安全生产责任制度含考核办法

安全生产责任制度含考核办法一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员的安全生产职责，有效防范生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产责任制度及考核办法。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位人员，包括公司领导、管理人员、一线员工等。3.基本原则安全生产工作遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，实行"管生产必须管安全"、"谁主管谁负责"的原则，明确各级人员安全生产职责，落实安全生产责任制。二、安全生产责任制1.公司领导安全生产职责总经理安全生产职责是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。保证公司安全生产投入的有效实施，确保公司具备必要的安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故，组织事故调查处理，落实事故防范措施。副总经理安全生产职责协助总经理做好公司安全生产工作，对分管工作范围内的安全生产工作负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织分管部门开展安全生产检查，督促隐患整改，及时消除分管范围内的生产安全事故隐患。组织分管部门制定并实施生产安全事故应急预案，定期组织演练。参与公司生产安全事故调查处理，协助制定事故防范措施，落实分管范围内的整改工作。2.职能部门安全生产职责安全管理部门安全生产职责负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实公司安全生产规章制度。制定公司年度安全生产工作计划和目标，并组织实施和考核。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，督促各部门落实隐患整改措施。组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。负责公司安全设施设备的管理，确保其正常运行。组织制定并修订公司生产安全事故应急预案，定期组织演练。负责各类安全生产文件、资料的收集、整理、归档工作。参与生产安全事故的调查处理，提供技术支持和事故报告。生产部门安全生产职责负责本部门安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和目标，并组织实施和考核。负责本部门生产现场的安全管理，确保生产设备、设施正常运行，作业环境符合安全要求。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。负责本部门隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。制定并实施本部门生产安全事故应急预案，定期组织演练。配合公司安全管理部门做好安全生产检查和事故调查处理工作。技术部门安全生产职责在编制、审核技术文件、方案和工艺时，充分考虑安全生产因素，确保技术方案符合安全生产要求。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收，提供技术支持。负责公司设备、设施的技术改造和更新，提高设备本质安全水平。组织开展安全技术研究和推广应用，解决安全生产技术难题。指导和督促各部门正确使用和维护设备、设施，防止因技术问题引发生产安全事故。人力资源部门安全生产职责将安全生产纳入员工培训计划，组织开展员工安全生产教育培训工作。在招聘、录用员工时，告知其工作过程中的安全风险和应遵守的安全规定。将安全生产业绩纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。负责员工工伤认定、劳动能力鉴定和工伤保险待遇支付等工作。财务部门安全生产职责确保公司安全生产投入资金的及时足额到位，专款专用。对安全生产费用的提取、使用和管理进行监督，保证安全生产费用合理使用。协助安全管理部门做好安全生产经济处罚和奖励资金的管理工作。3.岗位人员安全生产职责部门负责人安全生产职责是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和目标，并组织实施和考核。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。负责本部门生产现场的安全管理，定期进行安全检查，及时消除事故隐患。制定并实施本部门生产安全事故应急预案，定期组织演练。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故，组织事故现场应急处置，配合公司做好事故调查处理工作。班组长安全生产职责负责本班组安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织本班组员工开展安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。负责本班组生产现场的安全管理，每天进行班前、班中、班后安全检查，及时消除事故隐患。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发现事故隐患或不安全因素，及时向上级报告，并组织采取措施进行处理。组织本班组员工参加应急救援演练，提高应急处置能力。员工安全生产职责遵守国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度、操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和技能。发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长或上级报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出意见和建议。积极参与公司组织的应急救援演练，掌握应急处置技能。三、安全生产责任考核办法1.考核原则客观公正原则。考核过程和结果应依据事实，客观公正，不受人为因素干扰。全面考核原则。对各级人员安全生产职责履行情况进行全面考核，包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全检查与隐患整改情况、安全教育培训情况等。动态考核原则。根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的有效性和及时性。奖惩分明原则。对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。2.考核对象公司内各部门、各岗位人员。3.考核内容安全目标完成情况（30分）依据公司年度安全生产目标，考核各部门安全生产目标完成情况。对未完成安全生产目标的部门，根据目标完成程度进行扣分。安全制度执行情况（20分）检查各部门安全生产规章制度的执行情况，包括安全生产责任制落实情况、操作规程执行情况、安全会议制度执行情况等。对违反安全制度的行为进行扣分，每发现一次扣相应分值。安全检查与隐患整改情况（30分）考核各部门安全检查计划执行情况，包括定期检查、专项检查等。对检查中发现的隐患，考核隐患整改情况，未按时整改或整改不到位的进行扣分。安全教育培训情况（10分）检查各部门安全教育培训计划执行情况，包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等。对未按要求开展安全教育培训或培训效果不佳的进行扣分。事故管理情况（10分）考核各部门生产安全事故发生情况，包括事故发生率、事故损失情况等。对发生事故的部门，根据事故严重程度进行扣分，并追究相关人员责任。4.考核周期考核周期为年度，每年1月1日至12月31日。5.考核方式自我考核：各部门、各岗位人员对照安全生产责任制和考核标准，进行自我总结和评价，填写年度安全生产责任考核自评表。上级考核：由上级主管领导对所属部门和人员进行考核评价，填写年度安全生产责任考核评价表。综合评审：公司安全管理部门汇总各部门自评表和上级评价表，结合日常安全生产工作情况，进行综合评审，确定考核结果。6.考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。7.奖惩措施奖励对年度考核结果为优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。在评先评优、晋升等方面，优先考虑安全生产工作表现突出的部门和个人。处罚对年度考核结果为不合格的部门和个人，公司给予通报批评，并责令限期整改。对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人，按照公司事故管理制度进行严肃处理，包括行政处罚、经济赔偿等