安全目标管理职责制度

安全目标管理职责制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确各级人员安全目标管理职责，确保公司安全生产目标的实现，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）安全目标1.年度内无重大安全事故发生。2.一般安全事故发生率较上一年度有所下降。3.员工安全培训覆盖率达到100%。4.安全隐患整改率达到100%。二、安全目标管理职责（一）公司管理层安全职责1.总经理安全职责全面负责公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理目标和年度安全工作计划，并确保其实施。提供安全管理所需的人力、物力和财力支持，保障安全设施设备的正常运行。定期组织召开安全管理会议，研究解决安全管理中的重大问题。对安全事故进行调查处理，落实事故整改措施，追究相关人员责任。2.副总经理安全职责协助总经理做好公司安全管理工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务范围内的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管部门进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。组织开展分管部门员工的安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，提出事故防范措施和处理建议。3.安全管理部门负责人安全职责负责公司安全管理部门的日常工作，组织实施公司安全管理目标和工作计划。制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程及安全检查标准。组织开展定期和不定期的安全检查，对检查出的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。负责组织公司员工的安全培训和教育工作，建立员工安全培训档案。协调各部门之间的安全工作，对安全工作进行指导和监督。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，提出事故防范措施和处理意见。负责与政府相关部门及上级主管单位的安全工作联系，及时传达和贯彻上级有关安全工作的指示和要求。（二）部门负责人安全职责1.负责本部门的安全管理工作，是本部门安全管理的第一责任人。2.组织制定本部门安全管理目标和工作计划，并组织实施。3.组织本部门员工学习安全管理制度和操作规程，开展安全教育培训活动，提高员工安全意识和技能。4.定期组织本部门的安全检查，及时发现和消除安全隐患，对本部门不能整改的安全隐患及时上报安全管理部门。5.负责本部门安全设施设备的维护和管理，确保其正常运行。6.发生安全事故时，及时组织救援，保护现场，并向安全管理部门报告。配合安全管理部门进行事故调查处理，落实事故整改措施。（三）班组长安全职责1.负责本班组的安全管理工作，是本班组安全管理的直接责任人。2.组织本班组员工学习安全管理制度和操作规程，落实安全防范措施。3.每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。4.负责组织本班组员工参加安全培训和教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。5.对新员工进行现场安全培训和指导，确保其熟悉工作环境和操作规程。6.发生安全事故时，立即组织现场救援，保护现场，并及时向上级报告。配合事故调查处理，落实整改措施。（四）员工安全职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，服从安全管理。2.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高自身安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.班前、班中严禁饮酒，严禁疲劳作业。5.工作前对工作场所、设备、工具等进行安全检查，发现安全隐患及时报告。6.严格按照安全操作规程进行操作，不违章作业，不冒险蛮干。7.发现他人违章作业或有危险行为时，及时劝阻和制止。8.发生安全事故时，积极参与救援，保护现场，并如实向有关人员报告。三、安全目标管理实施（一）目标制定1.每年年初，公司安全管理部门根据公司实际情况和上级要求，制定公司年度安全管理目标。2.各部门根据公司安全管理目标，结合本部门工作特点，制定本部门年度安全管理目标和工作计划，并报公司安全管理部门备案。3.安全管理目标应明确、具体、可量化，并具有可操作性。（二）目标分解1.公司安全管理部门将年度安全管理目标分解到各部门、各岗位，明确各级人员的安全管理职责和工作任务。2.各部门负责人将本部门安全管理目标分解到各班组、各员工，确保安全目标层层落实。（三）目标实施1.各部门、各岗位按照分解后的安全管理目标和工作计划，组织实施安全管理工作。2.安全管理部门定期对各部门安全管理目标实施情况进行检查和指导，及时发现问题并督促整改。3.各部门应建立安全管理目标实施台账，记录目标实施过程中的各项工作和数据，以便对目标实施情况进行跟踪和分析。（四）目标考核1.公司建立安全目标管理考核制度，对各部门、各岗位安全管理目标完成情况进行考核。2.考核内容包括安全事故指标、安全培训、安全检查、隐患整改、安全设施设备管理等方面。3.考核周期为月度、季度和年度。月度和季度考核结果作为绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为评先评优、晋升晋级的重要参考。4.对安全管理目标完成情况优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对未完成安全管理目标的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。四、安全目标管理沟通与协调（一）内部沟通1.建立安全管理信息沟通机制，确保安全管理信息及时、准确地传达给各级人员。2.安全管理部门定期组织召开安全工作会议，通报安全管理目标实施情况，分析安全管理工作中存在的问题，研究解决措施。3.各部门之间应加强安全管理工作的沟通与协作，及时共享安全管理信息，共同解决安全管理中的问题。（二）外部沟通1.安全管理部门负责与政府相关部门及上级主管单位的安全工作联系，及时传达和贯彻上级有关安全工作的指示和要求。2.积极参加政府部门组织的安全培训、会议和活动，及时了解国家安全生产政策法规和行业动态。3.与周边单位建立安全联防联控机制，加强安全信息交流与合作，共同维护区域安全。五、安全目标管理监督与检查（一）日常监督检查1.安全管理部门定期组织开展日常安全检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为等。2.各部门应每天对本部门工作现场进行安全自查，及时发现和消除安全隐患。3.安全检查人员应认真填写安全检查记录，对检查出的安全隐患应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。（二）专项监督检查1.根据公司安全管理工作需要，安全管理部门适时组织开展专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、重大活动安全检查等。2.专项安全检查应针对特定的安全问题或隐患进行深入检查，提出针对性的整改意见和建议。（三）隐患排查治理1.建立安全隐患排查治理制度，定期组织开展安全隐患排查工作。2.对排查出的安全隐患，应进行分类登记，建立隐患台账，并按照"五落实"（责任、措施、资金、时限、预案）要求进行整改。3.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对重大安全隐患应实行挂牌督办，确保整改到位。六、安全目标管理培训与教育（一）培训计划制定1.安全管理部门根据公司安全管理目标和员工实际情况，制定年度安全培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、方针政策。2.公司安全管理制度、安全操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全知识和技能培训，如消防知识、电气安全、机械安全等。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关部门负责人组织开展内部培训。2.外部培训：根据培训需要，选派员工参加政府部门、行业协会或专业培训机构组织的外部培训。3.在线学习：利用网络平台，组织员工开展在线安全学习。（四）培训效果评估1.建立安全培训效果评估制度，对培训效果进行评估。2.培训效果评估可采用考试、实际操作、问卷调查等方式进行。3.根据培训效果评估结果，及时调整培训内容和方式，提高培训质量。七、安全目标管理应急预案（一）应急预案制定1.安全管理部门负责制定公司综合应急预案和专项应急预案。2.各部门根据本部门工作特点，制定部门应急预案。3.应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。（二）应急演练1.定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。2.应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，及