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文档简介
建筑施工安全目标管理办法一、总则(一)目的为加强建筑施工安全管理,明确安全目标,落实安全责任,有效预防和减少生产安全事故,保障施工人员生命安全和财产安全,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本企业承接的各类建筑施工项目。(三)基本原则1.安全第一:始终将安全放在首位,优先保障施工安全。2.预防为主:强化安全风险防控,采取有效措施预防事故发生。3.综合治理:运用多种手段,整合各方资源,共同推进安全管理工作。二、安全目标设定(一)总体目标杜绝重大生产安全事故,减少一般生产安全事故,确保施工安全处于受控状态。(二)具体目标1.伤亡事故控制目标死亡率为零。重伤率控制在[X]‰以内。轻伤率控制在[X]‰以内。2.施工现场安全达标目标施工现场安全达标合格率达到100%。优良率达到[X]%以上。3.文明施工目标施工现场达到市级文明工地标准。争创省级文明工地。4.隐患排查治理目标安全隐患排查治理率达到100%。重大安全隐患整改率达到100%。三、安全目标责任分解(一)项目经理安全职责1.全面负责项目施工安全管理工作,是项目安全管理第一责任人。2.组织制定项目安全管理目标和安全管理计划,并确保有效实施。3.定期召开安全会议,分析安全形势,解决安全问题。4.保证安全措施费用的足额投入,提供必要的安全资源。5.组织安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。6.组织制定安全事故应急预案,并定期组织演练。(二)项目技术负责人安全职责1.负责编制施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施。2.对施工人员进行安全技术交底,指导施工人员正确操作。3.参与安全检查和隐患排查治理,提出技术整改建议。4.对新技术、新工艺、新材料的使用,制定相应的安全技术措施。(三)施工员安全职责1.负责施工现场的具体施工组织,按照安全技术措施组织施工。2.对作业人员进行班前安全交底,检查作业环境和安全设施。3.及时发现和纠正施工中的不安全行为,消除安全隐患。4.协助项目经理做好安全事故的应急处置工作。(四)安全员安全职责1.负责施工现场的日常安全检查和监督,制止违章作业和违章指挥。2.对发现的安全隐患及时督促整改,跟踪复查整改情况。3.负责安全资料的整理和归档,建立安全管理台账。4.组织开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。5.参与安全事故的调查处理,提出处理意见。(五)班组长安全职责1.负责本班组的安全管理工作,组织班组人员学习安全操作规程。2.班前对作业人员进行安全交底,检查劳动保护用品佩戴情况。3.组织班中安全检查,发现问题及时解决或上报。4.做好班后安全总结,对违规人员进行批评教育。(六)施工人员安全职责1.遵守安全规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加安全教育培训,提高安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。四、安全目标实施计划(一)安全培训教育计划1.新入场工人三级安全教育培训,培训时间不少于[X]学时。2.定期开展专项安全教育培训,如季节性施工安全教育、新技术新工艺安全教育等。3.对特种作业人员进行专门的安全技术培训,经考试合格取得相应资格证书后上岗作业。4.培训方式采用集中授课、现场演示、观看视频等多种形式。(二)安全检查计划1.定期安全检查项目经理每周组织一次全面的安全检查。项目技术负责人、施工员、安全员每天进行现场巡查。2.专项安全检查针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电等危险性较大的分部分项工程,定期进行专项检查。季节性安全检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等检查。3.节假日前后安全检查,确保节日期间施工安全。4.对检查中发现的问题,下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施,跟踪复查整改情况。(三)安全隐患排查治理计划1.建立安全隐患排查治理制度,明确排查治理流程。2.施工人员每天进行岗位自查,班组长进行班前、班中、班后检查。3.安全员定期进行全面排查,项目经理组织专项排查。4.对排查出的安全隐患进行分类登记,按照"五落实"要求进行整改,即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。5.建立安全隐患排查治理台账,记录隐患排查情况、整改过程和整改结果。(四)安全投入计划1.按照规定足额提取安全措施费用,专款专用。2.安全投入主要用于安全设施购置、更新,安全教育培训,安全检查检测,应急救援器材配备等方面。3.定期对安全投入资金的使用情况进行审计,确保资金合理使用。(五)应急预案演练计划1.制定综合应急预案和专项应急预案,包括高处坠落、物体打击、触电、坍塌等事故应急预案。2.定期组织应急预案演练,演练频率不少于[X]次/年。3.演练内容包括应急响应、救援行动、物资保障等方面。4.对演练效果进行评估,针对存在的问题及时修订应急预案。五、安全目标考核与奖惩(一)考核内容1.安全目标完成情况,包括伤亡事故控制、安全达标、文明施工、隐患排查治理等方面。2.安全职责履行情况,对各级管理人员和施工人员的安全职责落实情况进行考核。3.安全管理制度执行情况,如安全培训教育制度、安全检查制度、安全隐患排查治理制度等执行情况。(二)考核周期每月进行一次安全目标执行情况考核,每季度进行一次综合考核,每年进行一次全面考核。(三)考核方式1.查阅安全资料,包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案等。2.现场检查,查看施工现场安全状况、安全设施设置等情况。3.询问施工人员,了解安全知识掌握情况和安全制度执行情况。(四)奖励1.对安全目标完成情况优秀的项目和个人进行表彰奖励。2.对在安全管理工作中表现突出,提出合理化建议并取得显著成效的个人给予奖励。3.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。(五)惩罚1.对未完成安全目标的项目和个人进行处罚。2.对违反安全规章制度、存在违章作业和违章指挥行为的个人进行批评教育和经济处罚。3.对发生生产安全事故的
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