东岭煤矿管理制度2024

东岭煤矿管理制度2024一、总则（一）目的为加强东岭煤矿的规范化管理，确保安全生产，提高生产效率，保障员工权益，促进煤矿可持续发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于东岭煤矿全体员工，包括管理人员、生产人员、技术人员、后勤服务人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。2.依法治矿原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法依规开展各项工作。3.科学管理原则：运用现代科学管理方法和技术手段，提高管理水平和工作效率。4.以人为本原则：尊重员工权益，关心员工生活，充分调动员工的积极性和创造性。二、安全生产管理制度（一）安全责任制度1.明确各级管理人员和各岗位员工的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个部门和个人。2.矿长是煤矿安全生产第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责；副矿长按照分工，负责分管范围内的安全生产工作；各部门负责人对本部门的安全生产工作负责；班组长对本班组的安全生产工作负责；员工对本岗位的安全生产工作负责。（二）安全培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。培训内容包括煤矿安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.定期组织员工进行安全再培训，提高员工的安全意识和操作技能。再培训内容根据实际情况和法律法规要求确定。3.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，矿长每月至少组织一次全面的安全检查，副矿长每周至少组织一次专项安全检查，各部门负责人每天进行现场安全检查。2.安全检查内容包括矿井通风、瓦斯防治、防尘、防火、防治水、顶板管理、机电设备、运输提升等方面。对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保隐患及时消除。3.建立安全检查台账，对检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况进行详细记录。（四）安全事故应急预案1.制定完善的安全事故应急预案，包括瓦斯爆炸、煤尘爆炸、火灾、水灾、顶板事故等各类事故的应急处置措施。2.定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。演练内容包括火灾逃生、瓦斯事故应急处置、水灾抢险等。3.事故发生后，要立即启动应急预案，迅速组织抢险救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。三、生产管理制度（一）生产计划管理制度1.根据市场需求和煤矿实际生产能力，制定年度、季度、月度生产计划。生产计划要明确产量、进尺、质量等指标，并分解到各个班组。2.加强生产计划的执行和监控，定期对生产计划的完成情况进行分析和总结，及时调整生产计划，确保生产任务的顺利完成。3.建立生产调度指挥系统，及时协调解决生产过程中出现的问题，保证生产的连续性和稳定性。（二）生产技术管理制度1.加强煤矿生产技术管理，建立健全技术管理制度和技术档案。技术档案包括地质资料、设计图纸、作业规程、安全技术措施等。2.严格按照煤矿安全规程和行业标准进行设计和施工，确保工程质量。加强采掘工作面的顶板管理、支护管理，防止顶板事故的发生。3.积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高煤矿生产的机械化、自动化水平，降低员工劳动强度，提高生产效率。（三）质量管理制度1.建立质量管理体系，制定质量标准和考核办法，加强对煤炭产品质量的全过程控制。2.加强对生产过程中各个环节的质量检验，严格执行质量验收制度。对不符合质量标准的产品，要及时进行返工或处理，确保煤炭产品质量符合要求。3.定期对煤炭产品质量进行抽检和分析，不断改进质量管理工作，提高煤炭产品质量。四、机电设备管理制度（一）设备采购与验收制度1.根据煤矿生产需要，编制设备采购计划，按照规定的程序进行设备采购。设备采购要选择具有良好信誉和质量保证的供应商。2.设备到货后，要组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、技术资料等。