




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目部安全管理制度一、总则1.目的为加强项目部安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,保护公司财产不受损失,确保工程项目顺利进行,依据国家相关法律法规及公司的有关规定,结合项目部实际情况,特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工、施工现场的所有作业人员以及进入项目部施工区域的外来人员。3.基本原则安全生产管理坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,实行"管生产必须管安全"的原则,确保安全生产与工程建设同步规划、同步实施、同步发展。二、安全管理职责1.项目经理安全职责项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司有关安全生产的规章制度,把安全生产工作列入重要议事日程,定期研究解决安全生产中的重大问题。组织制定项目部安全生产目标和年度安全工作计划,并组织实施。组织建立健全项目部安全生产管理机构,配备足额的专(兼)职安全管理人员,明确各级管理人员和各部门的安全职责,督促其认真履行安全管理职责。组织制定并实施项目部安全事故应急预案,定期组织演练,确保预案的有效性和可操作性。保证安全生产投入的有效实施,确保施工现场安全防护设施、安全设备、劳动保护用品等符合国家和行业标准,满足安全生产的需要。定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患。对重大事故隐患,要亲自组织制定整改方案,落实整改措施,限期整改到位。发生安全事故时,要立即组织救援,保护事故现场,及时、如实报告上级主管部门,并积极配合有关部门进行事故调查处理,落实事故处理的各项措施。2.项目技术负责人安全职责对项目部的安全生产技术工作负责,贯彻执行国家和地方有关安全生产的技术标准、规范和规程。编制施工组织设计时,要制定相应的安全技术措施,对危险性较大的分部分项工程,要编制专项安全施工方案,并负责组织实施。对施工人员进行安全技术交底,使施工人员熟悉施工过程中的安全技术要求和操作规程。参与安全检查和安全事故调查处理,从技术方面分析事故原因,提出技术改进措施,防止类似事故再次发生。3.安全员安全职责负责施工现场的日常安全检查和监督工作,对发现的安全隐患及时督促整改,对重大安全隐患有权责令停止施工,并及时报告项目经理。协助项目经理制定安全管理制度和安全操作规程,参与编制安全事故应急预案。负责对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。负责施工现场安全设施、安全设备、劳动保护用品等的检查和验收,确保其符合国家和行业标准,处于良好的运行状态。负责施工现场安全资料的收集、整理和归档工作,确保安全资料真实、完整、有效。参与安全事故的调查处理,协助有关部门分析事故原因,提出处理意见和防范措施。4.施工员安全职责负责本班组的安全生产工作,组织实施安全技术措施,确保本班组施工人员严格按照安全操作规程进行施工。对本班组施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。每天对本班组施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,对发现的安全问题要及时报告上级领导。负责本班组施工区域内安全设施、安全设备的维护和管理,确保其正常运行。发生安全事故时,要立即组织本班组人员进行救援,并及时报告上级领导。5.班组长安全职责班组长是本班组安全生产的第一责任人,负责本班组的安全生产工作,确保本班组施工人员遵守安全规章制度和操作规程。组织本班组施工人员学习安全操作规程,进行班前安全交底和班中安全检查,及时纠正施工人员的不安全行为。负责本班组施工区域内安全设施、安全设备的检查和维护,发现问题及时报告上级领导。发生安全事故时,要立即组织本班组人员进行救援,并及时报告上级领导。6.施工人员安全职责遵守国家安全生产法律法规和公司及项目部的安全管理制度,自觉接受安全教育培训,提高安全意识和安全技能。严格按照安全操作规程进行施工,不违章作业,不冒险蛮干。正确佩戴和使用劳动保护用品,爱护施工现场的安全设施和安全设备。发现安全隐患及时报告,积极参与安全事故的救援和处理。三、安全教育培训1.培训计划项目部应根据工程进度和施工特点,制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。安全教育培训计划应报公司安全管理部门备案,并认真组织实施。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全管理制度。施工现场安全操作规程、安全技术措施和安全事故案例分析。劳动保护用品的正确佩戴和使用方法。安全事故应急预案及应急救援知识。3.培训方式新员工入职培训:新员工入职后,必须进行三级安全教育培训,即公司级、项目级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时,经考试合格后方可上岗作业。定期安全教育培训:项目部应每月组织一次全体施工人员参加的安全教育培训,每季度组织一次管理人员参加的安全教育培训。培训内容应结合工程实际,有针对性地进行安全知识和技能培训。专项安全教育培训:对危险性较大的分部分项工程,如深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等,必须在施工前组织专项安全教育培训,使施工人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。