煤场管理的制度

煤场管理的制度一、总则1.目的为加强煤场管理，确保煤质稳定、存储安全、收发有序，满足生产用煤需求，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内煤场的管理，包括煤炭的接收、存储、发放及相关设施设备的管理。3.职责分工物资管理部门负责煤场的整体规划、布局调整及设施设备的选型、采购、安装、调试等工作。制定煤场管理制度，并监督制度的执行情况。协调与供应商、运输单位等相关方的关系，确保煤炭的顺利接收和发放。生产部门根据生产计划，合理安排煤炭的使用，向物资管理部门提供准确的用煤需求信息。负责对煤场存储煤炭的质量进行监督，及时反馈质量问题。质量检验部门负责对入厂煤炭进行质量检验，出具检验报告，确保入厂煤炭质量符合要求。定期对煤场存储煤炭进行质量抽检，掌握煤炭质量变化情况。安全管理部门负责煤场的安全管理工作，制定安全管理制度和应急预案，并监督执行。组织安全检查，排查安全隐患，确保煤场安全生产。煤场管理人员负责煤场日常的煤炭收发、存储管理工作，确保煤炭收发准确、存储规范。做好煤场设施设备的日常维护保养工作，保证设备正常运行。配合各部门做好相关工作，及时反馈煤场管理中出现的问题。二、煤场规划与建设1.选址与布局煤场应选择地势较高、干燥、通风良好、交通便利的位置，远离易燃、易爆、易腐蚀物品的存放区域。煤场应根据地形和生产流程进行合理布局，划分出接收区、存储区、发放区、设备停放区等不同功能区域，并设置明显的标识。2.存储设施根据煤炭存储量和存储周期的要求，建设合适规模的煤棚、煤仓等存储设施。存储设施应具备防雨、防潮、防风、防尘等功能，确保煤炭质量不受影响。煤棚、煤仓应定期进行检查和维护，发现问题及时修复，防止出现漏雨、坍塌等安全事故。3.装卸设备配备满足煤炭装卸作业需求的设备，如装载机、卸煤机、皮带输送机等。设备应定期进行维护保养，确保设备性能良好，运行安全可靠。装卸设备应根据作业量和作业效率的要求，合理配置数量，避免设备闲置或不足影响生产。三、煤炭接收管理1.供应商选择与合同签订物资管理部门应选择具有良好信誉、煤炭质量稳定的供应商，并与其签订煤炭采购合同。合同中应明确煤炭的品种、质量标准、数量、价格、交货期、验收方式等条款。定期对供应商进行评估，对于供应煤炭质量不稳定、交货不及时等问题的供应商，应及时采取措施进行处理，如警告、减少采购量、终止合同等。2.到货通知与预验收供应商发货前，应提前通知物资管理部门到货时间、车号、煤种、数量等信息。物资管理部门应及时通知煤场管理人员做好接货准备。煤场管理人员在煤炭到货前，应对运输车辆进行检查，确保车辆清洁、无泄漏等问题。煤炭到货后，应按照合同要求对煤炭的品种、数量、外观质量等进行预验收，对于不符合要求的煤炭，应及时通知供应商处理。3.质量检验质量检验部门应按照相关标准和规定，对入厂煤炭进行质量检验。检验项目包括发热量、挥发分、灰分、硫分、粒度等。入厂煤炭必须附有质量检验报告，煤场管理人员应核对检验报告与煤炭实际情况是否相符。对于检验不合格的煤炭，严禁卸入煤场，并及时通知供应商处理。4.卸煤作业卸煤作业应在规定的区域内进行，按照操作规程操作装卸设备，确保卸煤过程安全、高效。卸煤过程中，应采取防尘措施，如喷水降尘等，减少粉尘污染。卸煤完成后，应及时清理现场，保持煤场整洁。四、煤炭存储管理1.分类存放煤场应按照煤炭的品种、质量、来源等进行分类存放，不同品种、质量的煤炭应分区存放，并有明显的标识。对于易自燃的煤炭，应单独存放，并采取相应的防火、防自燃措施，如定期测温、通风等。2.库存盘点煤场管理人员应定期对煤炭库存进行盘点，确保账实相符。盘点周期可根据实际情况确定，一般每月或每季度进行一次全面盘点。盘点过程中，应详细记录煤炭的品种、数量、存储位置等信息，发现账实不符的情况，应及时查明原因，并进行调整。3.存储质量维护定期对煤场存储煤炭进行质量抽检，掌握煤炭质量变化情况。对于质量下降的煤炭，应及时采取措施进行处理，如混配、销售等。采取有效的防雨、防潮、防风、防尘措施，防止煤炭因自然因素影响质量。如煤棚、煤仓应保持良好的密封性，定期清理排水设施等。五、煤炭发放管理1.计划编制与审批生产部门应根据生产计划，提前向物资管理部门提交煤炭使用计划。计划中应明确煤炭的品种、数量、使用时间等信息。