对验收合格的设备，要及时办理入库手续；对验收不合格的设备，要及时与供应商协商处理。（二）设备安装与调试制度1.设备安装前，要制定详细的安装方案，明确安装步骤、质量标准和安全措施。安装过程中，要严格按照安装方案进行施工，确保设备安装质量。2.设备安装完成后，要进行调试运行。调试运行期间，要安排专人负责，对设备的运行状况进行监测和记录，及时发现并解决设备运行中出现的问题。3.设备调试合格后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）设备维护与保养制度1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的责任人和周期。设备维护保养要做到定期检查、按时保养、及时维修。2.加强设备的日常维护保养，操作人员要严格按照操作规程进行操作，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。设备维护保养人员要定期对设备进行全面检查和维护，及时发现并排除设备故障隐患。3.建立设备维修档案，记录设备维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。对设备的维修情况进行分析总结，不断改进设备维护保养工作。（四）设备报废与更新制度1.设备达到报废条件后，要及时进行报废处理。报废设备要按照规定的程序进行审批，经批准后，方可进行报废处理。2.对报废设备要进行妥善处理，可回收利用的零部件要进行回收利用，不可回收利用的设备要进行拆解或销毁，防止环境污染。3.根据煤矿生产发展需要，及时进行设备更新。设备更新要充分考虑技术先进性、可靠性、经济性等因素，确保新设备能够满足煤矿生产的需要。五、通风与瓦斯管理制度（一）通风管理制度1.建立健全通风管理制度，确保矿井通风系统稳定可靠。通风系统要满足安全生产的需要，保证井下各作业地点有足够的新鲜风流。2.加强通风设施的管理，定期对通风设施进行检查和维护，确保通风设施完好无损，通风效果良好。通风设施包括风门、风桥、密闭墙、风筒等。3.严格执行通风机管理制度，通风机必须保证连续运转，不得随意停开。定期对通风机进行检查和维护，确保通风机性能良好，安全可靠。（二）瓦斯检查制度1.建立瓦斯检查制度，配备足够的瓦斯检查人员。瓦斯检查人员要严格按照规定的检查地点、检查次数和检查时间进行瓦斯检查，做到定时、定点、定人检查。2.瓦斯检查人员要认真填写瓦斯检查记录，做到记录准确、清晰、完整。瓦斯检查记录要妥善保存，以备查阅。3.加强对瓦斯超限的管理，一旦发现瓦斯超限，要立即停止作业，撤出人员，采取措施进行处理。瓦斯超限处理要严格按照规定的程序进行，处理完毕后，经检查瓦斯浓度符合规定要求，方可恢复作业。（三）瓦斯防治措施1.加强瓦斯监测监控系统的管理，确保瓦斯监测监控系统正常运行。瓦斯监测监控系统要能够实时监测井下瓦斯浓度、风速、温度等参数，及时发现瓦斯超限等异常情况，并发出报警信号。2.采取综合瓦斯防治措施，如加强通风、瓦斯抽采、防止瓦斯积聚等。瓦斯抽采要制定科学合理的抽采方案，确保瓦斯抽采效果。3.加强对员工的瓦斯防治知识培训，提高员工的瓦斯防治意识和操作技能。员工要严格遵守瓦斯防治规定，不得在井下随意拆卸、敲打电器设备，防止产生火花引发瓦斯爆炸事故。六、员工管理制度（一）员工招聘与录用制度1.根据煤矿生产经营需要，制定员工招聘计划。员工招聘要坚持公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。2.招聘员工要进行严格的资格审查和考试考核，考试考核内容包括专业知识、操作技能、综合素质等。对考试考核合格的人员，要进行体检，体检合格后方可录用。3.新员工入职后，要按照规定办理入职手续，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。（二）员工培训与发展制度1.建立员工培训体系，根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定培训计划。培训计划要包括培训内容、培训方式、培训时间等。2.加强员工的岗位技能培训，提高员工的操作技能和业务水平。岗位技能培训要注重实践操作，通过现场演示、实际操作等方式，让员工掌握岗位操作技能。3.鼓励员工参加学历教育和职业资格培训，对取得相应学历证书和职业资格证书的员工，给予一定的奖励。4.建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间。