季节性安全教育培训:根据不同季节的特点,如夏季高温、冬季防寒、雨季防汛等,组织相应的季节性安全教育培训,提高施工人员的安全防范意识和应对能力。转岗安全教育培训:施工人员转岗时,必须进行转岗安全教育培训,经考试合格后方可从事新的工作。特殊工种安全教育培训:从事电工、焊工、架子工、塔吊司机、施工升降机司机等特殊工种作业的人员,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.培训记录项目部应建立健全安全教育培训档案,详细记录培训时间、培训内容、培训对象、培训教师、考试成绩等信息。安全教育培训档案应妥善保管,以备查阅。四、安全检查1.检查制度项目部应建立定期安全检查制度,项目经理每月至少组织一次全面的安全检查,项目技术负责人、安全员、施工员等应每周进行一次专项安全检查,班组长应每天进行班前、班中、班后的安全检查。安全检查应包括施工现场的安全防护设施、安全设备、劳动保护用品、临时用电、消防安全、文明施工等方面的内容。2.检查内容安全防护设施:检查施工现场的围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等安全防护设施是否齐全、有效。安全设备:检查塔吊、施工升降机、物料提升机、电焊机、电锯等安全设备是否正常运行,安全装置是否齐全、灵敏、可靠。劳动保护用品:检查施工人员是否正确佩戴和使用安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等劳动保护用品。临时用电:检查施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,配电箱、开关箱是否漏电保护装置,电线电缆是否老化、破损。消防安全:检查施工现场的消防设施是否齐全、有效,消防通道是否畅通,动火作业是否办理审批手续。文明施工:检查施工现场的物料堆放、机械设备停放是否整齐有序,施工现场是否整洁卫生,是否设置了排水设施。3.隐患整改对安全检查中发现的安全隐患,应下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照隐患整改通知书的要求,及时组织整改,确保安全隐患得到彻底消除。对重大安全隐患,应立即停止施工,采取有效的防范措施,确保安全,并及时报告上级主管部门。安全隐患整改完成后,应进行复查,复查合格后方可销号。五、安全事故应急预案1.应急预案制定项目部应根据工程特点和施工实际情况,制定安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。安全事故应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急救援组织机构及职责应急救援组织机构:成立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全员、施工员等为成员的应急救援领导小组,负责组织指挥应急救援工作。职责分工:组长职责:全面负责应急救援工作,组织制定应急救援预案,指挥应急救援行动,协调各方面的资源。副组长职责:协助组长开展应急救援工作,负责现场指挥和协调,组织实施应急救援措施。成员职责:按照各自的职责分工,负责现场救援、医疗救护、后勤保障、信息联络等工作。3.应急响应程序事故报告:发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。应急响应:应急救援领导小组接到事故报告后,应立即启动应急预案,组织应急救援人员赶赴事故现场,开展应急救援工作。应急救援措施:抢救伤员:立即组织医疗救护人员对受伤人员进行救治,确保伤员得到及时有效的治疗。保护现场:设置警戒区域,保护事故现场,防止事故扩大和证据灭失。疏散人员:组织现场人员疏散,确保人员安全。抢险救援:采取有效的抢险救援措施,控制事故现场,防止事故进一步恶化。信息发布:及时向社会公布事故情况,避免引起不必要的恐慌。4.应急演练项目部应定期组织应急演练,演练内容应包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等。应急演练应制定详细的演练方案,明确演练目的、演练内容、演练步骤、演练人员等,确保演练的真实性和有效性。应急演练结束后,应及时总结演练经验教训,针对演练中存在的问题,对应急预案进行修订和完善。六、安全奖惩制度1.奖励制度对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,项目部应给予表彰和奖励。奖励的情形包括:严格遵守安全规章制度,无安全事故发生的。及时发现和消除重大安全隐患,避免安全事故发生的。在安全事故救援中表现英勇,做出突出贡献的。积极提出安全合理化建议,被项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汽车物流运输管理合同样本
- 2025年度北京市智能家居系统成装修合同参考
- 宾馆装修延期及赔偿条款
- 获奖十五分钟课件
- 2025年度企业安全生产综合评估合同书
- 营养管理与慢病预防
- 毫针操作基本技术
- 2024温州市里仁科技职业学校工作人员招聘考试及答案
- 2024涟源市工贸职业中等专业学校工作人员招聘考试及答案
- 小学六年级口算题卡(含答案)
- CMG软件STARS模块操作手册
- 研究生自然辩证法题库及答案
- 施工组织机构框图和职责分工
- β石膏粉及α高强石膏生产装置工艺技术规程
- 05第五章 预防中心静脉导管相关血流感染集束化护理措施和核查表
- 建设项目职业卫生三同时档案管理
- JKW三相无功补偿控制器说明书赛源电气技术
- 印章刻制申请表、销毁申请表
- 基于项目式学习的信息技术教学设计与实施以数据处理与应用为例
- 试验室标准化上墙标牌
- 综合实践课《治理校园噪声》说课
评论
0/150
提交评论