备总监理工程师1名,专业监理工程师[X]名,监理员[X]名。五、监理工作内容1.施工准备阶段监理工作参与设计交底和图纸会审,协助建设单位和施工单位理解设计意图,审查图纸中存在的问题,提出监理意见。审查施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案,提出审查意见并监督实施。重点审查钢结构制作与安装方案、土建施工方案、安全专项方案等。检查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立情况,督促施工单位落实质量责任制。审查施工单位的资质、人员资格证书及特殊工种人员操作证书,确保施工单位具备相应的施工能力。检查施工场地"三通一平"情况,满足施工条件要求;对施工用水、用电进行计量和管理。参与第一次工地会议,明确各方职责,建立监理工作程序和制度。2.施工阶段监理工作工程质量控制原材料及构配件质量控制:审查施工单位报送的原材料、构配件质量证明文件,按规定进行见证取样送检。检查钢材、焊材、高强度螺栓等主要原材料的品种、规格、型号、质量是否符合设计及规范要求;对构配件如钢柱、钢梁、屋架等进行进场验收,检查其外观质量、尺寸偏差等。钢结构制作质量控制:旁站监督钢结构制作过程,检查下料、切割、焊接、矫正、组装、涂装等工序的施工质量。对焊接接头进行外观检查和无损检测,检查高强度螺栓连接副的扭矩系数或预拉力复验情况。钢结构安装质量控制:检查钢结构基础的位置、尺寸、标高及混凝土强度等是否符合设计要求;旁站钢结构安装过程,检查钢柱、钢梁的垂直度、轴线位置、标高,以及高强度螺栓连接、焊缝质量等。对钢结构主体结构的整体垂直度和整体平面弯曲度进行检测。土建施工质量控制:审查土建施工方案,检查土方开挖、地基处理、基础施工、主体结构施工等各分项工程的施工质量。对混凝土、砌体等原材料进行见证取样送检,检查混凝土配合比、坍落度,砌体的组砌方式、灰缝质量等。屋面及墙面围护系统质量控制:审查屋面及墙面围护系统的施工方案,检查彩钢板、采光板等材料的质量,旁站围护系统的安装过程,检查安装质量、密封性能等。设备安装质量控制:审查设备安装施工方案,检查设备基础的施工质量,旁站设备安装过程,检查设备的就位、调试、运行情况,确保设备安装符合设计及规范要求。施工过程质量验收:对各分项工程、分部工程进行质量验收,严格执行施工质量验收规范,对验收中发现的问题及时督促施工单位整改,整改合格后方可进行下一道工序或分部工程验收。工程进度控制审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划,分析其合理性和可行性,提出意见和建议。定期检查工程实际进度情况,与进度计划进行对比分析,找出偏差原因。当实际进度滞后于计划进度时,督促施工单位采取有效措施进行调整,如增加人力、物力、调整施工顺序等,确保工程进度满足合同要求。协调各参建单位之间的关系,解决影响工程进度的相关问题,如施工交叉作业、设计变更等。工程投资控制审查施工单位报送的工程款支付申请,按照合同约定进行审核和签认,确保工程款支付合理、合规。严格控制工程变更,对工程变更进行技术经济分析,协助建设单位审核变更费用,防止不合理的费用增加。定期进行工程费用统计分析,及时发现费用偏差并采取措施进行控制,确保工程投资控制在批准的概算范围内。工程安全管理审查施工单位编制的安全专项方案,检查安全管理制度的建立和落实情况。定期进行施工现场安全检查,重点检查深基坑、高支模、脚手架、钢结构吊装等危险性较大的分部分项工程的安全防护措施。督促施工单位对施工人员进行安全教育培训,检查特种作业人员持证上岗情况。对施工现场的安全设施进行检查,如安全帽、安全带、安全网、警示标志等,确保其符合安全要求。对安全事故隐患及时下达监理通知单,督促施工单位整改,对重大安全事故隐患实行旁站监督整改,确保施工安全。合同管理协助建设单位与施工单位签订施工合同,并对合同执行情况进行监督检查。审查施工单位与材料供应商签订的材料采购合同,确保材料供应符合工程要求。处理合同纠纷和索赔事项,按照合同约定公正、合理地解决各方之间的争议。信息管理建立工程监理信息管理系统,及时收集、整理、分析和传递工程建设信息。定期编写监理月报、季报、总结报告等,向建设单位及有关部门汇报工程进展情况、质量安全状况、存在问题及解决措施等。做好工程文件资料的管理工作,包括监理文件、施工文件、设计文件、竣工资料等,确保文件资料的完整性、准确性和规范性。组织协调组织召开工地例会、专题会议等,协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系,解决工程建设中的问题。及时传达建设单位的意图和要求,反馈施工单位的意见和建议,促进各方之间的沟通与协作。协调施工现场各参建单位的施工顺序和施工进度,避免交叉作业产生的矛盾和问题。六、监理工作方法及措施1.监理工作方法巡视:监理人员定期对施工现场进行巡视检查,了解施工进展情况,发现质量、安全等问题及时要求施工单位整改。平行检验:对原材料、构配件、设备等进行平行检验,独立进行抽样检测,验证其质量是否符合要求。