造纸设备管理制度汇编

造纸设备管理制度汇编一、总则1.目的本制度旨在规范造纸设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，保障生产的顺利进行，提高企业的经济效益。2.适用范围本制度适用于公司内所有造纸设备的管理，包括设备的选购、安装调试、使用、维护保养、维修、改造、报废等全过程。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善造纸设备管理制度，并监督执行。负责设备的选型、采购、安装调试、验收等工作。组织编制设备操作规程、维护保养规程等技术文件。负责设备的日常巡检、定期检查、故障维修等管理工作。负责设备备件的计划、采购、库存管理等工作。组织设备的技术改造、更新换代等工作。负责设备档案的建立、整理、保管和查阅等工作。参与设备事故的调查分析和处理工作。生产部门负责设备的正确使用，按照操作规程进行操作，确保设备安全稳定运行。负责向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，配合设备管理部门进行设备维护保养和维修工作。协助设备管理部门做好设备的验收、调试等工作。维修部门负责设备的维修工作，及时排除设备故障，保证设备正常运行。负责维修工具、设备的管理和维护。参与设备的预防性维护工作，提出维修建议和改进措施。质量部门负责对设备的运行质量进行监督，确保产品质量符合标准要求。参与设备的验收工作，对设备的质量性能进行评估。采购部门负责按照设备管理部门的要求，及时采购设备所需的备件、材料等物资。负责采购物资的质量控制和到货验收工作。财务部门负责设备购置、维修、改造等费用的预算编制和审核。负责设备费用的报销和核算工作。二、设备选购与验收1.设备选购根据生产工艺和产品质量要求，由设备管理部门提出设备选型方案，报公司领导审批。设备选型应综合考虑设备的技术性能、可靠性、经济性、维护保养性等因素，优先选用先进、高效、节能、环保的设备。采购部门按照批准的选型方案进行设备采购，签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.设备验收设备到货前，设备管理部门应组织相关人员做好验收准备工作，包括制定验收方案、准备验收工具和场地等。设备到货后，由设备管理部门牵头，组织生产部门、维修部门、质量部门等相关人员按照合同要求和验收标准进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、技术资料、性能指标等。对设备进行试运行，检查设备的运行状况和性能指标是否符合要求。验收合格后，填写设备验收报告，办理设备入库手续。对验收不合格的设备，及时与供应商联系，要求其限期整改或退换货。三、设备安装调试1.安装调试准备设备管理部门负责组织设备的安装调试工作，制定安装调试方案，明确安装调试的步骤、方法、质量要求、安全注意事项等。安装调试人员应熟悉设备的安装调试说明书和图纸，掌握安装调试技术要求。准备好安装调试所需的工具、仪器、设备、材料等物资。2.安装调试过程按照安装调试方案进行设备的安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。连接设备的电气、液压、气动等系统，进行布线、管路连接等工作，确保连接正确、牢固、无泄漏。对设备进行单机调试，检查设备的运行状况，调整设备的参数，使其达到最佳运行状态。进行联动调试，检查设备之间的协同运行情况，确保整个生产系统的正常运行。3.安装调试验收安装调试完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的安装质量、运行状况、性能指标、安全防护装置等。验收合格后，填写设备安装调试验收报告，设备正式投入使用。四、设备使用与操作规程1.设备使用管理设备管理部门应根据设备的性能特点和生产工艺要求，制定设备操作规程，并发放到使用部门和操作人员手中。操作人员必须经过培训，熟悉设备的操作规程和性能特点，取得操作资格证书后，方可独立操作设备。操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序和参数。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，及时发现并处理异常情况。如遇紧急情况，应立即停机，并采取相应的措施。2.设备维护保养设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养：由操作人员负责，每天开机前、停机后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备处于良好的运行状态。一级保养：以操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次全面的保养。保养内容包括设备的外观清洁、设备内部的检查、调整、紧固、润滑等工作。二级保养：以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次全面的保养。保养内容包括设备的解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、性能等。设备管理部门应建立设备维护保养记录档案，记录设备维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息。3.设备润滑管理设备管理部门应制定设备润滑管理制度，明确设备润滑的要求和方法。根据设备的润滑要求，选择合适的润滑油（脂），并按照规定的时间和数量进行加注。定期对设备的润滑状况进行检查，及时发现并处理润滑故障。如发现润滑油（脂）变质、泄漏等情况，应及时更换或修复。建立设备润滑记录档案，记录设备润滑的时间、润滑油（脂）的型号和数量等信息。五、设备维修管理1.维修计划管理设备管理部门应根据设备的运行状况和维修历史记录，制定设备维修计划。维修计划分为年度维修计划、季度维修计划和月度维修计划。