某公司招聘录用管理办法

某公司招聘录用管理办法一、总则1.目的为规范公司的招聘录用流程，吸引优秀人才，满足公司发展需要，特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于公司各部门的招聘录用工作。3.原则招聘录用工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保选拔出符合公司要求的合适人才。二、招聘组织与职责1.招聘工作小组成立以人力资源部门负责人为组长，各用人部门负责人为成员的招聘工作小组。负责制定招聘计划、审核招聘需求、确定招聘渠道、参与面试等工作。2.人力资源部门职责制定和完善招聘管理制度与流程。根据公司发展战略和各部门需求，制定年度招聘计划。发布招聘信息，筛选简历，组织面试、笔试等招聘环节。对拟录用人员进行背景调查、体检等。办理录用手续，签订劳动合同等。3.用人部门职责提出招聘需求，明确岗位任职资格和职责要求。参与招聘计划的制定，提供专业意见。负责对应聘人员进行面试，评估其专业技能和综合素质。确定录用人员名单，配合人力资源部门办理录用手续。三、招聘计划1.需求预测各部门应根据业务发展规划、人员流动情况等，提前向人力资源部门提交招聘需求预测报告。报告应包括岗位名称、岗位职责、任职资格、需求数量、需求时间等信息。2.招聘计划制定人力资源部门根据各部门的招聘需求预测报告，结合公司人力资源规划，制定年度招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、招聘人数、招聘渠道、招聘时间安排等内容。3.招聘计划审批招聘计划经公司分管领导审核后，报总经理审批。审批通过后的招聘计划作为招聘工作的依据。四、招聘渠道1.内部招聘发布内部招聘信息，鼓励员工自荐或部门推荐。对内部应聘人员进行面试、评估，优先录用符合岗位要求的内部员工。2.外部招聘网络招聘：通过公司官网、招聘网站等发布招聘信息。校园招聘：参加各类高校招聘会，招聘应届毕业生。人才市场招聘：参加人才市场举办的招聘会。猎头招聘：对于高端人才或特殊岗位，委托猎头公司进行招聘。员工推荐：鼓励现有员工推荐优秀人才，对推荐成功的给予一定奖励。五、招聘流程1.发布招聘信息根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。招聘信息应包括岗位名称、岗位职责、任职资格、工作地点、薪资待遇、招聘人数、报名方式等内容。2.简历筛选收集应聘人员的简历，对简历进行初步筛选。筛选出符合基本岗位要求的简历，将其推荐给用人部门进行进一步评估。3.面试用人部门面试：用人部门负责人对通过简历筛选的应聘人员进行面试，重点考察其专业技能、工作经验、综合素质等是否符合岗位要求。人力资源部门面试：人力资源部门对用人部门推荐的应聘人员进行面试，主要考察其沟通能力、团队协作能力、职业素养等。综合面试：对于重要岗位或有特殊要求的岗位，组织综合面试，由招聘工作小组成员共同参与，对应聘人员进行全面评估。4.笔试根据岗位需要，对应聘人员进行笔试，测试其专业知识、业务能力等。笔试成绩作为面试参考依据之一。5.背景调查对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、奖惩情况等信息的真实性。6.体检拟录用人员需到指定医院进行体检，体检合格后方可录用。7.录用决策人力资源部门根据面试、笔试、背景调查、体检等结果，提出拟录用人员名单，报公司领导审批。经审批通过的人员确定为录用对象。8.录用通知向录用对象发送录用通知，告知其报到时间、地点、所需材料等信息。9.报到入职录用对象按照录用通知要求按时报到入职，办理入职手续，签订劳动合同，领取工作用品等。六、试用期管理1.试用期期限试用期期限根据劳动合同期限确定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。2.试用期考核用人部门负责对试用期员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等。人力资源部门定期与试用期员工进行沟通，了解其工作情况和适应程度。试用期结束前，用人部门应填写试用期考核表，对试用期员工进行综合评价，提出是否转正的意见。3.试用期转正经考核合格的试用期员工，由用人部门提出转正申请，人力资源部门审核后报公司领导审批。审批通过后，办理转正手续。经考核不合格的试用期员工，公司可以解除劳动合同。七、招聘费用管理1.招聘费用预算人力资源部门根据招聘计划，编制招聘费用预算，报公司领导审批。招聘费用预算应包括招聘渠道费用、面试费用、笔试费用、背景调查费用、体检费用等。2.费用报销招聘过程中发生的费用，按照公司财务制度进行报销。报销时应提供相关发票、审批单等凭证。3.费用控制严格控制招聘费用，确保在预算范围内完成招聘工作。对于超出预算的费用，需经特殊审批。八、招聘评估1.招聘效果评估指标招聘完成率=（实际录用人数÷计划招聘人数）×100%招聘质量评估：通过试用期考核通过率、员工离职率等指标评估招聘人员的质量。招聘成本评估：计算招聘总成本、单位招聘成本等指标，评估招聘成本效益。2.评估周期定期对招聘工作进行评估，评估周期为每季度一次。3.评估报告人力资源部门根据招聘评估结果，撰写招聘评估报告，分