建筑企业管理制度全集

建筑企业管理制度全集一、总则1.目的：为加强公司管理，规范公司运营，提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展，实现公司的发展目标，特制定本管理制度全集。2.适用范围：本管理制度适用于公司及所属各部门、项目部全体员工。3.基本原则：公司遵循合法合规、公平公正、以人为本、科学管理、持续改进的原则。二、组织架构与职责1.组织架构图：详细绘制公司的组织架构，包括高层管理、各职能部门、项目部等层级关系。2.各部门职责总经理职责：全面负责公司的经营管理工作，制定公司发展战略、经营计划和各项规章制度，组织实施并监督执行，确保公司目标的实现。各职能部门职责：如行政部负责公司行政管理、人力资源管理等工作；财务部负责财务管理、资金运作等；技术部负责工程技术支持、图纸审核等；市场部负责市场拓展、招投标等。分别明确各职能部门的具体职责范围和工作要求。项目部职责：负责具体工程项目的实施，包括施工组织、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等，确保工程项目顺利完成。三、人力资源管理制度1.员工招聘与录用制定招聘计划，明确招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、笔试、背景调查、录用等环节。规定不同岗位的任职要求和录用标准。2.培训与发展建立员工培训体系，根据员工岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。鼓励员工自我提升，对取得相关职业资格证书或学历提升的给予一定奖励。3.绩效考核设计科学合理的绩效考核指标体系，涵盖工作业绩、工作能力、工作态度等方面。明确考核周期，一般为月度、季度或年度考核。根据考核结果进行绩效奖金分配、岗位调整、晋升或辞退等。4.薪酬福利制定薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等部分，确保薪酬具有竞争力。明确福利政策，如五险一金、带薪年假、节日福利、培训机会等。四、工程质量管理制度1.质量管理目标：明确公司工程质量目标，如确保工程一次验收合格率达到[X]%以上等。2.质量管理体系建立质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。明确质量管理流程，从项目策划、施工组织设计、原材料检验、施工过程质量控制到竣工验收等环节的质量管控要求。3.质量责任制度明确项目经理、技术负责人、质量管理人员、施工班组长等各级人员的质量责任。对质量事故进行责任追究，根据事故严重程度给予相应处罚。五、工程安全管理制度1.安全管理目标：如杜绝重大安全事故，减少一般安全事故等。2.安全管理体系建立安全管理体系，包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等。明确安全管理流程，从安全策划、安全教育培训、安全检查、隐患排查治理到应急救援等环节的要求。3.安全责任制度明确各级人员的安全责任，项目经理为项目安全第一责任人。对安全事故进行责任追究，按照事故等级和责任大小给予相应处罚。4.安全教育培训对新员工进行三级安全教育培训，对特殊工种人员进行专门培训并持证上岗。定期组织全体员工进行安全培训和应急演练。六、工程进度管理制度1.进度管理目标：制定各工程项目的进度目标，如确保工程在[具体时间]内竣工交付等。2.进度计划编制要求项目部编制详细的总进度计划、月进度计划和周进度计划。明确进度计划的编制依据、内容和审批流程。3.进度跟踪与监控建立进度跟踪机制，定期检查进度计划的执行情况。分析影响进度的因素，采取有效措施进行调整，确保工程进度目标的实现。七、工程成本管理制度1.成本管理目标：控制工程成本，实现项目预期的成本效益目标。2.成本预算编制要求项目部在工程前期编制成本预算，包括直接成本和间接成本。明确成本预算的编制方法、内容和审批流程。3.成本控制措施加强施工过程中的成本控制，如材料采购控制、人工成本控制、费用控制等。定期进行成本核算和成本分析，及时发现成本偏差并采取措施进行调整。八、物资采购管理制度1.采购计划项目部根据工程进度和施工需要，提前编制物资采购计划。采购计划应明确物资名称、规格型号、数量、采购时间等。2.供应商选择与管理建立供应商评估和选择标准，对供应商进行考察、评估和筛选。与合格供应商签订采购合同，明确双方权利义务。3.采购流程规定采购申请、审批、采购实施、验收、付款等环节的流程和要求。加强采购过程中的监督和管理，确保采购物资的质量和价格合理。九、合同管理制度1.合同签订明确合同签订流程，包括合同起草、审核、审批、签订等环节。要求合同内容符合法律法规和公司利益，明确双方权利义务。2.合同执行与监控合同签订后，相关部门和人员应按照合同约定履行义务。建立合同执行监控机制，及时发现和解决合同执行过程中的问题。3.合同变更与解除规定合同变更和解除的条件、程序和要求。对合同变更和解除的相关事宜进行妥善处理。十、项目资料管理制度1.资料分类与归档明确项目资料的分类标准，如工程前期资料、施工过程资料、竣工验收资料等。规定资料归档的流程和要求，确保资料及时、完整、准确归档。2.资料保管与查阅建立资料保管制度，确保资料的安全和保密。明确资料查阅的权限和流程，方便相关人员查阅使用。十一、行政办公管理制度1.考勤制度规定员工正常工作时间、考勤方式、请假流程等。对迟到、早退、旷工等行为进行明确界定和相应处罚。2.办公用品管理制定办公用品采购、发放、使用和保管制度。合理控制办公用品费用支出。3.会议制度明确会议种类、召开频率、会议流程等。要求参会人员提前准备，认真对待会议，做好会议记录和决议执行跟踪。十二、财务管理与审计制度1.财务管理制度建立财务核算体系，规范会计核算流程。加强资金管理，确保资金安全和合理使用。制定财务预算、决算管理制度，严格控制财务收支。2.审计制度设立内部审计部门或岗位，明确审计职责和权限。定期对公司财务收支、经济活动等进行审计监督，发现问题及时整改