《可持续钢 第1部分：管理体系要求》编制说明

1《可持续钢第1部分：管理体系要求》编制说明企业竞争的背后，标准和认证等制度性竞争日益激烈，标准和认证已经成为掌握竞争主动权的关键。然而，中国境内良好棉花认证，航空航天领域的AS9100认证，关系国计民生领域的标准和认证均长期由国外组织或少数垄断性企业所掌控，致使我国相关产业在国际竞争中长期处于十分不利的被动局面。从钢铁行来可能会对中国钢铁产业走出去和参与国际竞争产生重大影响。为应对钢铁行业国际竞争挑战，中国钢铁行业急需开展有自身特色的认证——可持续钢认证，依靠我国钢铁产业基础，顺应钢铁行业绿全力打造钢铁行业综合性认证制度，提升我国钢铁行业的国际影响经向有关认证主管部门和行业管理部门汇报，国家市场监督管理总局认证监管司正式委托冶金工业规划研究院开展可持续钢认证制度研究，认证依据标准《可持续钢》作为研究建立认证制度的基2础，需抓紧启动研制。为满足可持续钢认证制度的实际需要，提出院、河钢集团有限公司等单位起草，并共同参与前期研究、调研和确将可持续发展能力不断增强作为总体目标，将可持续发展指标体系与监测评价作为重点领域。《关于促进钢铁工业高质量发展的指全绿色低碳标准体系，完善绿色评价体系，构建完整贯通的绿色供应链，全面提升绿色发展基础能力。《“十四五”推动高质量发展的国家标准体系建设规划》提出将健全绿色供应链国家标准体系，制定工厂绿色化评价作为重点任务。开展可持续钢标准建设是实现式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发游用户对钢铁原材料也提出了越来越多绿色低碳及社会责任等方面的要求，比如宝马、沃尔沃、奔驰等参与的SteelZero倡议和3持续性将会成为今后较长时期的关注重点，结合质量稳定、安全、流发展趋势，打造综合性全要素的可持续钢标准，是对接国际钢铁三是满足产业链协同可持续发展的需要。可持续钢可促进钢铁行业及上下游行业的高质量可持续发展，构建完整贯通的绿色供应链，全面提升绿色发展基础能力。在汽车、建筑、石油化工等下游产企业应综合考虑管理、环境、社会、治理等相关方面要求，建立并运行有效的管理体系，生产出的钢铁产品，满足产业链协同可持续发展的需要。可持续钢标准将结合我国钢铁行业的特点，顺应了钢铁行业绿色低碳可持续发展的趋势和下游企业关注的重点方向，社会责任、气候变化和温室气体排放、水治理、环境治理等方面，四是规范钢铁工业可持续发展的方向。本文件明确了钢铁行业组织实施可持续钢的各项要求，使组织能够按照统一的标准进行运作，避免管理混乱和重复工作，提升管理效率。可持续钢标准坚持持续改进理念，要求组织定期识别存在的问题和潜在的改进机会，4同时，本文件能够帮助钢铁企业识别和评估潜在的风险，保证钢铁企业持续生产出符合标准要求的可持续钢产品。最终，通过可持续钢标准的实施，向下游客户和市场展示钢铁企业更高同时由于缺乏统一规范的评价标准和评价方法，也难以判断不同钢铁行业组织的能力，不便于钢铁行业上下游对于绿色低碳可持续发展形成共识。为此，有必要结合钢铁行业实际情况，建立钢铁行业组织绿色低碳可持续发展能力的综合性评价准则——可持续钢，通过对钢铁行业组织的管理、环境、社会、治理、相关方等方面设置评价指标，引导钢铁上下游行业及相关方更好地评价和了解钢铁企因此面对国家政策、国际趋势、行业发展、产业链协同及企业自身需要，急需开展本标准的制定工作。可持续钢重点关注钢铁行江苏沙钢集团有限公司等单位共同承担了《可持续钢》团体标准的编制工作，共同组建了该团体标准起草小组，明确各自的责任和分工，并开展工作。在《可持续钢》标准制定过程中，起草小组认真查阅有关资料、收集相关数据信息，结合国内外钢铁企业情况，进5号），《可持续钢》团体标准正式立项。由冶金工业规划研究院、河钢集团有限公司、首钢集团有限公司、江苏沙钢集团有限公司相关人员组成了标准起草组，提出了标准编制计划和任务分工，并开并进行了工作组内征求意见和讨论。期间召开的主要工作组内讨论“‘可持续钢’认证制度研讨会”，对认证制度的设想和认证依据标准的框架进行了讨论，确定“可持续钢”标准为管理体系标准，6分：产品》，本标准作为第1部分进行编制；②提级评定，对可持续钢管理体系分为三星级、四星级、五星级3个等①管理体系标准作为基础，不进行分级评价；②与现有的ESG可持续发展报告的要求相结合，减轻企业工作量；③增加超低排放、极化文件的结构和起草规则》的规定起草。本文件规定了组织建立、7间的沟通效率、帮助组织实现其预期结果、提高管理体系运行的兼8和社区可持续发展可持续发展管理体系要求及使用指南》（ISO本文件适用于钢铁行业有意向建立、实施、保持和改进可持续相关方的需求和期望、确定可持续钢管理体系的范围、可持续钢管可持续钢管理体系建立与运行涉及到相关风险和机遇，组织应对风险和机遇的措施进行策划。应策划和制定可持续钢的目标，并9本章节提出了可持续钢管理体系建立与运行需要的支持，包括资源、能力、意识、沟通、成文信息5个方面。分别规定了人员、基础设施、环境、监视和测量、知识、培训、信息沟通、信息的控本章节对可持续钢管理体系运行提出了要求，包括运行策划和控制、应对气候变化、污染物排放、生态系统和生物多样性保护、水资源、能源利用、循环经济、乡村振兴和社会贡献、创新驱动、供应链管理、可持续的生产、产品和服务质量、员工、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污。主要参考了《上海证券交易所上市公业可持续披露准则——基本准则（试行）》、《联合国可持续发展目标》、《责任钢标准》，以及国内钢铁行业的实际情况和发展实本章节参考管理体系标准的高层结构，规定了可持续钢管理体本章节参考管理体系标准的高层结构，规定了可持续钢管理体制定本