旁站:对关键工序、隐蔽工程、危险性较大的分部分项工程等进行旁站监督,确保施工过程符合规范和设计要求。见证取样送检:对涉及结构安全的试块、试件及工程材料,在建设单位或监理单位人员见证下,由施工单位取样员现场取样,并送至具备相应资质的检测机构进行检测。指令文件:通过监理通知单、工程暂停令、监理工作联系单等指令文件,对施工单位的违规行为、质量安全问题等提出整改要求,督促施工单位及时整改。2.监理工作措施质量控制措施建立质量管理制度,明确质量责任,加强对施工过程的质量检查和验收。加强对施工人员的质量培训,提高施工人员的质量意识和操作技能。严格执行施工质量验收规范,对不符合质量要求的工程坚决要求返工整改,直至达到验收标准。进度控制措施建立进度监控机制,定期检查进度计划执行情况,及时发现和解决进度偏差问题。加强与建设单位、施工单位的沟通协调,及时解决影响进度的外部因素和内部矛盾。优化施工进度计划,合理安排施工顺序和资源配置,确保工程进度有序推进。投资控制措施严格控制工程变更,对变更费用进行严格审核,确保变更费用合理、合规。加强对工程款支付的审核,防止超付工程款。定期进行工程投资分析,及时发现投资偏差并采取有效措施进行调整。安全管理措施建立安全管理体系,加强安全检查和隐患排查治理,及时消除安全事故隐患。加强对施工人员的安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。督促施工单位落实安全责任,对安全事故责任单位和责任人进行严肃处理。七、监理工作制度1.项目监理机构工作制度监理人员岗位职责制度:明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各级监理人员的职责和工作内容。监理工作程序制度:规定监理工作的流程和环节,确保监理工作有序进行。监理工作考核制度:对监理人员的工作表现和业绩进行考核评价,激励监理人员提高工作质量和效率。2.施工阶段监理工作制度图纸会审及设计交底制度:在工程开工前组织图纸会审和设计交底,解决图纸中存在的问题,明确设计意图。施工组织设计(方案)审查制度:审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案,确保施工方案的合理性和可行性。工程材料、构配件和设备检验制度:对工程材料、构配件和设备进行检验和验收,确保其质量符合要求。隐蔽工程验收制度:对隐蔽工程在隐蔽前进行验收,未经监理验收合格不得进行下一道工序施工。分项分部工程质量验收制度:按照施工质量验收规范对分项分部工程进行质量验收,验收合格后方可进行后续工程施工。工程变更管理制度:对工程变更进行严格管理,按照规定程序进行审批和实施。工程款支付审核制度:审核施工单位报送的工程款支付申请,确保工程款支付合理、合规。安全检查制度:定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全事故隐患。工程例会制度:每周组织召开工程例会,协调解决工程建设中的问题,总结上周工作,安排本周工作。八、监理设施1.办公设施:配备办公桌椅、电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备,满足监理日常办公需要。2.交通设施:配备监理专用车辆,便于监理人员到施工现场进行巡视、检查等工作。3.检测设备:配备全站仪、水准仪、经纬仪、焊缝探伤仪、高强螺栓扭矩扳手等检测设备,用于工程质量检测。4.通讯设施:监理人员配备手机、对讲机等通讯工具,确保信息畅通。九、旁站监理方案1.旁站监理范围钢结构工程:钢结构焊接、高强度螺栓连接安装、钢结构吊装等关键工序。土建工程:混凝土灌注桩浇筑、防水工程细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽工程等。其他:涉及结构安全和重要使用功能的关键部位和关键工序。2.旁站监理内容检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。3.旁站监理程序施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面通知监理单位派驻工地的项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理人员对旁站监理的过程和结果进行记录,填写旁站监理记录。旁站监理过程中,如发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,旁站监理人员有权责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。十、工程质量评估报告1.工程概况:简述工程名称、地点、规模、结构形式、建设单位、设计单位、施工单位等基本情况。2.评估依据:列出本工程监理工作所依据的相关法律法规、规范标准、设计文件、监理合同等。3.工程质量控制过程:阐述监理机构在施工准备阶段、施工阶段对工程质量的控制措施及实施情况,包括原材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论