煤矿运输管理制度2

煤矿运输管理制度2一、总则1.目的为加强煤矿运输管理，确保运输系统安全、高效运行，保障煤矿生产顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于煤矿井下和地面运输相关的作业活动、设备设施管理、人员操作等。3.基本原则运输管理遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持科学管理、规范操作、注重细节、持续改进的原则。二、运输设备设施管理1.设备选型与采购根据煤矿生产能力、运输距离、巷道条件等因素，科学合理地选型运输设备。采购的运输设备必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志等相关证件，确保设备符合煤矿安全使用要求。建立设备采购档案，记录设备的型号、规格、生产厂家、采购日期、价格等信息。2.设备安装与调试设备安装前，必须由专业技术人员按照设备安装说明书和施工图纸进行安装设计，并制定详细的安装施工方案。安装过程中，严格按照安装规范和质量标准进行施工，确保设备安装牢固、连接可靠。设备安装完成后，进行全面的调试工作，调试内容包括设备的运行性能、安全保护装置等，调试合格后方可投入使用。3.设备日常维护保养建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。设备操作人员必须每班对设备进行检查和维护，包括设备的运行状况、润滑情况、紧固件是否松动等，发现问题及时处理或报告。维修人员按照维护保养计划定期对设备进行全面检修，对设备的关键部件、易损件进行更换和修复，确保设备性能良好。做好设备维护保养记录，记录设备的维护保养时间、内容、更换的零部件等信息，并存档备查。4.设备检修与故障处理制定设备检修计划，根据设备运行状况和维护保养周期，合理安排设备检修时间。设备检修时，必须制定详细的检修安全技术措施，确保检修工作安全进行。对于设备出现的故障，维修人员要及时进行排查和处理，分析故障原因，采取有效的防范措施，防止类似故障再次发生。建立设备故障档案，记录设备故障发生的时间、地点、现象、处理过程和结果等信息，以便对设备故障进行统计分析。5.设备报废与更新设备达到报废条件时，由设备管理部门组织相关人员进行鉴定，填写设备报废申请单，经审批后进行报废处理。报废设备要及时清理出井，并按照相关规定进行处置，严禁私自处置报废设备。根据煤矿生产发展需要和设备运行状况，及时更新运输设备，确保运输系统的先进性和可靠性。新设备投入使用前，要进行培训和验收，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。三、运输安全管理1.安全责任制建立健全运输安全责任制，明确各级管理人员、运输设备操作人员、维修人员等的安全职责。矿长是运输安全管理的第一责任人，对运输安全工作全面负责；总工程师负责运输安全技术管理工作；分管副矿长负责具体的运输安全管理工作。运输区（队）长负责本单位的运输安全管理工作，组织实施各项运输安全管理制度和措施；班组长负责现场运输安全管理，监督本班人员遵守安全规定。运输设备操作人员必须严格遵守操作规程，确保设备安全运行；维修人员必须按照规定对设备进行维护保养和检修，保证设备安全性能良好。2.安全培训教育制定运输安全培训计划，对运输管理人员、操作人员、维修人员等进行定期培训。培训内容包括安全生产法律法规、运输安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。新入职的运输人员必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对运输设备更新、技术改造、新工艺应用等情况，及时对相关人员进行针对性培训，确保其掌握新设备、新技术、新工艺的操作技能和安全要求。鼓励运输人员参加安全培训教育活动，提高安全意识和操作技能，对在安全培训教育工作中表现突出的个人给予表彰和奖励。3.安全检查与隐患排查治理建立运输安全检查制度，定期对运输设备设施、运输线路、安全保护装置等进行检查。安全检查分为日常检查、专项检查和定期检查。日常检查由运输设备操作人员和班组长负责，每班进行；专项检查由运输区（队）组织，针对特定的运输环节或设备进行检查；定期检查由矿安全管理部门组织，每月至少进行一次全面检查。对检查中发现的安全隐患，要及时进行登记，分析隐患产生的原因，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。按照"五落实"的要求对安全隐患进行整改，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。整改完成后要进行复查，确保隐患消除。建立安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患内容、发现时间、整改情况等，并存档备查。4.安全保护装置管理运输设备必须安装齐全、有效的安全保护装置，如防跑车装置、跑车防护装置、超速保护装置、过卷保护装置、欠压保护装置等。