某公司项目劳务招投标管理办法

某公司项目劳务招投标管理办法一、总则1.目的为规范公司项目劳务招投标活动，确保劳务队伍选择的公平、公正、公开，提高劳务管理水平，保证项目顺利实施，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所有工程项目的劳务招投标活动。3.基本原则劳务招投标活动应遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则。二、职责分工1.招标领导小组负责制定劳务招投标政策和制度。审议重大劳务招投标事项。对劳务招投标活动进行监督和指导。2.招标工作小组具体组织实施劳务招投标工作。编制招标文件。发布招标信息。组织开标、评标、定标工作。3.项目管理部门提供项目劳务需求计划和相关技术要求。参与劳务队伍考察和评标工作。协助招标工作小组与中标劳务队伍签订劳务合同。4.财务部门负责劳务招投标活动的费用管理。参与评标工作，对劳务队伍报价进行审核。5.法务部门对劳务招投标文件进行合法性审查。处理劳务招投标活动中的法律纠纷。三、招标程序1.招标计划编制项目管理部门根据项目施工进度和劳务需求，提前[X]个月编制劳务招标计划，明确招标劳务的工作内容、数量、质量要求、工期要求等。招标计划报招标领导小组审批后实施。2.招标文件编制招标工作小组根据招标计划和项目实际情况，编制招标文件。招标文件应包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单、投标文件格式等内容。招标文件应明确投标报价要求、评标标准和方法等。3.招标信息发布招标工作小组通过公司内部网站、行业媒体、劳务市场等渠道发布招标公告。招标公告应包括招标项目名称、地点、内容、要求、报名时间、地点、联系方式等。4.报名及资格预审有意向的劳务队伍在规定时间内报名，并提交营业执照、资质证书、安全生产许可证、业绩证明、人员资质等相关资料。招标工作小组对报名劳务队伍进行资格预审，确定入围名单。资格预审应主要审查劳务队伍的资质条件、业绩情况、人员配备、设备情况、信誉状况等。5.招标文件发放招标工作小组向入围劳务队伍发放招标文件。劳务队伍应认真阅读招标文件，如有疑问应在规定时间内提出。6.投标文件编制与递交劳务队伍按照招标文件要求编制投标文件，并在规定时间内递交至指定地点。投标文件应包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价表、技术方案、商务条款偏离表、资格证明文件等。投标文件应密封包装，并在封口处加盖单位公章。7.开标招标工作小组在规定时间和地点组织开标会议。开标会议应邀请所有投标单位代表参加，当众开启投标文件，宣读投标报价、工期、质量等主要内容。8.评标招标工作小组组建评标委员会，评标委员会由项目管理、技术、财务、法务等方面人员组成。评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。评标标准应包括报价、技术方案、人员配备、业绩信誉、服务承诺等方面。评标委员会应客观、公正地评价投标文件，推荐中标候选人。9.定标招标领导小组根据评标委员会推荐的中标候选人，确定中标单位。中标单位确定后，招标工作小组应向中标单位发出中标通知书，并同时通知未中标单位。10.合同签订项目管理部门协助招标工作小组与中标劳务队伍签订劳务合同。劳务合同应明确双方的权利和义务、工作内容、数量、质量、工期、价格、付款方式、违约责任等条款。四、投标要求1.投标报价劳务队伍应根据招标文件要求和自身实际情况，合理编制投标报价。投标报价应包括完成招标劳务工作所需的全部费用，如人工费用、材料费用、机械设备费用、管理费、利润、税金等。投标报价应明确各项费用的明细，不得采用总价包干或其他模糊报价方式。2.技术方案劳务队伍应根据招标劳务工作内容和技术要求，编制详细的技术方案。技术方案应包括施工工艺、质量保证措施、安全保证措施、进度计划、资源配置计划等内容。技术方案应具有可行性、合理性和先进性。3.人员配备劳务队伍应根据招标劳务工作需要，配备足够数量和资质的人员。人员配备应包括管理人员、技术人员、作业人员等，明确各人员的职责和分工。人员配备应满足项目施工进度和质量要求。4.业绩信誉劳务队伍应提供近[X]年内在类似项目中的业绩证明材料。业绩证明材料应包括合同协议书、验收报告等。劳务队伍应具有良好的信誉，无不良记录。5.服务承诺劳务队伍应提供对招标项目的服务承诺，如质量承诺、工期承诺、安全承诺、文明施工承诺等。服务承诺应具体、明确，具有可操作性。五、评标标准与方法1.评标标准报价部分（[X]分）：根据投标报价的合理性、竞争性等进行评分。技术方案部分（[X]分）：根据技术方案的可行性、先进性、合理性等进行评分。人员配备部分（[X]分）：根据人员数量、资质、经验等进行评分。业绩信誉部分（[X]分）：根据业绩证明材料、信誉状况等进行评分。服务承诺部分（[X]分）：根据服务承诺的具体性、可操作性等进行评分。2.评标方法综合评分法：评标委员会对各投标文件进行综合评审，按照评标标准进行打分，得分最高者为中标候选人。最低价法：在满足招标文件实质性要求的前提下，以投标报价最低者为中标候选人。最低价法适用于技术简单、标准统一的劳务招标项目。六、监督管理1.内部监督公司审计部门对劳务招投标活动进行全过程审计监督。招标领导小组对重大劳务招投标事项进行监督检查。项目管理部门对项目劳务招投标工作进行日常监督。2.投诉处理任何单位或个人对劳务招投标活动中的违规行为有权向公司招标领导小组投诉。招标领导小组应在接到投诉后[X]个工作日内进行调查处理，并将处理结果及时反馈给投诉人。3.责任追究对在劳务招投标活动中违反法律法规和公司规定的单位或个人，公司将依法依