安全生产责任制及考核办法

安全生产责任制及考核办法一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产职责，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本安全生产责任制及考核办法。2.适用范围本办法适用于公司各部门、各岗位员工在生产经营活动中的安全生产管理。3.依据依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产法律法规、标准规范以及公司相关管理制度制定本办法。二、安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产职责建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证本公司安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。审定安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。2.公司分管安全生产负责人安全生产职责协助主要负责人贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定和修订安全生产规章制度、安全操作规程，并监督检查执行情况。负责组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。负责组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期向主要负责人报告安全生产工作情况，及时研究解决安全生产中的问题。组织开展安全生产标准化建设工作，提高公司安全生产管理水平。3.其他分管负责人安全生产职责按照"管业务必须管安全"的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，将安全生产工作与业务工作同时安排、同时部署、同时检查、同时考核。督促分管部门制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织分管部门开展安全生产检查，及时消除事故隐患。组织分管部门员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作。4.安全生产管理部门职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，负责公司安全生产综合管理工作。起草公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产规划、计划，并组织实施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，对员工进行安全生产知识和技能培训，负责特种作业人员的安全培训和考核发证工作。组织安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门及时消除事故隐患。负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，建立健全安全生产事故档案。监督检查各部门安全生产责任制的落实情况，对安全生产工作进行考核。负责公司安全设施、设备的管理工作，确保安全设施、设备正常运行。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练。5.各部门负责人安全生产职责全面负责本部门的安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。组织本部门员工学习和贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度、操作规程。制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施。组织本部门安全生产检查，及时消除事故隐患，对本部门不能解决的问题及时报告公司安全生产管理部门。组织本部门员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能，确保员工持证上岗。负责本部门安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。落实本部门安全生产责任制，对本部门员工的安全生产工作进行考核。参与本部门生产安全事故的应急救援和调查处理工作。6.班组长安全生产职责组织本班组员工学习和执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度、操作规程，落实安全生产责任制。负责本班组的安全生产工作，组织班前、班中、班后安全检查，及时消除事故隐患，对不能解决的问题及时报告本部门负责人。组织本班组员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本班组安全设施、设备的检查和维护，确保其正常运行。负责本班组的安全生产记录和统计工作，及时报告本班组的安全生产情况。发现事故隐患或发生事故时，立即组织本班组员工进行应急处置，并及时报告本部门负责人。7.员工安全生产职责遵守国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度、操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产教育培训，掌握必要的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。认真做好本岗位的安全生产工作，发现事故隐患或不安全因素及时报告班组长或本部门负责人。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。积极参与公司组织的安全生产活动，为安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产考核1.考核原则客观公正原则。考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价各部门和员工的安全生产工作。激励约束原则。通过考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对安全生产工作不力的部门和个人进行处罚，激励各部门和员工积极做好安全生产工作。动态管理原则。根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的科学性和有效性。2.考核对象公司各部门、各岗位员工。3.考核内容安全生产责任制落实情况。包括各级人员安全生产职责履行情况、安全生产规章制度和操作规程执行情况等。安全生产教育培训情况。包括培训计划制定与实施、员工培训档案建立、特种作业人员持证上岗等情况。安全生产检查与隐患排查治理情况。包括检查计划制定与执行、隐患排查治理台账建立、隐患整改措施落实等情况。安全设施、设备管理情况。包括安全设施、设备配备、维护保养、检测检验等情况。生产安全事故管理情况。包括事故报告、应急救援、事故调查处理、事故统计分析等情况。安全生产基础管理工作情况。包括安全生产规章制度建设、安全生产档案管理、安全生产会议记录等情况。4.考核方式日常考核。由安全生产管理部门和各部门安全员对各部门和员工的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现问题并记录在案，作为月度考核的依据。月度考核。每月末，安全生产管理部门根据日常考核情况，对各部门和员工的安全生产工作进行综合评价，确定月度考核结果。年度考核。每年末，安全生产管理部门根据月度考核结果，结合各部门和员工全年安全生产工作表现，对各部门和员工的安全生产工作进行年度考核，确定年度考核结果。5.考核标准安全生产责任制落实情况考核标准各级人员安全生产职责明确，履行到位，得10分。安全生产规章制度和操作规程健全，执行严格，得10分。定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核，得10分。安全生产教育培训情况考核标准培训计划制定合理，实施到位，得10分。员工培训档案完整，记录详实，得10分。特种作业人员持证上岗率100%，得10分。安全生产检查与隐患排查治理情况考核标准检查计划制定科学，执行认真，得10分。隐患排查治理台账建立完善，记录清晰，得10分。隐患整改措施落实到位，整改率100%，得10分。安全设施、设备管理情况考核标准安全设施、设备配备齐全，符合标准要求，得10分。安全设施、设备维护保养及时，运行正常，得10分。安全设施、设备检测检验合格，得10分。生产安全事故管理情况考核标准事故报告及时、准确，无瞒报、漏报现象，得10分。应急救援预案制定完善，演练有效，得10分。事故调查处理及时、公正，整改措施落实到位，得10分。安全生产基础管理工作情况考核标准安全生产规章制度建设完善，符合实际需要，得10分。安全生产档案管理规范，资料齐全，得10分。安全生产会议记录详实，决议执行到位，得10分。6.考核结果应用月度考核结果与部门绩效奖金挂钩，对考核得分在90分及以上的部门，给予当月绩效奖金上浮10%的奖励；对考核得分在60分以下的部门，扣除当月绩效奖金的50%，并对部门负责人进行诫勉谈话。年度考核结果与员工个人年终奖金、评先评优挂钩。对年度考核得分在90分及以上的员工，给予年终奖金上浮20%的奖励，并优先推荐参加公司评先评优；对年度考核得分在60分以下的员工，扣除年终奖金的