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文档简介
大学绩效工资发放办法一、总则(一)目的为进一步深化学校收入分配制度改革,建立健全以岗位绩效考核为核心的绩效工资分配机制,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,提高学校教育教学质量和管理水平,结合学校实际,制定本办法。
(二)基本原则1.按劳分配原则:根据教职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献,合理拉开分配差距,体现多劳多得、优绩优酬。2.公平公正原则:绩效工资分配方案制定、考核过程和结果公开透明,确保公平公正,维护教职工的合法权益。3.激励导向原则:突出岗位绩效,强化考核评价,充分发挥绩效工资的激励导向作用,引导教职工积极履行岗位职责,提高工作质量和效率。4.统筹兼顾原则:统筹考虑学校不同岗位的特点和要求,兼顾教学、科研、管理、服务等各类人员的利益关系,促进学校各项事业协调发展。
(三)适用范围本办法适用于学校在职在编的教职工。
二、绩效工资构成绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。
(一)基础性绩效工资基础性绩效工资主要体现教职工的岗位等级、工作年限等因素,按月发放。具体标准根据学校岗位设置管理有关规定和实际情况确定。
(二)奖励性绩效工资奖励性绩效工资主要体现教职工的工作业绩和实际贡献,根据考核结果发放。奖励性绩效工资的总量根据学校年度收入预算和教职工基础性绩效工资总额等因素确定。
三、岗位绩效考核(一)考核主体成立学校绩效考核工作领导小组,负责全校绩效考核工作的组织领导、统筹协调和审核监督。各二级单位成立绩效考核工作小组,负责本单位教职工的绩效考核工作。
(二)考核内容考核内容包括师德师风、岗位职责履行情况、工作业绩和工作态度等方面。具体考核指标和权重由各二级单位根据学校总体要求和本单位实际情况制定,并报学校绩效考核工作领导小组审核备案。
1.师德师风:主要考核教职工遵守教师职业道德规范,爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等方面的表现。2.岗位职责履行情况:根据不同岗位的职责要求,考核教职工完成教学、科研、管理、服务等工作任务的数量、质量和效率。3.工作业绩:教学岗位主要考核教学工作量、教学质量、教学成果等;科研岗位主要考核科研项目、论文著作、科研获奖等;管理岗位主要考核管理工作成效、服务质量等;服务岗位主要考核服务态度、服务效率等。4.工作态度:考核教职工的出勤情况、工作纪律、团队协作精神等。
(三)考核周期绩效考核分为年度考核和聘期考核。年度考核以自然年度为考核周期,聘期考核在聘期届满时进行。
(四)考核程序1.个人自评:教职工根据考核内容和要求,对自己一年来的工作进行总结和自评,填写《绩效考核自评表》。2.单位初评:各二级单位绩效考核工作小组对本单位教职工的自评情况进行审核,组织民主测评,并结合平时工作表现,对教职工进行综合评价,提出考核等次建议,填写《绩效考核汇总表》。3.学校审定:学校绩效考核工作领导小组对各二级单位报送的考核结果进行审核,确定最终考核等次。考核结果在全校范围内公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,考核结果生效。
(五)考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀等次比例不超过参加考核人数的[X]%。
1.优秀:思想政治素质高,师德师风表现突出,工作业绩显著,工作态度认真负责,在各方面起到模范带头作用。2.合格:思想政治素质较好,师德师风表现良好,能够较好地履行岗位职责,完成工作任务,工作态度端正。3.基本合格:思想政治素质一般,师德师风表现一般,工作业绩基本达到要求,工作态度基本端正,但存在一些不足之处。4.不合格:思想政治素质较差,师德师风表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,工作态度不认真,或出现严重违反学校规章制度等行为。
四、绩效工资分配(一)分配原则1.与考核结果挂钩原则:奖励性绩效工资根据教职工的考核等次进行分配,不同考核等次对应不同的分配系数。2.分类分级分配原则:根据不同岗位类别和岗位等级,制定相应的绩效工资分配办法,体现岗位差异。3.重点突出原则:对在教学、科研、学科建设等方面做出突出贡献的教职工,给予适当倾斜,加大奖励力度。
(二)分配办法1.年度奖励性绩效工资分配:优秀等次:分配系数为[X],奖励性绩效工资按照本岗位年度奖励性绩效工资总额的[X]%发放。合格等次:分配系数为[X],奖励性绩效工资按照本岗位年度奖励性绩效工资总额的[X]%发放。基本合格等次:分配系数为[X],奖励性绩效工资按照本岗位年度奖励性绩效工资总额的[X]%发放。不合格等次:不发放奖励性绩效工资。2.聘期奖励性绩效工资分配:在聘期考核合格的基础上,根据聘期内各年度考核结果累计计算聘期奖励性绩效工资。具体分配办法参照年度奖励性绩效工资分配标准执行,但聘期优秀等次比例可适当提高至[X]%。3.特殊贡献奖励:对在教学、科研、学科建设、社会服务等方面取得重大突破或做出突出贡献的教职工,经学校研究决定,给予一次性特殊贡献奖励,奖励金额根据实际贡献大小确定。
(三)分配程序1.制定分配方案:学校绩效考核工作领导小组根据考核结果和学校实际情况,制定绩效工资分配方案。2.公示分配方案:绩效工资分配方案在全校范围内公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,报学校党委常委会审定。3.发放绩效工资:学校财务部门按照审定后的分配方案,将绩效工资发放至教职工个人工资账户。
五、绩效工资管理与监督(一)管理1.绩效工资实行总量控制,专款专用,不得挪作他用。2.各二级单位要严格按照学校绩效工资分配办法和考核程序进行操作,确保绩效工资分配公平公正。3.教职工对绩效工资分配结果有异议的,可以在规定时间内提出申诉,学校绩效考核工作领导小组负责受理和调查处理。
(二)监督1.学校纪检监察部门负责对绩效工资分配工作进行全程监督,对违规违纪行为严肃查处。2.建立绩效工资分配信息公开制度,定
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