物资管理部门对生产部门提交的煤炭使用计划进行审核，审核通过后报相关领导审批。审批后的计划作为煤场发放煤炭的依据。2.发放流程煤场管理人员根据审批后的煤炭使用计划，安排煤炭发放作业。发放过程中，应按照先进先出的原则，确保煤炭发放的合理性和准确性。发放煤炭时，应核对提货单与计划是否相符，确认无误后，方可组织装车。装车过程中，应注意控制煤炭的装载量，避免超载。装车完成后，煤场管理人员应在提货单上签字确认，并做好发放记录，记录内容包括煤炭品种、数量、车号、发放时间等。3.质量跟踪质量检验部门应对发放的煤炭进行质量跟踪，定期到使用单位进行抽检，确保煤炭质量符合生产要求。如发现发放的煤炭质量存在问题，应及时通知物资管理部门和煤场管理人员，共同查找原因，并采取相应的措施进行处理。六、设施设备管理1.日常维护保养煤场管理人员应制定设施设备日常维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人。按照维护保养计划，定期对装卸设备、存储设施、计量器具等进行维护保养，确保设备设施正常运行。维护保养记录应详细、完整。2.故障维修设施设备出现故障时，煤场管理人员应及时报告物资管理部门，并填写设备故障报修单。物资管理部门应及时组织维修人员进行维修，尽快恢复设备设施的正常运行。维修完成后，应进行试运转，确认设备设施运行正常，并做好维修记录。对于重大设备故障，应进行分析总结，制定预防措施，防止类似故障再次发生。3.定期检修与更新物资管理部门应根据设施设备的运行状况和使用寿命，制定定期检修计划，定期对设施设备进行全面检修。对于老化、损坏严重、无法满足生产需求的设施设备，应及时进行更新改造，确保煤场设施设备的先进性和可靠性。七、安全管理1.安全制度与操作规程安全管理部门应制定煤场安全管理制度和各岗位操作规程，并组织煤场管理人员进行学习和培训。煤场管理人员应严格遵守安全制度和操作规程，严禁违规操作，确保煤场安全生产。2.安全检查与隐患排查安全管理部门应定期对煤场进行安全检查，检查内容包括设施设备安全、消防安全、防尘防爆、防雷防静电等方面。煤场管理人员应每日进行安全巡查，及时发现安全隐患，并及时报告和处理。对于重大安全隐患，应立即停止作业，采取有效的防范措施，并向上级报告。3.安全教育与培训定期组织煤场管理人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。培训内容包括安全法律法规、安全管理制度、操作规程、事故案例分析等。新入职的煤场管理人员必须经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗作业。4.应急管理制定煤场应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急预案应定期进行演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、消防沙、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保设备物资完好有效。八、环境保护1.粉尘污染防治采取有效的防尘措施，如煤场封闭、装卸设备配备吸尘装置、定期喷水降尘等，减少粉尘排放。对煤场周边环境进行定期清扫，保持环境整洁。2.废水处理煤场应设置废水收集处理设施，对装卸作业产生的废水进行收集处理，达标后回用或排放。加强对废水处理设施的运行管理，确保设施正常运行，废水处理达标。3.噪声控制选用低噪声的装卸设备，并采取有效的降噪措施，如设备安装减震垫、设置隔音屏障等，减少噪声对周边环境的影响。合理安排作业时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。九、考核与奖惩1.考核内容对煤场管理人员的工作进行考核，考核内容包括煤炭收发管理、存储管理、设施设备管理、安全管理、环境保护等方面。根据考核结果，对表现优秀的管理人员进行奖励，对违反制度、工作不力的管理人员进行处罚。2.奖励措施对于在煤场管理工作中表现突出，如煤炭收发准确无误、存储管理规范、设施设备维护良好、安全无事故、环境保护达标等，给予相应的物质奖励和精神奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证