大讨论建言献策方案

大讨论建言献策方案一、引言为了充分激发广大参与者的积极性和创造性，广泛收集各方意见和建议，推动相关工作的深入开展与创新发展，特制定本171016大讨论建言献策方案。通过此次大讨论，旨在汇聚集体智慧，解决实际问题，提升工作效能，为实现既定目标提供有力支撑。

二、大讨论主题围绕[具体核心问题或工作领域]展开深入讨论，聚焦如何优化[相关流程、方法、机制等]，提高[工作成效、质量、效率等方面]，以更好地适应[内外部环境变化或发展需求]。

三、参与人员全体员工、相关利益者（如合作伙伴、客户代表等，可根据实际情况确定是否纳入及参与范围）

四、大讨论时间安排1.准备阶段：[具体起始日期1][具体日期2]成立大讨论组织工作小组，明确职责分工。制定详细的宣传方案，通过内部会议、邮件、公告栏等多种渠道宣传大讨论的主题、目的、时间安排及参与方式。收集整理与讨论主题相关的背景资料、现有政策文件、工作成果及存在问题等，为参与者提供全面的参考信息。2.讨论阶段：[具体起始日期3][具体日期4]组织召开启动会议，介绍大讨论的整体安排和要求，激发参与者的积极性。以部门或小组为单位，开展分组讨论。各小组围绕主题，结合自身工作实际，深入分析问题，提出初步的意见和建议。讨论过程中鼓励充分交流、思想碰撞，确保每个成员都能发表观点。设立意见收集邮箱和线下意见箱，方便员工随时提交书面意见和建议，确保意见收集的全面性和及时性。3.汇总整理阶段：[具体起始日期5][具体日期6]工作小组对各小组提交的讨论记录及收集到的书面意见进行汇总梳理。对收集到的各类意见和建议进行分类整理，去除重复、无效内容，提炼出具有代表性和可操作性的观点。4.分析研讨阶段：[具体起始日期7][具体日期8]组织相关专家、业务骨干对汇总整理后的意见和建议进行深入分析研讨。结合实际工作情况和发展战略，评估各项建议的可行性、潜在影响及实施难度。对一些关键问题进行专题研究，形成针对性的解决方案思路。5.反馈完善阶段：[具体起始日期9][具体日期10]将经过分析研讨后的意见和建议反馈给各部门及相关人员，征求进一步的意见和补充信息。根据反馈意见，对建议方案进行完善优化，形成较为成熟的建言献策成果报告。6.成果汇报与应用阶段：[具体起始日期11]召开大讨论成果汇报会议，向全体参与人员汇报建言献策的整体情况、主要成果及下一步工作计划。将建言献策成果应用到实际工作中，明确责任部门和责任人，制定具体的实施计划，跟踪推进落实，确保成果能够切实发挥作用，推动工作改进与发展。

五、建言献策方式1.小组讨论按照部门、岗位或业务类型划分讨论小组，每组指定一名组长负责组织讨论。各小组在规定时间内集中开展讨论活动，围绕主题，鼓励成员积极发言，分享经验、提出问题、探讨解决方案。组长要做好讨论记录，确保每位成员的观点都能被记录下来。2.个人书面建议员工可根据大讨论主题，结合自身工作体会和思考，撰写书面意见和建议。书面建议应包括问题描述、分析原因、具体建议措施及预期效果等内容，要求表述清晰、逻辑严谨、具有可操作性。将书面建议投递至指定的意见收集邮箱或线下意见箱。3.线上交流平台搭建专门的线上交流平台（如公司内部论坛、即时通讯群组等），供员工在讨论阶段随时交流想法、分享观点。工作小组安排专人负责线上平台的管理和引导，及时解答员工的疑问，促进交流的有序进行。鼓励员工在平台上发起话题讨论，形成良好的互动氛围。

六、建言献策内容要求1.针对性建言献策应紧密围绕大讨论主题，针对当前工作中存在的具体问题或需要改进的方面提出建议，避免泛泛而谈。建议要具有明确的指向性，能够直接对相关工作产生积极影响。2.创新性鼓励提出具有创新性的思路和方法。突破传统思维定式，结合行业发展趋势和先进经验，提出新颖的解决方案或改进措施，以提升工作的质量和效率，增强竞争力。3.可行性建议应充分考虑实际工作中的各种因素，包括资源条件、实施难度、成本效益等，确保所提建议在现有条件下具有可操作性。避免提出过于理想化或不切实际的方案。4.系统性建言献策要注重各项建议之间的关联性和系统性，形成相互配套、协同推进的整体。避免出现孤立、片面的建议，确保所提建议能够全面、有效地解决问题，推动工作整体提升。

七、建言献策评选与奖励1.评选标准创新性：建议具有独特的视角和新颖的思路，对推动工作创新发展有显著价值。实用性：建议能够切实解决实际问题，具有较强的可操作性和应用前景，能够有效提升工作质量和效率。影响力：建议的实施可能产生较大的积极影响，对整体工作的推进和发展具有重要的促进作用。2.评选流程由工作小组对收集到的建言献策进行初步筛选，剔除不符合要求的内容，确定入围评选的建议名单。组织相关专家、领导组成评审委员会，对入围建议进行综合评审。评审委员会根据评选标准，对每条建议进行打分和评价。根据评审结果，确定一、二、三等奖及优秀奖名单。3.奖励设置一等奖：[X]名，奖金[X]元，颁发荣誉证书。二等奖：[X]名，奖金[X]元，颁发荣誉证书。三等奖：[X]名，奖金[X]元，颁发荣誉证书。优秀奖：若干名，颁发荣誉证书及纪念品。

八、组织保障1.成立工作小组工作小组由[具体部门]负责人担任组长，成员包括各相关部门的业务骨干。工作小组负责大讨论的整体组织协调工作，包括方案制定、宣传推广、意见收集整理、分析研讨、成果汇报及应用推进等各项工作。明确工作小组各成员的职责分工，确保各项工作有序开展。2.加强沟通协调工作小组定期召开工作会议，及时沟通大讨论进展情况，协调解决工作中出现的问题。各部门之间要密切配合，形成工作合力。对于涉及多个部门的问题，要加强协同合作，共同研究解决方案。3.营造良好氛围通过多种渠道加强宣传引导，使全体员工充分认识大讨论的重要意义，积极参与建言献策活动。鼓励员工大胆发言，勇于提出不同意见和建议，营造开放包容、民主和谐的讨论氛围。对积极参与且提出有价值建议的员工给予肯定和表扬，激发员工的参与热情。

九、注意事项1.参与人员要认真对待大讨论建言献策活动，积极思考，深入调研，确保所提建议真实、有效、可行。2.在讨论过程中要严格遵守组织纪律，尊重他人观点，避免出现争吵、诋毁等不良行为，保持良好的讨论秩序。3.工作小组要认真做好意见和建议的收集、整理、分析工作，对于有价值的建议要及时反馈给相关部门和人员，并跟踪落实情况。4.注意保护参与者的隐私和知