安全保护装置要定期进行检查和试验，确保其灵敏可靠。检查和试验要有记录，并存档备查。严禁擅自拆除、停用运输设备的安全保护装置，确因检修等原因需要拆除的，必须制定安全措施，经审批后实施，并在检修完成后及时恢复。对安全保护装置出现的故障，要及时进行维修或更换，确保设备始终处于安全运行状态。5.运输轨道管理运输轨道必须符合设计标准，轨道质量要达到优良品。轨道的轨型、轨枕间距、扣件规格等要符合规定要求。定期对轨道进行检查和维护，检查轨道的磨损情况、轨枕是否松动、扣件是否齐全紧固等。及时清理轨道上的杂物，保持轨道整洁，确保运输车辆运行平稳。对轨道线路进行维修和改造时，要制定安全技术措施，确保施工安全。施工完成后要进行验收，符合要求后方可投入使用。6.运输信号管理建立完善的运输信号系统，信号装置要灵敏可靠、声光兼备。信号工必须经过专业培训，熟悉信号规定和操作方法，严格按照信号规定发送信号。运输信号要清晰、准确、及时，严禁使用口喊、敲管子等非正规信号。定期对信号装置进行检查和维护，确保信号系统正常运行。对信号装置出现的故障，要及时进行维修或更换。四、运输作业管理1.运输作业流程制定详细的运输作业流程，包括物料运输、人员运送、设备运输等环节的操作步骤和要求。物料运输前，要对物料进行分类、捆绑牢固，确保运输过程中物料不散落。人员运送时，必须严格按照规定的乘载人数乘坐人车，严禁超员乘坐。乘坐人车时要关好车门，严禁身体任何部位露出车外。设备运输要制定专项运输方案，明确设备的装卸、捆绑、运输路线、安全措施等。设备运输过程中要有专人负责监护，确保设备安全运输。运输作业要严格按照作业流程进行操作，各环节之间要紧密衔接，确保运输高效、安全。2.运输调度管理建立运输调度指挥系统，实现对运输作业的集中调度指挥。运输调度人员要熟悉运输系统和设备运行状况，掌握各运输环节的作业进度和人员动态。根据生产任务和现场实际情况，合理安排运输车辆、设备和人员，确保运输任务按时完成。及时协调解决运输过程中出现的问题，如车辆故障、轨道故障、信号故障等，对重大问题要及时向上级报告。做好运输调度记录，记录运输作业的时间、车辆运行情况、设备状态、问题处理情况等信息，并存档备查。3.运输作业现场管理运输作业现场要保持整洁，物料堆放整齐，设备摆放有序。现场要有明显的安全警示标志，如"严禁行人""注意安全"等。运输作业人员要严格遵守现场安全规定，严禁在运输线路上行走、站立或休息。加强对运输作业现场的通风、瓦斯检查，确保作业环境安全。现场管理人员要加强对作业现场的巡查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。4.运输车辆管理运输车辆必须定期进行检查和维护，确保车辆性能良好。检查内容包括车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、连接部件等。车辆要按照规定进行定期检验，取得车辆行驶证和运输许可证等相关证件。运输车辆要配备必要的安全装置，如灭火器、防滑链等。车辆驾驶员必须经过专业培训，取得驾驶证和从业资格证，严格遵守交通规则和操作规程。建立车辆管理档案，记录车辆的基本信息、维护保养情况、检验情况、驾驶员信息等。五、运输事故管理1.事故报告运输过程中发生事故后，现场人员要立即报告本单位负责人和矿调度室。报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、人员伤亡情况、设备损坏情况等。单位负责人接到报告后，要在规定时间内报告矿长和上级主管部门。2.事故应急处置制定运输事故应急预案，明确事故应急处置的组织机构、职责分工、应急救援程序和措施等。事故发生后，立即启动应急预案，组织应急救援工作。应急救援人员要迅速赶赴事故现场，开展抢险救援、伤员救治、现场保护等工作。在事故应急处置过程中，要严格按照安全技术措施进行操作，防止事故扩大。及时向上级报告事故应急处置进展情况，配合上级部门做好事故调查处理工作。3.事故调查处理成立事故调查组，对运输事故进行调查。事故调查组由安全管理部门、技术部门、运输区（队）等相关人员组成。事故调查组要按照"四不放过"的原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行全面调查。查明事故发生的原因、经过、人员伤亡和财产损失情况，确定事故性质和责任。提出对事故责任人的处理意见和事故防范措施建议，形成事故调查报告。事故调查报告经审批后，按照规定进行公布和存档。对事故处理情况要进行跟踪检查，确保事故防范措施落实到位。六、考核与奖惩1.考核建立运输管理考核制度，对运输管理工作进行量化考核。考核内容包括运输安全管理、设备设施管理、作业管理、事故管理等方面。定期对运输区（队）、运输设备操作人员、维修人员等进行考核评分，考核结果与绩效挂钩。对违反运输管理制度的行为进行严肃考核，考核结果作为奖惩的依据。2.奖励对在运输管理工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。奖励的情形包括运输安全工作成绩显著、设备管理先进、运输效率提高、提出合理化建议并取得良好效果等。奖励方式可以包