年度维修计划应在每年年底前制定，明确下一年度设备维修的项目、内容、时间、费用等。季度维修计划应在每季度末制定，根据年度维修计划和设备的实际运行情况，对下一季度的维修工作进行安排。月度维修计划应在每月末制定，根据季度维修计划和设备的运行状况，对下一个月的维修工作进行细化安排。2.维修申请与审批设备使用部门或操作人员发现设备故障后，应及时填写设备维修申请单，详细描述设备故障的现象、发生时间、可能的原因等。设备维修申请单提交给设备管理部门，设备管理部门根据维修申请单的内容，安排维修人员进行维修。对于重大设备维修项目，设备管理部门应组织相关人员进行论证，制定维修方案，报公司领导审批后实施。3.维修过程管理维修人员接到维修任务后，应及时到达现场，对设备故障进行检查诊断，确定维修方案和维修时间。维修人员在维修过程中，应严格按照维修操作规程进行操作，确保维修质量。如遇技术难题，应及时向技术人员或厂家咨询。设备管理部门应安排专人对维修过程进行监督，确保维修工作按时、按质完成。维修完成后，维修人员应填写设备维修记录，详细记录维修的时间、内容、更换的零部件等信息。4.维修质量验收设备维修完成后，由设备管理部门组织相关人员进行维修质量验收。验收内容包括设备故障是否排除、设备运行状况是否正常、维修质量是否符合要求等。验收合格后，填写设备维修质量验收报告，设备重新投入使用。对验收不合格的维修项目，维修人员应及时进行整改，直至验收合格。六、设备备件管理1.备件计划管理设备管理部门应根据设备的运行状况、维修历史记录和备件消耗情况，制定设备备件计划。备件计划分为年度备件计划、季度备件计划和月度备件计划。年度备件计划应在每年年底前制定，明确下一年度设备备件的品种、规格、数量、采购时间等。季度备件计划应在每季度末制定，根据年度备件计划和设备的实际运行情况，对下一季度的备件采购工作进行安排。月度备件计划应在每月末制定，根据季度备件计划和设备的运行状况，对下一个月的备件采购工作进行细化安排。2.备件采购管理采购部门按照设备管理部门制定的备件计划进行备件采购。在采购过程中，应选择质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同，明确备件的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。采购的备件到货后，由采购部门通知设备管理部门进行验收。验收合格后，办理备件入库手续。对验收不合格的备件，及时与供应商联系，要求其限期整改或退换货。3.备件库存管理设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。定期对备件库存进行盘点，确保备件数量准确、质量完好。对库存积压的备件，应及时进行处理，减少资金占用。建立备件库存台账，记录备件的出入库时间、数量、规格、型号等信息。七、设备技术改造与更新1.技术改造规划设备管理部门应根据企业的发展战略和生产工艺要求，制定设备技术改造规划。技术改造规划应明确技术改造的目标、内容、时间、费用等。技术改造规划应充分考虑设备的技术现状、市场需求、技术发展趋势等因素，确保技术改造的可行性和先进性。2.技术改造项目实施技术改造项目确定后，设备管理部门应组织相关人员进行项目论证，制定技术改造方案，报公司领导审批后实施。技术改造方案应包括技术改造的目标、内容、技术路线、实施步骤、质量保证措施、安全注意事项等。在技术改造项目实施过程中，设备管理部门应安排专人负责项目的监督和协调，确保项目按时、按质完成。3.技术改造验收技术改造项目完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括技术改造项目是否达到预期目标、设备的性能指标是否符合要求、安全防护装置是否完善等。验收合格后，填写设备技术改造验收报告，设备正式投入使用。对验收不合格的技术改造项目，应及时进行整改，直至验收合格。4.设备更新当设备出现下列情况之一时，应考虑进行设备更新：设备技术性能落后，能耗高，效率低，已无法满足生产工艺要求。设备严重损坏，无法修复或修复成本过高。设备使用寿命已到，继续使用存在安全隐患。设备更新由设备管理部门提出申请，报公司领导审批后实施。设备更新应优先选用先进、高效、节能、环保的设备。八、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案管理制度，对设备从选购、安装调试、使用、维护保养、维修、改造、报废等全过程的资料进行收集、整理、归档。设备档案应包括设备的选型报告、采购合同、安装调试报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、技术改造记录、设备运行记录、设备验收报告、设备报废申请及审批文件等。2.档案保管设备档案应分类存放，专柜保管，确保档案的安全和完整。定期对设备档案进行整理和备份，防止档案丢失或损坏。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案的，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备档案时，应在指定地点进行，不得擅自将档案带出或转借他人。查阅完毕后，应及时归还档案，并在查阅登记表上签字。九、设备事故管理1.事故报告设备发生事故后，操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门。设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴事故现场，了解事故情况，采取必要的措施，防止事故扩大。事故发生后，设备管理部门应在规定的时间内填写设备事故报告，详细描述事故发生的时间、地点、设备名称、型号、事故经过、原因分析、损失情况等，并报公司领导。2.事故调查设备管理部门负责组织设备事故的调查工作。调查人员应包括设备管理部门、生产部门、维修部门、质量部门等相关人员。事故调查应查明事故发生的原因、经过、责任，总结经验教训，提出改进措施。在事故调查过程中，调查人员应认真收集相关证据