员工晋升要根据其工作业绩、能力水平等因素进行综合评价，做到公平、公正、公开。（三）员工考勤与休假制度1.建立员工考勤制度，员工要按时上下班，不得迟到、早退、旷工。员工考勤由各部门负责记录，月底汇总报人力资源部门。2.员工请假要按照规定的程序办理请假手续，填写请假申请表，经批准后，方可休假。请假申请表要注明请假原因、请假时间等信息。3.员工休假包括法定节假日、年休假、病假、事假等。员工年休假要按照国家规定执行，病假、事假要根据实际情况审批。（四）员工薪酬与福利制度1.建立员工薪酬体系，根据员工的岗位、工作业绩、能力水平等因素确定薪酬待遇。员工薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。2.加强对员工薪酬的管理，定期对员工薪酬进行核算和发放。员工薪酬要按时足额发放，不得拖欠。3.为员工提供必要的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利、健康体检等。福利待遇要按照国家规定和企业实际情况执行。（五）员工奖惩制度1.建立员工奖惩制度，对在工作中表现优秀、做出突出贡献的员工给予奖励；对违反规章制度、工作失误、给企业造成损失的员工给予处罚。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等；处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。3.员工奖惩要严格按照规定的程序进行，做到事实清楚、证据确凿、处理恰当。对员工的奖惩情况要进行记录，并存入员工档案。七、财务管理与审计制度（一）财务预算管理制度1.建立财务预算管理体系，根据煤矿生产经营目标，编制年度财务预算。财务预算要包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。2.加强对财务预算的执行和监控，定期对财务预算的执行情况进行分析和评估。对财务预算执行过程中出现的偏差，要及时采取措施进行调整，确保财务预算目标的实现。3.财务预算要经过严格的审批程序，经矿长办公会审议通过后，方可下达执行。（二）成本核算与控制制度1.建立成本核算体系，加强对煤矿生产成本的核算和管理。成本核算要按照规定的成本项目进行分类核算，准确计算产品成本。2.加强对成本费用的控制，采取有效措施降低生产成本。成本费用控制要贯穿于煤矿生产经营的全过程，从采购、生产、销售等各个环节入手，降低成本费用支出。3.定期对成本核算结果进行分析，找出成本管理中存在的问题，采取针对性措施进行改进。成本分析要包括成本构成分析、成本变动分析、成本效益分析等。（三）资金管理制度1.加强资金管理，合理安排资金使用，确保煤矿生产经营活动的正常进行。资金管理要做到统筹兼顾、合理安排、节约使用。2.严格执行资金审批制度，大额资金支出要经过矿长办公会审议通过后，方可支付。资金支付要按照规定的程序进行，确保资金安全。3.加强对资金的风险管理，防范资金风险。资金风险管理要包括资金流动性风险、资金安全性风险、资金效益性风险等。（四）内部审计制度1.建立内部审计机构，配备专业的内部审计人员。内部审计机构要独立于其他部门，对煤矿的财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。2.制定内部审计计划，定期对煤矿进行内部审计。内部审计计划要根据煤矿的实际情况和管理需要确定，审计内容要全面、深入。3.加强对内部审计结果的运用，对审计中发现的问题，要及时提出整改建议，督促相关部门进行整改。整改情况要进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。八、环境保护与节能减排制度（一）环境保护制度1.加强煤矿环境保护工作，建立健全环境保护管理制度。环境保护管理制度要包括环境监测、污染防治、生态保护等方面的内容。2.采取有效措施防治煤矿生产过程中的环境污染，如废水处理、废气治理、废渣处置等。废水要经过处理达标后排放，废气要经过净化处理后达标排放，废渣要进行合理处置，防止对环境造成污染。3.加强对煤矿生态环境的保护，减少对土地、植被、水资源等的破坏。在煤矿建设和生产过程中，要采取生态恢复措施，对破坏的生态环境进行修复。（二）节能减排制度1.建立节能减排管理制度，加强对煤矿节能减排工作的管理。节能减排管理制度要包括能源计量、能源统计、节能措施、减排目标等方面的内容。2.采取有效措施降低煤矿能源消耗，如优化生产工艺、提高设备能源利用效率、加强能源管理等。鼓励员工积极参与节能减排工作，提出合理化建议，降低能源消耗。3.加强对煤矿污染物