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文档简介
公司卫生考核细则一、总则1.目的:为加强公司环境卫生管理,创造整洁、舒适、文明的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本考核细则。2.适用范围:本细则适用于公司内各部门、办公区域、生产车间、公共区域等所有与公司运营相关的场所。3.考核原则:坚持公平、公正、公开的原则,定期对各区域卫生状况进行检查评估,促进公司整体卫生水平的提升。
二、考核标准及评分细则
办公区域卫生考核标准1.桌面及办公用品摆放(25分)桌面整洁,无杂物堆积,文件、资料、办公用品等摆放整齐有序,得1525分。桌面有少量杂物,摆放基本整齐,得814分。桌面杂乱,杂物较多,摆放混乱,得07分。2.地面及周边环境(20分)地面干净,无灰尘、污渍、水渍,周边无垃圾,得1220分。地面有轻微灰尘或污渍,周边有少量垃圾,得611分。地面明显脏污,垃圾较多,得05分。3.办公设备及电器(15分)电脑、打印机、复印机等办公设备表面清洁,无灰尘、污渍,得915分。设备表面有少量灰尘,得58分。设备表面脏污严重,得04分。4.文件资料整理(15分)文件资料分类存放,标识清晰,易于查找,得915分。文件资料有一定分类,但标识不清晰,查找较困难,得58分。文件资料混乱,未分类,得04分。5.绿植养护(10分)绿植生长良好,叶面清洁,无黄叶、枯叶,得610分。绿植有少量黄叶、枯叶,叶面有轻微灰尘,得35分。绿植生长不良,黄叶、枯叶较多,得02分。6.门窗及玻璃(10分)门窗干净,玻璃明亮,无污渍、手印,得610分。门窗及玻璃有少量污渍,得35分。门窗及玻璃脏污明显,得02分。
生产车间卫生考核标准1.生产设备清洁(25分)生产设备表面无油污、灰尘,运行正常,得1525分。设备表面有少量油污或灰尘,对运行无明显影响,得814分。设备表面油污、灰尘较多,影响正常运行,得07分。2.工作区域地面(20分)地面保持清洁,无物料残留、油污、水渍,得1220分。地面有少量物料或油污,及时清理,得611分。地面脏污严重,物料堆积,得05分。3.原材料及成品摆放(15分)原材料、成品分类摆放整齐,标识清晰,通道畅通,得915分。摆放基本整齐,标识较清晰,通道无明显堵塞,得58分。摆放混乱,标识不清,通道堵塞,得04分。4.工具及器具管理(15分)工具、器具使用后及时清理、归位,摆放整齐,得915分。工具、器具未及时清理,摆放较混乱,得58分。工具、器具随意丢弃,现场混乱,得04分。5.通风及照明设施(10分)通风良好,照明设施正常,无损坏,得610分。通风有异味,照明设施有个别损坏,得35分。通风不畅,照明设施损坏较多,影响正常工作,得02分。6.卫生死角清理(10分)无卫生死角,墙角、货架底部等清洁干净,得610分。有少量卫生死角,清理不及时,得35分。卫生死角较多,清理不到位,得02分。
公共区域卫生考核标准1.走廊及楼梯卫生(25分)走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍,得1525分。地面有轻微灰尘,扶手有少量灰尘,墙壁有轻微污渍,得814分。地面脏污,扶手灰尘较多,墙壁污渍明显,得07分。2.卫生间卫生(25分)卫生间地面、墙面干净,无异味,便池、洗手台清洁,卫生纸供应充足,得1525分。地面、墙面有少量水渍、污渍,异味较轻,便池、洗手台基本清洁,得814分。地面、墙面脏污严重,异味较大,便池、洗手台堵塞或污垢较多,得07分。3.茶水间卫生(15分)茶水间桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备清洁,垃圾桶及时清理,得915分。桌面、地面有少量污渍,设备有轻微灰尘,垃圾桶未及时清理,得58分。桌面、地面脏污,设备脏污严重,垃圾桶垃圾满溢,得04分。4.会议室卫生(15分)会议桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,投影仪、音响等设备正常,得915分。桌椅摆放基本整齐,桌面、地面有少量杂物,设备可正常使用,得58分。桌椅摆放混乱,桌面、地面脏污,设备损坏,得04分。5.电梯间卫生(10分)电梯轿厢地面、四壁干净,按钮无污渍,得610分。轿厢有少量污渍,按钮有轻微灰尘,得35分。轿厢脏污明显,按钮污渍严重,得02分。
三、考核组织与实施1.考核小组:成立公司卫生考核小组,由行政部门负责人担任组长,各部门指定一名卫生联络人作为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并进行通报。2.考核周期:每周进行一次不定期抽查,每月进行一次全面检查。3.考核方式:考核小组采用实地查看、现场评分的方式对各区域卫生状况进行考核。考核人员应认真填写《公司卫生考核检查表》,详细记录检查情况及扣分原因。4.结果反馈:考核结束后,考核小组应及时将考核结果反馈给各部门。对于卫生不达标的区域,明确指出问题所在,并要求限期整改。
四、考核结果应用1.与绩效挂钩:将卫生考核结果纳入部门及个人绩效考核体系。每月根据各部门卫生考核得分情况,按照一定比例对部门绩效进行折算。对于连续三个月卫生考核排名靠后的部门,部门负责人需向公司管理层作出书面检讨。个人卫生考核得分直接影响个人月度绩效奖金,得分低于一定标准的员工,将扣除相应比例的绩效奖金。2.评选表彰:每季度评选"卫生优秀部门"和"卫生优秀个人"。卫生优秀部门将获得公司颁发的流动红旗及一定的物质奖励,卫生优秀个人将在公司内部进行通报表扬,并给予适当的奖励。3.整改跟踪:对卫生考核中发现的问题,各部门应高度重视,及时制定整改措施并认真落实。考核小组负责对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。对于整改不力的部门,将加大考核力度,并追究相关责任人的责任。
五、附则1.本考核细则自发布之日起生效实施。2.本考核细则由公司行政部门负责解释和修订。如有未尽事宜,可根据实际
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